2024年，設(shè)備管理中心以強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察為工作主基調(diào)，一項(xiàng)項(xiàng)思想引領(lǐng)、規(guī)范制度、擦亮探頭工作徐徐展開(kāi)，全面拉緊紀(jì)檢監(jiān)督防線。

思想引領(lǐng)拉緊廉潔“紅線”

在設(shè)備管理中心二樓走廊，矗立著淡泊明志、廉潔奉公、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)于律己十六大字，諸葛亮、焦裕祿、孔繁森、陳毅簡(jiǎn)短小故事引人深思……一度成為黨員干部的廉潔“打卡點(diǎn)”。

該中心打造“加強(qiáng)廉政建設(shè) 弘揚(yáng)正氣清風(fēng)”宣傳陣地，陣陣清廉之風(fēng)時(shí)刻吹拂在黨員干部心中，切實(shí)讓其在春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無(wú)聲中感受廉潔文化的浸潤(rùn)和熏陶，形成人人崇廉、尚廉、踐廉的良好風(fēng)尚。同時(shí)，常態(tài)化開(kāi)展正反面典型案例學(xué)習(xí)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)警示教育及黨紀(jì)政紀(jì)法紀(jì)教育等，汲取教訓(xùn)，從理論學(xué)習(xí)中提高素養(yǎng)，從正心修身中擔(dān)當(dāng)作為。據(jù)統(tǒng)計(jì)，受教育黨員干部達(dá)100人.次，開(kāi)展學(xué)習(xí)和警示教育10余次。此外，把控好重點(diǎn)人員思想“總開(kāi)關(guān)”，組織黨員干部和關(guān)鍵人員簽訂《廉潔風(fēng)險(xiǎn)承諾書(shū)》，關(guān)口前移，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部廉潔從業(yè)意識(shí)，凈化黨員干部隊(duì)伍，促使各級(jí)人員做到知規(guī)矩、明紅線、守底線。

規(guī)范制度拉緊工作“直尺”

“我建議此項(xiàng)制度把日常設(shè)備管理精細(xì)化方面內(nèi)容一并納入”……一場(chǎng)場(chǎng)激烈的頭腦風(fēng)暴正在中心會(huì)議室上演。

該中心堅(jiān)持源頭治理，全面審視、重點(diǎn)排查中心管理領(lǐng)域制度存在的問(wèn)題，先后集中組織業(yè)務(wù)人員和科級(jí)以上人員評(píng)審管理制度8次，梳理管理制度33份，提出管理意見(jiàn)20條。制度評(píng)審過(guò)程中，實(shí)行多方參與、廣泛征求意見(jiàn)機(jī)制，逐條逐項(xiàng)解讀標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范適用性，層層分析評(píng)審結(jié)果規(guī)范性，最大限度規(guī)避管理漏洞的發(fā)生，更好地提升組織管理水平和工作效能。同時(shí)，搭建了“上下聯(lián)動(dòng)、溝通引導(dǎo)”的研討平臺(tái)，制定了詳實(shí)的制度評(píng)審計(jì)劃，對(duì)所有制度實(shí)行銷號(hào)式管理，并根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)監(jiān)督責(zé)任科室完成相關(guān)制度的修訂、完善工作，起到了較好的監(jiān)督管理作用。

擦亮探頭拉緊監(jiān)督“鏈條”

“設(shè)備管理工作點(diǎn)多面廣，重點(diǎn)項(xiàng)目招標(biāo)程序、實(shí)施質(zhì)量等關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須抓細(xì)抓實(shí)，推進(jìn)精準(zhǔn)有效監(jiān)督。”中心黨總支書(shū)記、主任黨旭波從嚴(yán)要求紀(jì)檢監(jiān)察工作。

該中心堅(jiān)持以日常監(jiān)督為主、專項(xiàng)監(jiān)督為輔，并以新型責(zé)任制為導(dǎo)向，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能作用，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、基層走訪、談心談話等形式，抓住調(diào)度會(huì)指令督辦、合同執(zhí)行、物資計(jì)劃審核等重點(diǎn)工作，每周跟蹤督辦中心調(diào)度會(huì)指令落實(shí)情況，對(duì)未按節(jié)點(diǎn)完成的工作落實(shí)通報(bào)、考核，有效提高工作執(zhí)行力；將信息管理13項(xiàng)合同履約情況列入紀(jì)檢復(fù)核項(xiàng)目，識(shí)別、評(píng)估合同潛在風(fēng)險(xiǎn)和漏洞，必要時(shí)提出解決方案和管理措施；自主尋找生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益點(diǎn)，備件材料計(jì)劃申報(bào)實(shí)行過(guò)程監(jiān)督，1月份，庫(kù)存資金占用較目標(biāo)值降低了55.23萬(wàn)元。（設(shè)備管理中心 陳茜）