今年以來，漢鋼公司煉鐵廠紀(jì)委通過廉政教育抓常、風(fēng)險(xiǎn)防控抓強(qiáng)、專項(xiàng)整治抓嚴(yán)、日常督管抓實(shí)的“四維”強(qiáng)基硬核舉措，筑牢煉鐵系統(tǒng)廉潔防線，助力公司改革高質(zhì)量發(fā)展。

廉政教育抓“常”

該廠紀(jì)委常態(tài)化開展黨風(fēng)廉政宣教工作，利用黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)、專題廉政理論學(xué)習(xí)、黨委中心組學(xué)習(xí)及黨支部“三會(huì)一課”等時(shí)機(jī)，進(jìn)行黨員干部理想信念教育、黨的宗旨教育。認(rèn)真落實(shí)廉政談話制度，與關(guān)鍵崗位人員面對(duì)面談心談話，了解疏導(dǎo)工作中的難點(diǎn)堵點(diǎn)，糾正思想和行為中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)調(diào)要主動(dòng)學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì)、法律法規(guī)，熟悉公司、分廠各類規(guī)章制度，把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，把“想干事”的熱情轉(zhuǎn)化為“干成事”的成效。

風(fēng)險(xiǎn)防控抓“強(qiáng)”

該廠紀(jì)委根據(jù)公司薪酬改革工作要求，結(jié)合單位實(shí)際，不斷健全完善內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)工資績(jī)效考核分配管理監(jiān)督。同時(shí)加強(qiáng)黨員干部“婚喪嫁娶”、重大節(jié)假日等重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督管理，以教育關(guān)愛為基，及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持提早打好“預(yù)防針”，用“面對(duì)面”和“指尖上”的提醒教育為黨員干部、關(guān)鍵崗位人員送上祝福和醒腦“清涼貼”，用嚴(yán)管厚愛和規(guī)范流程引導(dǎo)黨員干部忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、廉潔從業(yè)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨落實(shí)落地到一線。

專項(xiàng)整治抓“嚴(yán)”

圍繞重要物資管理、資金規(guī)范管理、違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資、在建工程項(xiàng)目等方面，該廠紀(jì)委切實(shí)擔(dān)負(fù)起監(jiān)督主體責(zé)任，主動(dòng)收集問題線索，不定期深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)車間庫(kù)房備品備件出入庫(kù)、高爐風(fēng)口中小套、機(jī)車加油日常管理等廉潔風(fēng)險(xiǎn)崗位進(jìn)行盤點(diǎn)核查。同時(shí)，在“關(guān)鍵少數(shù)”作風(fēng)建設(shè)上下功夫，按照安全生產(chǎn)責(zé)任制工作要求，強(qiáng)化科級(jí)干部安全履職管理監(jiān)督，每月對(duì)“一人一表”表單化安全生產(chǎn)履職情況進(jìn)行再監(jiān)督再抽查，通過逐條逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)核查，敦促“量體裁衣”式安全生產(chǎn)責(zé)任制度嚴(yán)格執(zhí)行到位。

日常監(jiān)督抓“實(shí)”

上級(jí)組織黨風(fēng)廉政工作指示哪里，我們“訂單式”監(jiān)督就下發(fā)到哪里，公司黨政的決策部署到哪里，我們“菜單式”監(jiān)督檢查就跟蹤到哪里。下半年，該廠紀(jì)委緊盯重大事項(xiàng)決策和重點(diǎn)工作推進(jìn)，持續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”，推動(dòng)紀(jì)檢工作由“具體抓業(yè)務(wù)”向“融入業(yè)務(wù)抓監(jiān)督創(chuàng)效”轉(zhuǎn)變。圍繞環(huán)保超低排放項(xiàng)目、降本增效項(xiàng)目、外委外協(xié)業(yè)務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)施跟蹤式提醒監(jiān)督，并把工作推進(jìn)情況、工作創(chuàng)效情況、問題整改銷號(hào)情況作為重點(diǎn)提醒、督導(dǎo)、考核，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)督實(shí)效。（煉鐵廠 何光釗 王華）