“前車之覆、后車之鑒，我們必須深刻汲取案件教訓，嚴守紀法紅線底線，認清崗位權利的本質(zhì)是責任，加大自我凈化力度，杜絕違紀違法問題發(fā)生，為公司行穩(wěn)致遠高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障”。近日，在漢鋼公司煉鋼廠以案促改案例警示教育宣講會上，相關負責人如是說到 。

今年以來，漢鋼公司紀委以做好“三個突出”為抓手，用好內(nèi)部案例活教材，強思想重視，重剖析整改，抓鞏固落實，持續(xù)推動以案促改工作走深走實、常態(tài)長效。

突出抓好思想重視與統(tǒng)籌部署

公司黨委印發(fā)2022年以案促改工作實施方案，以副科級以上黨員干部、管理人員和涉及人、財、物、工程項目、采供銷等關鍵崗位人員為促改重點，著重抓好“關鍵少數(shù)”，成立以公司黨委書記為組長的以案促改工作領導小組，統(tǒng)籌部署推進，明確常態(tài)長效工作要求，力促“三提高三增強兩形成”工作目標實現(xiàn)。各級黨組織高度重視，結(jié)合本單位前期案例，同時以他處發(fā)案，本處警示的原則，切實做好“以案”的選取，逐級召開警示教育會，深挖思想根源，增強思想警覺，全面整改存在問題，并系統(tǒng)安排學習教育內(nèi)容，持續(xù)強化條例準則、內(nèi)部制度學習，教育黨員干部、關鍵崗位人員堅定理想信念，增強黨性修養(yǎng)，強化紀法意識，切實抓好“促改”的實效。

突出抓好檢視剖析與整改成效

公司紀委堅持以案促改“五個一”總體思路，將案件查辦作為以案促改的源頭活水，完善落實邊辦案、邊剖析、邊警示、邊整改PDCA閉環(huán)機制，深入基層宣講剖析典型案例，各級黨組織對準“六個聚焦”，重點緊盯工程建設、采購銷售、關鍵要害崗位等，嚴防黨員干部被“圍獵”問題，嚴厲打擊“拉關系、搞攀附、架天線”、“靠企吃企”、“里外通吃”兩面人等行為，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，認真剖析問題根源，全面梳理制度、體制機制，撰寫檢視剖析材料，建立整改清單、責任清單、任務清單，完善健全制度機制，同時各級黨組織主要領導帶頭深入關鍵崗位，對照相關典型案例問題表現(xiàn)，走訪調(diào)研問題苗頭或現(xiàn)象，開展一對一、面對面、緊扣主題的談心談話，由表及里、以點帶面，敢于直面和整改更深層次的問題，把問題談開、把道理談透、把思想談通，集中查擺與整治黨員干部、關鍵崗位員工有法不依、有章不循、有紀不遵、有令不行、有禁不止等問題，嚴格按照整改要求，對具體問題立行立改，對階段性任務按節(jié)點推進，對長期性任務建章立制、常態(tài)化推進。

突出抓好鞏固落實與常態(tài)長效

公司紀委立足以案促改“三個持續(xù)”，全程進行檢查督導，將以案促改工作與全面從嚴管黨治黨的總體要求相統(tǒng)一，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作深度融合，將以案促改制度化常態(tài)化納入年度黨風廉政建設考核和述職述廉內(nèi)容、干部作風建設監(jiān)督考核內(nèi)容，對以案促改搞形式、走過場的，將嚴肅追責問責。同時按季度梳理“以案促改”工作情況，進行總結(jié)提煉，創(chuàng)新方式路徑，實現(xiàn)“以案促改”工作制度化、常態(tài)化，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐長效機制建設。

目前，漢鋼公司針對廢鋼驗收，通過加強提醒約談，強化崗位輪換，打造廉潔窗口示范點，修訂完善《廢鋼管理辦法》《廢鋼崗位操作規(guī)程》、細化廢鋼檢驗操作標準，完善驗收操作全程錄音錄像，加裝監(jiān)控攝像頭，實現(xiàn)重點區(qū)域監(jiān)控全覆蓋，逐步實現(xiàn)用機防代替人防，促進監(jiān)督防范運行高效，切實把以案促改工作落到實處、把成效落到細處。