今年以來，煉鋼廠紀委以兩級“三會”精神為指引，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效、項目建設(shè)、干部作風等重點工作，不斷擦亮紀檢監(jiān)督“探頭”，抓重點、補短板、強弱項，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的紀律保障。

力行“嵌入式”監(jiān)督模式，提升監(jiān)督精度

“檢修項目計劃完成100項，目前完成了多少項？設(shè)備管理人員每天深入現(xiàn)場檢查“跑冒滴漏”情況多少次？”煉鋼廠黨委書記對照系統(tǒng)檢修作業(yè)方案，逐一對檢修期間各項工作落實情況進行監(jiān)督檢查。

煉鋼廠紀委堅持將監(jiān)督關(guān)口前移，主動作為，入細入微，以安全環(huán)保、重點指標、產(chǎn)量目標、系統(tǒng)檢修為重點，列出全年監(jiān)督檢查清單，制定時間表、任務(wù)書、路線圖，通過現(xiàn)場檢查、定期督導(dǎo)、談話問責、整改落實把好事前、事中、事后全過程監(jiān)督，著力發(fā)現(xiàn)問題，督促整改落實。每月檢查各黨支部黨風廉政建設(shè)工作開展情況，各單位“三會”重點工作任務(wù)落實情況，常態(tài)化開展“三重一大”事項決策監(jiān)督，經(jīng)常性開展反面警示教育，推動監(jiān)督從“有形”到“有效”深入轉(zhuǎn)變。

開展“跟蹤式”延伸監(jiān)督，增強監(jiān)督力度

“爐渣跨新建熱悶渣坑項目進展到哪一步了？板坯材料采購要做好跟蹤，加快回貨進度，抓好施工單位日常管理，提高項目施工效率”在重點項目施工現(xiàn)場，煉鋼廠紀委書記要求道。

煉鋼廠紀委不斷加強工程項目建設(shè)進度、日常管理及從業(yè)人員廉潔行為監(jiān)督檢查，圍繞技術(shù)改造項目、大修項目、生產(chǎn)維修項目、“四新”項目梳理制定了《煉鋼廠重點項目推進監(jiān)督計劃表》，通過檢查項目合同簽訂，每周跟蹤項目進度，全過程參與項目驗收，有效預(yù)防工程建設(shè)中的廉潔風險。組織黨員干部、外委外協(xié)、施工項目負責人簽訂《個人廉潔承諾書》30余份，進一步強化廉潔自律意識，確保各程序、各環(huán)節(jié)標準化、規(guī)范化、制度化運行。

織密“多領(lǐng)域”監(jiān)督網(wǎng)格，拓展監(jiān)督廣度

煉鋼廠紀委堅持以廠長接待日、經(jīng)營復(fù)核、作風建設(shè)調(diào)研為契機，多角度、深層次開展監(jiān)督檢查，聚焦“我為職工辦實事”，各廠領(lǐng)導(dǎo)深入包聯(lián)單位開展作風建設(shè)調(diào)研，聽取一線職工意見建議，幫助職工解決困難和問題，開展黨員干部、關(guān)鍵崗位人員“一對一”、“面對面”式廉潔提醒談話，進一步織密紀檢監(jiān)督網(wǎng)格，累計開展調(diào)研8次，廉潔提醒談話10次，解決問題20余項。堅持每周對廢鋼、合金、結(jié)晶器及各個庫房等關(guān)鍵部位進行巡查，圍繞工資總額備案制、鋼鐵料消耗、合金成本、熔劑成本等制定經(jīng)營復(fù)核項目計劃，用好復(fù)核“利劍”，發(fā)現(xiàn)管理漏洞，力促各項工作目標完成。（煉鋼廠  李囡）