為促使優(yōu)良作風(fēng)成為助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向前的強(qiáng)勁引擎，軋鋼廠軋機(jī)裝配車間不斷擰緊責(zé)任“發(fā)條”，聚焦強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)履職能力，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)走深、走實(shí)、走細(xì)。

當(dāng)好“后勤兵”  轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)執(zhí)行

該車間以講擔(dān)當(dāng)、重實(shí)干的用人思路為導(dǎo)向，對(duì)車間高、棒線基層工班長(zhǎng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，真正讓想干事的有機(jī)會(huì)、能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位，確保選人用人的清風(fēng)滌蕩在車間角角落落。同時(shí)，對(duì)工班長(zhǎng)以上管理人員逐級(jí)明確目標(biāo)、夯實(shí)責(zé)任，形成層層有壓力，級(jí)級(jí)挑擔(dān)子，打造出“一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看”優(yōu)良作風(fēng)。此外，車間不斷鍛煉團(tuán)隊(duì)工作作風(fēng)，從內(nèi)部勞動(dòng)紀(jì)律、裝配與維修工藝等方面抓起，通過周評(píng)、月評(píng)的管理機(jī)制，對(duì)日常裝配工作常抓不懈，有效預(yù)防和杜絕重復(fù)性的問題發(fā)生，切實(shí)當(dāng)好軋鋼廠“后勤兵”的校色。

“對(duì)照車間前期存在的問題，我們要主動(dòng)對(duì)標(biāo)、尋找差距，從鍛煉過硬作風(fēng)做起，全面提升工作效率和備機(jī)品質(zhì)！”在近期周例會(huì)上，該車間負(fù)責(zé)人張寧對(duì)內(nèi)部作風(fēng)建設(shè)提出了明確要求，積極號(hào)召全員馳而不息轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)執(zhí)行。

精耕“責(zé)任田”  盡職責(zé)勇擔(dān)當(dāng)

該車間拿出敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)的精神和勇氣，堅(jiān)持不懈以服務(wù)軋線為中心工作。結(jié)合崗位實(shí)際對(duì)導(dǎo)衛(wèi)維修進(jìn)行工藝優(yōu)化，摒棄以往浪費(fèi)人力和物力的陳舊觀念，相關(guān)班組工班長(zhǎng)多次召開碰頭會(huì)，討論實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)的裝配和維修方案將其下發(fā)至各小組，通過在線生產(chǎn)過程中的不斷試行與改進(jìn)，不僅降低了棒線與高線車間因?qū)�衛(wèi)故障產(chǎn)生的生產(chǎn)誤機(jī)，而且進(jìn)一步提高了備件利用率與使用周期，減少了內(nèi)部成本的支出。此外，該車間機(jī)加班也同步致力于工藝革新，不斷優(yōu)化數(shù)控機(jī)床等設(shè)備加工程序，促使其提高加工效率，并對(duì)軋輥和輥環(huán)孔型樣板進(jìn)行全面排查，及時(shí)更換補(bǔ)充問題設(shè)施，確保軋槽加工質(zhì)量穩(wěn)定，有效降低成本。

打造“明信片”  優(yōu)服務(wù)促生產(chǎn)

為保證軋線的穩(wěn)定生產(chǎn)，該車間以“眼睛向內(nèi)”的勇氣堅(jiān)持工作陣地前移、服務(wù)關(guān)口前置，擦亮精品裝配的明信片。車間指定專人每天加大頻次上線對(duì)軋機(jī)、導(dǎo)衛(wèi)進(jìn)行點(diǎn)檢和故障處理，將設(shè)備的運(yùn)行情況及時(shí)反饋，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，第一時(shí)間全力解決，做到隱患故障不過夜。同時(shí)，對(duì)軋機(jī)導(dǎo)衛(wèi)檢修的工藝技術(shù)進(jìn)行研究和摸索，積極開展軋機(jī)、導(dǎo)衛(wèi)技術(shù)改造工作，提升其使用周期。車間各級(jí)負(fù)責(zé)人每天堅(jiān)持親自在線指導(dǎo)，通過技術(shù)、質(zhì)量幫扶，隨時(shí)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題，用自身的行動(dòng)，踐行為軋線保駕護(hù)航的責(zé)任。（軋鋼廠  陳瑤）