“1月6日,廢鋼庫到貨1車重廢壓塊經(jīng)檢驗(yàn)內(nèi)部包裹大量黑色非金屬雜質(zhì),依據(jù)制度判定該車廢鋼存在質(zhì)量作弊,整車不予結(jié)算”“1月9日煉鋼地倉到貨1車輕燒白云石塊,經(jīng)檢測10mm以下占比55.4%,超出合同指標(biāo)。”這是在漢鋼公司內(nèi)保監(jiān)督工作群中每天通報(bào)的物料質(zhì)量異常信息。
漢鋼公司內(nèi)保監(jiān)督以原燃輔料質(zhì)量監(jiān)督為核心,充分發(fā)揮好監(jiān)督職能,堅(jiān)持念好“嚴(yán)、緊、實(shí)”三字訣,以嚴(yán)把廢鋼驗(yàn)收關(guān)為重點(diǎn),緊盯國內(nèi)礦質(zhì)量為著力點(diǎn) ,做細(xì)做實(shí)日常監(jiān)督巡查工作為落腳點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)保監(jiān)督各項(xiàng)工作的開展。自元月份以來,開展現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)管理提升問題1起,人員履職問題1起,廢鋼質(zhì)量作弊2起,通報(bào)物料質(zhì)量異常情況4起,創(chuàng)效63萬元。
念好“嚴(yán)”字訣,嚴(yán)把廢鋼驗(yàn)收關(guān)
廢鋼作為轉(zhuǎn)爐鋼鐵料消耗大、進(jìn)購量大,成本價(jià)格較高,廢鋼的質(zhì)量、品質(zhì)至關(guān)重要。在結(jié)合目前公司進(jìn)購的廢鋼品種,驗(yàn)收檢驗(yàn)方法等實(shí)際情況下,內(nèi)保監(jiān)督員堅(jiān)持將廢鋼質(zhì)量驗(yàn)收作為巡查重點(diǎn),一是緊盯廢鋼庫驗(yàn)收人員履職監(jiān)督,要求廢鋼庫驗(yàn)收人員、收料人員依規(guī)履行好卸車驗(yàn)收環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督職能;二是加大廢鋼庫現(xiàn)場巡查力度和頻次,及時(shí)關(guān)注廢鋼到貨質(zhì)量情況;三是要加強(qiáng)對廢鋼庫卸車過程的監(jiān)督,嚴(yán)格按照公司廢鋼驗(yàn)收管理辦法監(jiān)督廢鋼驗(yàn)收、扣雜。通過監(jiān)督巡查嚴(yán)把廢鋼驗(yàn)收關(guān),扎嚴(yán)扎牢廢鋼質(zhì)量口子,切實(shí)有效維護(hù)好公司利益。
念好“緊”字訣,緊盯國內(nèi)礦質(zhì)量關(guān)
以緊盯國內(nèi)礦質(zhì)量為著力點(diǎn),積極主動(dòng)開展物料巡查工作。針對前期國內(nèi)礦質(zhì)量異常情況,分析研判公司當(dāng)前國內(nèi)礦進(jìn)購各環(huán)節(jié)存在的問題,詳細(xì)安排制定監(jiān)督巡查計(jì)劃。緊盯國內(nèi)礦粉質(zhì)量,一是關(guān)注重點(diǎn)供貨商到貨國內(nèi)礦質(zhì)量,有針對性開展監(jiān)督巡查;二是加大對國內(nèi)礦抽樣復(fù)檢工作,不定期不定時(shí)隨機(jī)取樣送檢;三是加強(qiáng)人員履職監(jiān)督,對質(zhì)檢員、收料員在國內(nèi)礦粉驗(yàn)收各環(huán)節(jié)是否履職進(jìn)行監(jiān)督,確保進(jìn)購國內(nèi)礦質(zhì)量安全;四是與質(zhì)量管理部門建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,及時(shí)反饋物料質(zhì)量信息,做到物料異?焖偬幹。
念好“實(shí)”字訣,做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督
以落實(shí)監(jiān)督巡查作為日常工作的落腳點(diǎn),內(nèi)保監(jiān)督堅(jiān)持由科室主管帶隊(duì)深入物料卸現(xiàn)場,開展現(xiàn)場巡查工作,做實(shí)做細(xì)做實(shí)日常監(jiān)督 ;一是不斷完善臺(tái)帳記錄,事事有記錄,問題有整改,跟蹤有結(jié)果,做到踏石留印,抓鐵有痕。二是對發(fā)現(xiàn)的問題要求“閉環(huán)式管理”,跟蹤復(fù)查結(jié)果落實(shí)到人;三是集思廣益創(chuàng)新監(jiān)督巡查方式方法,腳踏實(shí)地認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作,將日常監(jiān)督巡查工作做細(xì)做實(shí);四是不斷收集拓展監(jiān)督舉報(bào)信息渠道,構(gòu)建大監(jiān)督格局,維護(hù)公司利益不受侵害。
內(nèi)保監(jiān)督以“嚴(yán)、緊、實(shí)”三字訣為總基調(diào)扎實(shí)開展原燃輔料稽查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度流程短板和管理漏洞,不斷研究思考解決辦法,讓監(jiān)督巡查工作發(fā)揮“利劍”作用,有效打擊侵害公司利益行為,震懾違規(guī)違紀(jì)行為,為漢鋼公司物料質(zhì)量安全和高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。