“四個(gè)堅(jiān)持”提作風(fēng) 激活發(fā)展新動(dòng)能
    發(fā)布日期:2023-07-11    作者:劉洋洋    
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    今年以來,軋鋼廠黨委個(gè)堅(jiān)持”為抓手,圍繞作風(fēng)提升的新要求,刀刃向內(nèi)找差距,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

    堅(jiān)持示范引領(lǐng) 營(yíng)造濃厚干事氛圍

    “四個(gè)堅(jiān)持”提作風(fēng)  激活發(fā)展新動(dòng)能

    該黨委深入貫徹落實(shí)“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng),干部走在前列”工作機(jī)制,充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。內(nèi)部黨員干部與科級(jí)管理人員帶著問題,每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)履職4小時(shí)以上,通過實(shí)地解決問題,幫助基層提升管理效能。堅(jiān)持科級(jí)管理人員夜班巡查制度,圍繞夜間安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、非常規(guī)作業(yè)管控等工作,建立24小時(shí)監(jiān)管模式,進(jìn)一步鞏固平安軋鋼建設(shè)成果。組織各級(jí)管理層開展崗位承諾踐諾活動(dòng),促進(jìn)全員工作作風(fēng)、質(zhì)量和服務(wù)水平的不斷提升,全面營(yíng)造愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)良好氛圍。

    堅(jiān)持疏堵結(jié)合  實(shí)現(xiàn)廉政清爽之風(fēng)

    該黨委以“管理精細(xì)化、關(guān)愛常態(tài)化、保障精準(zhǔn)化、督查制度化”為落腳點(diǎn),從嚴(yán)從實(shí)提作風(fēng)、筑根基。堅(jiān)持每月紀(jì)委書記與科級(jí)干部談心談話工作持續(xù)開展,做到思想、工作、紀(jì)律、作風(fēng)、生活“五必談”,為各級(jí)管理人員疏通心結(jié),增強(qiáng)其干事的信心與勇氣。同時(shí),毫不放松抓好干部學(xué)習(xí)教育、業(yè)務(wù)督導(dǎo)和問責(zé)問效等工作,培育管理人員責(zé)任擔(dān)當(dāng)和大局意識(shí)。此外,分廠班子成員堅(jiān)持每季度深入包聯(lián)黨支部講授黨風(fēng)廉政專題黨課,黨員干部強(qiáng)化黨性修養(yǎng)、守牢紀(jì)律底線帶來思想上的洗禮,更好的轉(zhuǎn)作風(fēng)、提質(zhì)效。

    堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向  重點(diǎn)任務(wù)落地生根

    黨委以內(nèi)部2023年總體工作目標(biāo)和“三會(huì)重點(diǎn)工作任務(wù)清單》“作戰(zhàn)圖”,科學(xué)細(xì)化年度目標(biāo),讓各層級(jí)明確工作任務(wù)。同時(shí),建立《科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作任務(wù)分解及計(jì)劃落實(shí)情況表》,圍繞內(nèi)部降本增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,周清單深度細(xì)化工作任務(wù)的方式,度考核結(jié)果為導(dǎo)向,科級(jí)管理人員清晰掌握當(dāng)前工作重點(diǎn)要點(diǎn),推動(dòng)重點(diǎn)工作的強(qiáng)化執(zhí)行。

    此外,各黨支部牽頭成立黨員攻關(guān)小組,引導(dǎo)黨員干部找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)和落腳點(diǎn),選取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的關(guān)鍵指標(biāo)、技術(shù)革新、降本增效項(xiàng)目進(jìn)行合力攻關(guān),做到工作上有抓手、有目標(biāo),切實(shí)使好作風(fēng)賦能高質(zhì)量發(fā)展。

    堅(jiān)持嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)  優(yōu)良作風(fēng)走深走實(shí)

    “四個(gè)堅(jiān)持”提作風(fēng)  激活發(fā)展新動(dòng)能

    該黨委嚴(yán)格督查考核,精準(zhǔn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,形成鮮明工作導(dǎo)向。由紀(jì)委根據(jù)《軋鋼廠2023年降本增效實(shí)施方案》,每月重點(diǎn)對(duì)內(nèi)部11個(gè)降本增效項(xiàng)目完成情況進(jìn)行督導(dǎo)。一方面,對(duì)各類會(huì)議指令落實(shí)情況進(jìn)行檢查,密切追蹤工作指令未落實(shí)、承諾未兌現(xiàn)、進(jìn)度推進(jìn)慢等作風(fēng)建設(shè)問題。另一方面,每周不定期、不定時(shí)開展勞動(dòng)紀(jì)律突擊檢查,把“嚴(yán)”字當(dāng)頭的管理思想落到實(shí)處,引導(dǎo)干部職工把責(zé)任放在心里、扛在肩上、抓在手中,真正將優(yōu)良作風(fēng)轉(zhuǎn)化為助力提質(zhì)增效的動(dòng)力源。(軋鋼廠  劉洋洋

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