重點項目建設(shè)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“穩(wěn)定器”和“壓艙石”。漢鋼公司紀(jì)委立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”定位，充分發(fā)揮“三航”監(jiān)督機制，緊盯節(jié)點堵點靠前監(jiān)督，助力重點項目建設(shè)提速增效。

“VD爐項目建設(shè)主體工程已完工，我們施工隊也在加班加點趕工期，當(dāng)前制約進(jìn)度的主要因素是氣動閥門制造回貨影響一定進(jìn)度，我們已經(jīng)安排專人前往廠家進(jìn)行催貨。”VD爐施工單位負(fù)責(zé)經(jīng)理說道。

近日，在VD爐建設(shè)、白云巖礦山等重點項目施工現(xiàn)場，公司紀(jì)委工作人員實地察看工程質(zhì)量、項目進(jìn)度、安全生產(chǎn)等各方面情況，并對現(xiàn)場的施工材料、設(shè)施設(shè)備及現(xiàn)場安全進(jìn)行實地檢查，詳細(xì)了解項目質(zhì)量控制、現(xiàn)場管理人員履職、監(jiān)理作用發(fā)揮等方面的工作。同時，召開現(xiàn)場座談會，及時指出并要求立即糾正檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。從當(dāng)前檢查情況看，總體都達(dá)到了年初制定的階段性目標(biāo)任務(wù)，對個別項目施工進(jìn)度較慢，系統(tǒng)消缺調(diào)試不到位的問題，責(zé)令項目施工單位及監(jiān)管單位限期立行立改，定期開展“回頭望”。

截止目前，公司紀(jì)委人員已與相關(guān)項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話1次，列席重點項目推進(jìn)會2次、現(xiàn)場檢查督導(dǎo)4次，報送周監(jiān)督工作報告4份，按照“一事一單”的原則向重點工程項目部下發(fā)《重點事項監(jiān)督通知單》2份，有效促進(jìn)重點項目建設(shè)。

“下一步，我們將持續(xù)發(fā)力，精準(zhǔn)監(jiān)督，多頻次、多角度、多層次督促施工單位在保證安全和質(zhì)量前提下，加強統(tǒng)籌調(diào)度，科學(xué)調(diào)配人力機械，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，搶日爭時推動項目建設(shè)，多措并舉為重點項目建設(shè)保駕護(hù)航。”公司紀(jì)委負(fù)責(zé)人表示。