“作為紀(jì)檢監(jiān)察干部，我們要堅(jiān)決做到上級(jí)黨組織決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里，要圍繞企業(yè)中心任務(wù)，創(chuàng)新監(jiān)督方法，在常態(tài)化工作中落實(shí)落細(xì)監(jiān)督。”近期，在公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)上，紀(jì)委負(fù)責(zé)人在發(fā)言中談到。

今年以來(lái)，公司紀(jì)委始終將監(jiān)督聚焦到扭虧增盈和轉(zhuǎn)型升級(jí)兩大攻堅(jiān)戰(zhàn)上，全程跟進(jìn)監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾偏糾正，把監(jiān)督保障執(zhí)行的成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)完善發(fā)展的成效。

創(chuàng)新監(jiān)督方式，加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督

圍繞公司2023年建成白云巖礦山、中厚板、釩鈦磁鐵礦資源綜合利用“三大項(xiàng)目”的總體安排，公司紀(jì)委一方面采取談話述廉壓責(zé)任、監(jiān)督檢查抓落實(shí)、追責(zé)問(wèn)責(zé)促整改、廉政檔案亮底子、廉政教育筑防線“五位一體”的監(jiān)督方式加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督；另一方面通過(guò)建立上下聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制、進(jìn)度管理預(yù)警機(jī)制、跟蹤協(xié)調(diào)督辦機(jī)制、責(zé)任追究協(xié)作機(jī)制“四項(xiàng)機(jī)制”對(duì)相關(guān)責(zé)任單位落實(shí)主體責(zé)任不到位，項(xiàng)目推進(jìn)緩慢，整改情況不到位的問(wèn)題進(jìn)行會(huì)議通報(bào)、約談提醒、考核問(wèn)責(zé)等，保障項(xiàng)目有序推進(jìn)。截止目前，監(jiān)察專員列席工程項(xiàng)目例會(huì)5次，通報(bào)問(wèn)題2次，檢查會(huì)議指令落實(shí)22項(xiàng)，督促職能部門(mén)考核責(zé)任單位1000元。

緊盯降本增效，抓好工作推動(dòng)落實(shí)檢查

“你部門(mén)對(duì)公司今年定的降本增效指標(biāo)是否形成內(nèi)部方案，目標(biāo)分解的如何，有沒(méi)有明確到相關(guān)責(zé)任人，保障措施有哪些……”紀(jì)檢人員在檢查中，不斷詢問(wèn)著業(yè)務(wù)部門(mén)工作人員。

自2023年降本增效方案下發(fā)后，公司紀(jì)委以年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為統(tǒng)領(lǐng)，聚焦成本和效益，對(duì)今年實(shí)施的降本增效項(xiàng)目進(jìn)行“全面跟進(jìn)”，實(shí)施“月督導(dǎo)、周提醒”機(jī)制，紀(jì)檢監(jiān)察室聯(lián)合企業(yè)管理部成立降本增效工作督導(dǎo)專班，對(duì)項(xiàng)目方案制定、目標(biāo)分解、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、實(shí)施保障、日常推進(jìn)、措施落實(shí)、運(yùn)行機(jī)制、指標(biāo)完成、工作臺(tái)賬等資料進(jìn)行督導(dǎo)檢查，重點(diǎn)監(jiān)督檢查立項(xiàng)很積極實(shí)施無(wú)動(dòng)靜，措施很具體落實(shí)不到位，產(chǎn)生問(wèn)題不溝通、慢作為，講客觀、談條件的推諉扯皮現(xiàn)象，相關(guān)費(fèi)用數(shù)據(jù)虛假瞞報(bào)等問(wèn)題。2月份，已開(kāi)展對(duì)大宗原料采購(gòu)、生產(chǎn)、工序、品種鋼結(jié)構(gòu)4方面25個(gè)降本項(xiàng)目的檢查，各責(zé)任單位已形成降本增效方案，組織項(xiàng)目參與人員全力推進(jìn)中。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)巡查，保障安全環(huán)保穩(wěn)定順行

“李科長(zhǎng)，你好，我們是公司內(nèi)保監(jiān)督員，剛在巡查中發(fā)現(xiàn)你單位維修人員在更換DN3000煤氣管道現(xiàn)場(chǎng)非常規(guī)作業(yè)時(shí)，電焊機(jī)接線裸露、氧氣瓶氣帶接頭龜裂、手拉葫蘆掛鉤變形等問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)已叫停作業(yè)，請(qǐng)你們盡快整改，并按要求做好監(jiān)護(hù)。”內(nèi)保監(jiān)督班長(zhǎng)在電話中致電分廠安環(huán)科負(fù)責(zé)人說(shuō)到。

當(dāng)前，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和本單位實(shí)際，針對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)域暴露出的突出問(wèn)題，內(nèi)保監(jiān)督員深入各個(gè)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)常態(tài)化開(kāi)展安全環(huán)保巡查工作，督促各單位要強(qiáng)化區(qū)域環(huán)境治理，加強(qiáng)非常規(guī)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管控，嚴(yán)查施工作業(yè)手續(xù)審批和安全管理人員履職，及時(shí)排查各類安全隱患，糾治管理缺位和現(xiàn)場(chǎng)違章。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題通過(guò)工作群內(nèi)曝光、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改、限期整改和后期復(fù)查等方式分別予以處置，促進(jìn)安全環(huán)保工作水平不斷提升。

據(jù)悉，下一步，公司紀(jì)委將注重發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的組織優(yōu)勢(shì)，整合監(jiān)督資源，構(gòu)建紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)務(wù)、法務(wù)、民主評(píng)價(jià)等監(jiān)督力量協(xié)同聯(lián)動(dòng)的“大監(jiān)督”體系，使各類監(jiān)督有機(jī)貫通、相互協(xié)調(diào)，更好實(shí)現(xiàn)監(jiān)督協(xié)同發(fā)力，提升監(jiān)督整體效能，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。