紀檢監(jiān)察與生產經營工作深度融合是基層紀檢工作的一項重要職能，物流中心充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察在管人、管事、管權等重點關鍵環(huán)節(jié)的重要監(jiān)督，確保各項工作在法律和制度的框架約束下有序、高質量開展工作，為生產經營提供必要的紀律保障。

強化理論學習，筑牢廉潔思想認識

物流中心常態(tài)化開展廉潔理論學習及節(jié)前廉潔警示教育，通過觀看廉潔警示教育片、專題片，積極撰寫心得體會，以及學習傳達上級紀委文件及會議精神等來強化各級領導干部廉潔從業(yè)思想。為豐富廉政理論學習形式多樣化，以黨風廉政建設宣傳教育月為契機，組織黨員干部、關鍵崗位人員赴白水江蘇維埃政府舊址，開展“學黨章、悟思想、強黨性、善作為”主題黨日活動，來不斷改進工作作風，加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立“四個意識”，始終做到對黨心存敬畏，政治上講忠誠，組織上講服從，行動上講規(guī)矩，道德上講自律的良好形象。

對照工作方案，專項整治逐項推進

依據(jù)《物流中心2023年“作風建設提升年”活動方案》，按期組織召開作風建設專題會，學習宣貫集團關于落實干部作風“八講二十四不準”規(guī)定的通知等，每月科級干部圍繞“我為物流解難題”牽頭解決各項實際問題，助推中心管理效能提升等，切實解決好職工困難。并對照“勤快嚴實精細廉”認真對照自查并按月開展考評考核工作，保證物流中心各項工作快速、規(guī)范、高效、有序開展。

緊盯關鍵崗位，扎實做好廉潔建設

中心每季度組織開展崗位廉潔風險防控知識培訓，講清、講明企業(yè)開展崗位廉潔風險防控工作的重要性和必要性，并清晰認識自身崗位潛在廉潔風險點和提升拒腐防變能力。截至目前，對4名考評末位科級干部進行談心談話；對違反工作紀律責任車間進行集體約談1次；與12家外協(xié)單位簽訂了《相關方廉潔協(xié)議》。多次組織學習集團內部2018-2021年典型案例，以身邊典型案例警示教育各級管理干部及關鍵崗位人員，切實筑牢拒腐防變的思想防線。

依據(jù)公司《關于公司工程項目建設有關廉潔方面的規(guī)定》《陜鋼集團漢鋼公司相關方廉潔規(guī)定》，對相關方進行認真梳理全面排查，摸清工程項目建設內容、業(yè)務內容及人事相關信息等，并向12家相關方下發(fā)了公司《相關方廉潔規(guī)定》，簽訂了《相關方廉潔從業(yè)承諾書》等。中心紀檢組每月對工程項目按項目推進計劃進行督查，督促項目按工期推進項目建設。

參與監(jiān)督復核，推進降本增效項目創(chuàng)新高

中心每兩個月開展1項“三制”復核工作，為提高工作質量，在中心領導干部層面開展“三制”復核項目征集，使“三制”復核工作更有針對性和側重點。目前已對廠內物料轉運合同管理、外協(xié)單位考核執(zhí)行情況、對交通違章（含外協(xié)）考核執(zhí)行情況等進行了專項復核，共發(fā)現(xiàn)和督促問題整改8項。同時持續(xù)緊盯皮卡車外出加油、機車內部加油，零星物資采購等，形成紀檢監(jiān)察震懾作用。

為進一步深挖降本措施，物流中心在體制機制改革上大膽創(chuàng)新實踐，細化降本項目，強化管控手段，落實責任人，在智慧物流系統(tǒng)建設上下功夫，在廠內物流系統(tǒng)優(yōu)化上革舊立新，各方面均取得一系列成效，做到對外爭取政策降費用，對內降本增效提效能。

當前企業(yè)生產經營面臨巨大壓力，我們唯有積極作為、主動施策，從細節(jié)入手、積極投身于企業(yè)降本增效保衛(wèi)戰(zhàn)中，以人人講節(jié)約、事事見降本、處處抓增效，營造出“想干事、能干事、干成事”的工作氛圍，以成績來換取業(yè)績薪酬，突出業(yè)績指標的貢獻程度，提升物流系統(tǒng)內生動力。（物流中心   蘇龍）