“實際使用的貴重金屬有多少？閑置的貴重金屬有多少？”

“這批貴重金屬達(dá)到報廢年限了嗎，是否還能使用？如需報廢，請盡快填寫申報表交相關(guān)部門。”

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為進(jìn)一步提升貴重金屬物資規(guī)范化管理，減少長期積壓貴重金屬備件材料庫存資金占用，創(chuàng)新管理思路，實現(xiàn)降本增效的目的。近日，漢鋼公司紀(jì)委開展了一季度貴重金屬專項檢查工作。

據(jù)悉，漢鋼公司紀(jì)委制定了專項檢查方案，成立了專項檢查工作小組，通過查閱公司現(xiàn)有貴重金屬管理數(shù)據(jù)，結(jié)合日常檢查情況，切實對一季度貴重金屬進(jìn)行全面盤點。

本著“以賬查物，以物對賬，見物就點”的原則，檢查組通過“滾動式”走訪調(diào)研基層、“沉浸式”監(jiān)督暗訪、“點穴式”監(jiān)督規(guī)范“微權(quán)力”等方式，對實物、規(guī)格、型號等進(jìn)行逐一清點核對，共計盤點貴重金屬234種，做到賬實相符、物賬對應(yīng)，確保資產(chǎn)數(shù)量清、價值準(zhǔn)、情況明。

經(jīng)過對庫存數(shù)據(jù)分析、申報單位確認(rèn)、與管理人員交流，對備件材料實施動態(tài)監(jiān)管，對備件材料的使用人、存放地點發(fā)生變化的，及時變更備件材料登記，對長期申報未用或無法使用的備件材料視具體情況給予建議。對造成備件回貨后形成閑置或積壓單位按照《專業(yè)管理考核辦法》備件材料管理考核細(xì)則對責(zé)任單位進(jìn)行考核，對相關(guān)單位人員由公司紀(jì)委對其進(jìn)行提醒談話。

“貴重金屬清查盤點是規(guī)范資產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)性工作。”紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)人說，通過此次全面盤點，摸清了“家底”，確保了固定資產(chǎn)的安全性、穩(wěn)定性，優(yōu)化了備件材料構(gòu)成，進(jìn)一步提高了公司財務(wù)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)的使用效率和管理水平。

“找準(zhǔn)‘病灶’、精準(zhǔn)發(fā)力，以監(jiān)督執(zhí)紀(jì)‘硬約束’，提升公司管理水平。”漢鋼公司紀(jì)委負(fù)責(zé)人表示，下一步，將更加積極主動履行職責(zé)，圍繞服務(wù)中心工作，全力督促職能部門改作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、提質(zhì)效，持續(xù)加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)紀(jì)律保障。