為全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，一季度漢鋼公司紀(jì)委著力強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，聚力干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，用活“五式”監(jiān)督法，探索大監(jiān)督模式，積極構(gòu)建風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

“嵌入式”監(jiān)督 ：夯實(shí)兩個(gè)責(zé)任，鑄就忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)

為縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作走深走實(shí)，公司紀(jì)委強(qiáng)化政治監(jiān)督，保障決策部署落地見效。聚焦三大項(xiàng)目、三項(xiàng)改革、兩大攻堅(jiān)戰(zhàn)，重點(diǎn)關(guān)注會(huì)議指令、工程項(xiàng)目、降本增效、對(duì)標(biāo)管理等重點(diǎn)任務(wù)，制定監(jiān)督清單，全程跟進(jìn)監(jiān)督，形成監(jiān)督報(bào)表，通報(bào)問題3項(xiàng)，對(duì)干部履職不到位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展提醒談話4人/次，并組織召開關(guān)鍵崗位季度警示教育例會(huì)，發(fā)放警示教育手冊(cè)，進(jìn)行廉潔宣誓，強(qiáng)化過程監(jiān)督提醒。同時(shí)對(duì)貴重金屬、焦炭含沫量、石灰石含末量、勉西貨場(chǎng)改造等開展“嵌入式”監(jiān)督，進(jìn)行專題調(diào)研核查，有效挽回?fù)p失，全面促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理提升。

“下沉式”監(jiān)督：規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，拉響風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

公司紀(jì)委積極探索大監(jiān)督模式，開展“1＋3＋N”監(jiān)督模式，“1”是指紀(jì)委的專責(zé)監(jiān)督和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，“3”是做好事前預(yù)防、事中控制、事后處理全覆蓋，“N”是指相關(guān)部門協(xié)同配合，信息互通、相互銜接，建立全方位覆蓋的立體化監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，并通過“專項(xiàng)＋常態(tài)”監(jiān)督方式，建立動(dòng)態(tài)監(jiān)督“問題庫(kù)”，將頻發(fā)問題“入庫(kù)”管理，使監(jiān)督更精準(zhǔn)、更高效。為進(jìn)一步推動(dòng)監(jiān)督下沉，拓展基層監(jiān)督路徑，公司紀(jì)委每月開展紀(jì)檢監(jiān)察室業(yè)務(wù)包聯(lián)活動(dòng)，提升監(jiān)督穿透力。同時(shí)，對(duì)各基層紀(jì)檢監(jiān)察組織工作落實(shí)情況進(jìn)行月度檢查指導(dǎo)，季度綜合考評(píng)，強(qiáng)化督導(dǎo)整改和追究問責(zé)，倒逼各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)到位。

“體檢式”監(jiān)督：聚力作風(fēng)轉(zhuǎn)變，淬煉干事?lián)��?dāng)

公司紀(jì)委緊盯作風(fēng)建設(shè)，聚焦關(guān)鍵節(jié)日、重要環(huán)節(jié)，通過明察暗訪，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工履職監(jiān)督，常態(tài)化開展“體檢式”作風(fēng)專項(xiàng)治理，每月開展干部履職和機(jī)關(guān)作風(fēng)專項(xiàng)監(jiān)督，對(duì)違反作風(fēng)人員進(jìn)行平臺(tái)通報(bào)。同時(shí)，建立“碼上監(jiān)督”，通過手機(jī)微信掃一掃功能，進(jìn)入陜鋼集團(tuán)漢鋼公司電子舉報(bào)箱小程序，暢通信訪渠道，解決廣大職工“急難愁盼”問題5項(xiàng)，以實(shí)際行動(dòng)回應(yīng)職工關(guān)切，對(duì)內(nèi)起到警示和震懾作用，對(duì)外營(yíng)造清正廉潔的工作氛圍，多點(diǎn)發(fā)力共筑廉潔監(jiān)督墻。

“談話式”監(jiān)督：強(qiáng)化合規(guī)管理，完善風(fēng)險(xiǎn)防控

為實(shí)現(xiàn)監(jiān)督賦能，公司紀(jì)委常態(tài)化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”，對(duì)各基層單位5名關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行廉潔談話，抓早抓小，抓常抓長(zhǎng)。同時(shí)，對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)部門開展崗位廉潔點(diǎn)排查工作，精準(zhǔn)劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定有效防控措施，排查工程領(lǐng)域關(guān)鍵崗位，梳理廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防控措施，從源頭上扎緊“防腐的籠子”。同時(shí)，為加強(qiáng)對(duì)公司工程項(xiàng)目領(lǐng)域各相關(guān)單位崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，制定工程領(lǐng)域崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作監(jiān)督檢查辦法，助力風(fēng)險(xiǎn)防控提質(zhì)增效。

“教育式”監(jiān)督：拓展清廉陣地，浸潤(rùn)風(fēng)清氣正

    為充分發(fā)揮廉潔文化教育引領(lǐng)作用，公司紀(jì)委結(jié)合黨委中心組學(xué)習(xí)、支部黨日活動(dòng)等形式，廣泛開展黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)學(xué)習(xí)。大力開展警示教育活動(dòng)，每月將紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查辦的黨員干部違紀(jì)違法典型案例進(jìn)行匯總，用好典型案例“活教材”加強(qiáng)警示教育，推動(dòng)黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，始終保持務(wù)實(shí)清廉的政治本色。同時(shí)，按照公司為“總點(diǎn)”、基層單位“多點(diǎn)開花”的模式，積極推進(jìn)“勤政”文化示范點(diǎn)建設(shè)，不斷夯實(shí)廣大干部職工廉潔從業(yè)意識(shí)。根據(jù)公司2022-2024年廉潔文化建設(shè)方案，挖掘公司勞模背后的家風(fēng)故事20個(gè)，以接地氣、沁人心的方式，讓好家風(fēng)延伸到了公司各個(gè)層面，拍攝《清廉如水》等廉潔視頻3部，書寫廉潔書法7幅，制作廉潔手工作品7個(gè)，充分發(fā)揮清廉文化的傳播功能，以“清廉＋宣傳”的形式，寓“廉”于“行”，形成知廉、愛廉、育廉、踐廉的良好氛圍。