自作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，煉鋼廠黨委積極響應(yīng)、主動(dòng)作為，樹(shù)立爭(zhēng)創(chuàng)一流、扛旗奪杯意識(shí)，把作風(fēng)建設(shè)作為增強(qiáng)行動(dòng)自覺(jué)、淬煉作風(fēng)、提升能力的重要抓手，突出政治導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，教育引導(dǎo)全體職工堅(jiān)定理想信念、堅(jiān)定奮斗意志、堅(jiān)定恒心韌勁，用過(guò)硬作風(fēng)推動(dòng)煉鋼廠各項(xiàng)工作跨越式發(fā)展。

突出政治導(dǎo)向 增強(qiáng)行動(dòng)自覺(jué)“主調(diào)音”

為深入貫徹漢鋼公司《關(guān)于貫徹落實(shí)省委作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)重要任務(wù)分工實(shí)施方案的通知》，煉鋼廠黨委制定下發(fā)了煉鋼廠作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，將開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)作為鞏固深化“三型機(jī)關(guān)”建設(shè)成果、實(shí)現(xiàn)常治長(zhǎng)效的必然要求。

扎實(shí)開(kāi)展集體學(xué)習(xí)、支部書(shū)記講黨課、黨員群眾交流、黨規(guī)黨紀(jì)考試、專題研討、撰寫(xiě)心得等活動(dòng)，切實(shí)把全廠的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司部署要求上來(lái)，進(jìn)一步提高政治站位，堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，確保公司部署條條落實(shí)、件件落地、事事見(jiàn)效。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，共組織集中學(xué)習(xí)10余次，開(kāi)展支部書(shū)記講黨課5次，主題黨日活動(dòng)5次，專題研討6次，撰寫(xiě)交流心得體會(huì)20余篇。

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向 錘煉優(yōu)良風(fēng)尚“和弦音”

堅(jiān)持“學(xué)與干”并重、“查與改”貫通、“建與治”結(jié)合，煉鋼廠黨委深入開(kāi)展“三級(jí)”談心、廠長(zhǎng)接待日、民主生活日等活動(dòng)。對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)逐項(xiàng)分解、落實(shí)到人。同時(shí)，組織全體干部職工開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)調(diào)研活動(dòng)，面對(duì)面、一對(duì)一緊緊圍繞作風(fēng)建設(shè)為主題，認(rèn)真檢視問(wèn)題，主動(dòng)細(xì)致進(jìn)行查糾整改，達(dá)到解決問(wèn)題的目的。

此外，煉鋼廠黨委組織開(kāi)展警示教育專項(xiàng)學(xué)習(xí)，觀看《零容忍》等專題片，簽訂黨風(fēng)廉潔承諾書(shū)，督促黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，緊盯作風(fēng)建設(shè)查漏補(bǔ)缺、創(chuàng)新完善，真正從源頭消除“作風(fēng)問(wèn)題”滋長(zhǎng)的土壤。認(rèn)真履行煉鋼隊(duì)伍管理第一責(zé)任，把八小時(shí)以外監(jiān)督管理落到實(shí)處，精準(zhǔn)掌握職工身體、家庭和思想狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題即時(shí)跟進(jìn)解決到位，確保了煉鋼隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展。

瞄定目標(biāo)導(dǎo)向 提升實(shí)干能力“復(fù)合音”

為將作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)做細(xì)，煉鋼廠黨委制定下發(fā)《重點(diǎn)工作督辦機(jī)制》《領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任清單管理辦法》等文件，對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行全面梳理，對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)事項(xiàng)制定監(jiān)督機(jī)制，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部每月深入班組、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)次數(shù)制定硬性指標(biāo)。每天早上對(duì)科級(jí)干部到崗時(shí)間進(jìn)行通報(bào)，不定期抽查干部在崗情況。

同時(shí)，著眼于配套聯(lián)動(dòng)，制定下發(fā)《科級(jí)干部考評(píng)管理辦法》《科級(jí)干部追責(zé)管理辦法》等，將考核機(jī)制融入用人制度中，同時(shí)納入月度績(jī)效考核及年度干部考評(píng)，形成全方位的責(zé)任監(jiān)督體系。讓“目標(biāo)式”管理、“清單式”推進(jìn)、“問(wèn)責(zé)式”機(jī)制成為日常工作的約束和導(dǎo)向。四季度以來(lái)，煉鋼廠對(duì)履職盡責(zé)不到位人員下發(fā)《處罰令》累計(jì)10余個(gè)。通過(guò)取消績(jī)效、問(wèn)責(zé)、約談、降級(jí)等一系列動(dòng)真格的舉措，將作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處。

作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，只有發(fā)揚(yáng)釘子精神，才能將這張亮麗的樂(lè)譜越奏越響。后期，煉鋼廠將繼續(xù)把開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)作為履職盡責(zé)的重要前提，圍繞全廠中心工作，緊跟時(shí)代步伐，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，切實(shí)履行好新時(shí)代的職責(zé)使命，為公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。（煉鋼廠  宋世琳  唐薇）