一季度以來，漢鋼公司計量檢驗(yàn)中心以“廉政＋”模式為抓手，緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，前移監(jiān)督關(guān)口，加強(qiáng)對黨員干部對權(quán)利運(yùn)行的制約和監(jiān)督，時刻把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，鍛造一支思想過硬、作風(fēng)過硬、能力過硬的計量檢化驗(yàn)隊(duì)伍。

廉政＋教育，營造風(fēng)清氣正新氛圍

“觀看完廉潔微電影，是否感受頗深，這都是真實(shí)故事，作為綜合科一員，我們必須以維護(hù)企業(yè)利益為己任……”綜合科科長說道。

一直以來，該單位在廉潔教育上狠下功夫，始終將培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈，通過正面引導(dǎo)與反面警示相結(jié)合的方式，創(chuàng)新教育方式，拓寬教育范圍，以身邊事教育身邊人，充分發(fā)揮警示教育的震懾作用，使全體員工筑牢廉潔防線、守住廉潔底線；同時緊緊圍繞中心工作，將重點(diǎn)崗位抓在日常、重在經(jīng)常，開展讀書思廉、文化潤廉將廉潔文化與誠信檢驗(yàn)計量貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，用廉潔 “軟實(shí)力”提升計量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)權(quán)威。

廉政＋監(jiān)督，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)新態(tài)勢

“昨天，重點(diǎn)崗位廉潔防控措施落實(shí)專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題1處，相關(guān)責(zé)任人必須立即落實(shí)整改，杜絕此類再次發(fā)生。”存在問題每天在晨會中逐項(xiàng)通報。

工作推進(jìn)到哪里，監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里。為進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔防控措施，中心實(shí)施 “紀(jì)檢委員＋廉政監(jiān)督員”聯(lián)合的模式，通過隨機(jī)查訪、現(xiàn)場察看、突擊檢查等方式對各磅房車輛稱重、原料化驗(yàn)、性能測試、數(shù)據(jù)報送、鋼材取樣、涉外業(yè)務(wù)、降本增效等重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，對落實(shí)不到位、不擔(dān)當(dāng)、不作為、不負(fù)責(zé)或假作為的突出問題，進(jìn)行嚴(yán)肅查糾、問責(zé)，對各類違規(guī)違紀(jì)行為做到“零容忍”。1月份，該單位開展明察暗訪10次

同時，堅持把黨員干部想什么和做什么統(tǒng)一起來、工作圈和社交圈銜接起來，八小時之內(nèi)和八小時之外貫穿起來，以家風(fēng)促廉的形式營造共同監(jiān)督的氛圍。

廉政＋作風(fēng)，激發(fā)爭優(yōu)創(chuàng)先新活力

該單位以“逢會必講作風(fēng)，凡事必看作風(fēng)，險重必顯作風(fēng)”為要求，由各級管理人員負(fù)責(zé)非常規(guī)作業(yè)、外圍施工、重大立項(xiàng)、設(shè)備維修、技術(shù)攻關(guān)等重點(diǎn)項(xiàng)目，專項(xiàng)小組檢查考勤、制度學(xué)習(xí)、績效分配、工資公示等情況，每月以摸底、走訪談心的形式收集員工信訪矛盾糾紛信息，全面排查黨員干部違規(guī)違紀(jì)、工作不力、作風(fēng)不實(shí)等情況，實(shí)現(xiàn)中心工作落實(shí)“無障礙”“零距離”。

每逢節(jié)假日，中心組織及時召開節(jié)前廉潔提醒會、發(fā)送廉潔短信等，對苗頭性傾向性問題抓早抓小，并通過各支部紀(jì)檢委員走訪、調(diào)查、談話等方式，檢查干部職工廉潔承諾執(zhí)行情況，切實(shí)做到承諾有聲、踐諾有行，讓每一崗位、每一名員工的好作風(fēng)變成拼搏進(jìn)取的戰(zhàn)斗力。（計量檢驗(yàn)中心  張苗）