近期，動力能源中心黨委聚焦“三個關(guān)鍵”念好紀(jì)檢工作“三字訣”，鎖定關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工作、關(guān)鍵事項精準(zhǔn)發(fā)力，發(fā)揮黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)責(zé)任，雙管齊下使紀(jì)檢工作效率和質(zhì)量得到“雙提升”。

亮明黨的紀(jì)律，在“嚴(yán)”字上發(fā)力

該中心以陜煤集團“兩會”，陜鋼集團和漢鋼公司“三會”精神為指引，認清形勢，明確職責(zé)，常態(tài)化對黨員干部發(fā)出“廉潔提醒”，常態(tài)化開展黨員、干部應(yīng)急值班，常態(tài)化進行勞動紀(jì)律檢查和關(guān)鍵設(shè)備巡視確保能源供應(yīng)和紀(jì)檢工作兩手都“硬”。通過學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》并展開大討論，強化了團隊的執(zhí)行力和凝聚力，學(xué)習(xí)陜煤集團紀(jì)委下發(fā)的文件《馳而不息糾“四風(fēng)”，疫情防控不放松》、組織全體黨員和副科級上以上人員觀看視頻《打鐵還需自身硬》、《零容忍》等學(xué)習(xí)資料，對關(guān)鍵崗位人員的廉潔風(fēng)險點進行了再辨識，亮明紅線，劃清底線，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，不放過一絲一縷，發(fā)揮好黨組織把方向、管大局、防風(fēng)險的作用。

牽住“牛鼻子”，在“準(zhǔn)”字上發(fā)力

該中心結(jié)合公司全年工作要點，成立督導(dǎo)檢查組，瞄準(zhǔn)“關(guān)鍵問題”精準(zhǔn)發(fā)力。對各車間備件管理的風(fēng)險點，對備品備件的申報流程、收發(fā)存明細、機旁庫管理等情況進行督查，重點對備件申報的依據(jù)、備件質(zhì)量的管控、備件的全壽命周期管理等方面進行檢查，通過深入基層走訪摸排和延伸檢查，將基層備件管理人員也納入廉潔風(fēng)險管控的范圍中來，緊盯備件成本費用管控和質(zhì)量管控。緊盯能源介質(zhì)管控的薄弱環(huán)節(jié)常態(tài)化開展能源督查，嚴(yán)查各單位違規(guī)用能和跑冒滴漏等情況，打出了一級用能點聯(lián)合檢查、二級用能點專人點檢、綜合能耗數(shù)據(jù)專人核查的“組合拳”，第一季度主要能源介質(zhì)損耗誤差由5％左右降低到3％左右。“準(zhǔn)”字為要，緊抓一分一毫，確保關(guān)鍵崗位人員能干成事，還能不出事。

層層傳導(dǎo)壓力，在“實”字上發(fā)力

“一分部署，九分落實”。該中心黨委堅持以問題為導(dǎo)向，摳細節(jié)、抓落實，推進黨建工作與具體業(yè)務(wù)深度融合，將黨建與安全管理、成本控制、重點工作推進等工作緊密結(jié)合。在安全管理上既切實用身邊人和身邊事來教育人、警示人，又通過定向幫扶、談心談話來提升員工的安全意識，做到嚴(yán)格要求和關(guān)心關(guān)愛的有機統(tǒng)一、相輔相成。通過召開組織生活會、黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報會、基層支部班子廉潔談話等方式，認真分析基層調(diào)研情況，掌握各基層單位存在的典型問題、黨員干部的廉政狀況和黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢，針對重點項目建設(shè)、“四新”技改項目推進等重點業(yè)務(wù)，開展廉潔風(fēng)險辨識工作，注重抓早抓小抓苗頭，層層傳導(dǎo)壓力，“實”字為要，抓住一點一滴，提醒教育廣大黨員干部既要提高拒腐防變的意識，還要注重防控風(fēng)險的能力，“系好人生的第一�？圩�”。（動力能源中心   曹少岳）