激活“廉因子”,賦能生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“廉動(dòng)力”
    發(fā)布日期:2024-04-18    作者:崔波 王華    
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    今年來,漢鋼公司煉鐵廠紀(jì)委多點(diǎn)發(fā)力滲透廉潔元素,同題共答激活“廉因子”,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)與中心工作同頻共振,提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“廉動(dòng)力”。

    激活“廉因子”,賦能生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“廉動(dòng)力”

    注重思想教育,釋放學(xué)廉“強(qiáng)信號(hào)”

    “作為一名黨員,在企業(yè)困難時(shí)期,我們更應(yīng)當(dāng)珍惜崗位,率先垂范,遵規(guī)守紀(jì),擔(dān)當(dāng)作為……”在輔助車間黨支部“黨課開講啦”活動(dòng)中,一名黨員干部動(dòng)情的說道。

    該廠紀(jì)委不斷探索黨風(fēng)廉政宣傳教育新模式,堅(jiān)持把黨員思想教育培訓(xùn)作為加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)、提升黨員政治素質(zhì)和工作能力的重要途徑。通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會(huì)一課”等方式,定期組織黨員干部學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨規(guī)黨紀(jì),做實(shí)“線下”廉政教育。同時(shí),以微信工作群為載體,發(fā)布“廉政大課堂”“以案說紀(jì)”等廉政故事,實(shí)現(xiàn)“指尖上”的廉政教育。此外,充分利用附近紅色教育資源,開展“賡續(xù)紅色血脈 永葆廉潔本色 汲取奮進(jìn)力量”主題黨日活動(dòng),營(yíng)造了時(shí)時(shí)學(xué)廉、處處踐廉的良好氛圍。

    激活“廉因子”,賦能生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“廉動(dòng)力”

    強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),激活生產(chǎn)“廉動(dòng)力”

    “你們車間的員工績(jī)效考核是誰在負(fù)責(zé)分配?”“這名員工三天沒有在崗,有沒有請(qǐng)假手續(xù)?” 該廠紀(jì)委書記對(duì)照出勤記錄,對(duì)車間辦事員提出疑問。

    該廠紀(jì)委用好監(jiān)督檢查“指揮棒”,緊盯“人、財(cái)、物、權(quán)”廉潔風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,開展靶向式巡查核查。將廉潔文化與中心工作深度融合,定期對(duì)勞護(hù)用品發(fā)放、員工考勤考核等執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)梳理排查不穩(wěn)定因素,讓“微腐敗”無所遁形。在關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力,壓實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)主體責(zé)任,隨機(jī)抽查非常規(guī)作業(yè)和檢修項(xiàng)目過程中,各級(jí)管理人員的“一崗雙責(zé)”履職情況,詢問車間負(fù)責(zé)人是否清楚本區(qū)域的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),強(qiáng)化管理人員擔(dān)當(dāng)意識(shí),促進(jìn)各項(xiàng)工作不折不扣開展。

    激活“廉因子”,賦能生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“廉動(dòng)力”

    延伸監(jiān)督觸角,激發(fā)降本“新源泉”  

    該廠紀(jì)委持續(xù)推進(jìn)紀(jì)檢組織堵塞漏洞監(jiān)督項(xiàng)目,秉持“聚沙成塔”的信念,對(duì)焦“年度創(chuàng)效200萬元”落腳點(diǎn)延伸監(jiān)督觸角,堅(jiān)持把日常監(jiān)督嵌入降本增效工作。在1#高爐單系統(tǒng)生產(chǎn)和2#高爐檢修復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備期間,繼續(xù)做好物料管理工作監(jiān)督,杜絕出現(xiàn)過度檢修現(xiàn)象。開展備品備件經(jīng)營(yíng)管理復(fù)核,對(duì)備件交舊領(lǐng)新、廢舊設(shè)備報(bào)廢、回收設(shè)備修復(fù)等修舊利廢工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促相關(guān)單位控制備件材料消耗及成本費(fèi)用,及時(shí)回收可利用的備件材料,堵塞備品備件管理漏洞。將節(jié)能降耗作為廉潔文化“進(jìn)班組”的著力點(diǎn),抽查“長(zhǎng)明燈”“長(zhǎng)流水”,以及辦公用品、空調(diào)溫控、餐飲浪費(fèi)等,通過斤斤計(jì)較抓節(jié)約,從細(xì)微點(diǎn)滴之處降本降耗摳回效益,為降本增效工作廉潔高效開展提供了堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。(煉鐵廠 崔波 王華)

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