近年來，煉鋼廠紀(jì)委聚焦優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營組織監(jiān)督檢查機(jī)制建設(shè)，積極探索高效規(guī)范的監(jiān)督模式，每周有標(biāo)準(zhǔn)、每月有側(cè)重、每季有強(qiáng)化，切實(shí)將監(jiān)督“觸角”延伸到基層。

    以“周”為單位開展檢查，確保監(jiān)督檢查有標(biāo)準(zhǔn)

    “你看，備件庫房的鎖子都沒鎖，備件數(shù)量怎么確保準(zhǔn)確無誤？”“結(jié)晶器以舊換新的記錄登記表沒有按時(shí)更新，更換以后咱們得及時(shí)填上。”在煉鋼廠各個(gè)庫房的關(guān)鍵部位，每周都能看見煉鋼廠紀(jì)委監(jiān)督檢查的身影，在對各區(qū)域日常巡查時(shí)，他們每到一處都詳細(xì)詢問，盯住權(quán)力運(yùn)行各個(gè)環(huán)節(jié)，對照生產(chǎn)操作運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)查找問題、當(dāng)場指出、嚴(yán)格整改，確保監(jiān)督檢查工作高標(biāo)準(zhǔn)完成。

    通過“巡、看、問、查”的監(jiān)督模式，煉鋼廠紀(jì)委汲取廢鋼案例痛點(diǎn)，每周會(huì)重點(diǎn)圍繞廢鋼、合金、結(jié)晶器及庫房等敏感區(qū)域以及常態(tài)化疫情防控、管理干部履職、黨支部廉潔文化建設(shè)等工作進(jìn)行周密的監(jiān)督檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的防控不嚴(yán)、落實(shí)不細(xì)等問題，督促立行立改，形成督查機(jī)制。

    以“月”為單位進(jìn)行復(fù)核，確保經(jīng)營管理有側(cè)重

    經(jīng)營復(fù)核是漢鋼公司強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)管理的一項(xiàng)重要手段，可以不斷提升人員的廉潔從業(yè)意識，有效遏制生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中的不良現(xiàn)象，及時(shí)堵塞各個(gè)環(huán)節(jié)的管理漏洞，規(guī)范作業(yè)流程。煉鋼廠紀(jì)委結(jié)合實(shí)時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營管理狀況，每兩月選定生產(chǎn)經(jīng)營、物料驗(yàn)收、合同擬定、績效薪酬管理等其中一個(gè)監(jiān)督主題下沉，開展現(xiàn)場經(jīng)營復(fù)核管理監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)每月監(jiān)督有側(cè)重，每月檢查有收獲。

    “以前爐后補(bǔ)加硅錳合金我們都沒記過數(shù)據(jù)，今天一說才知道，這跟我們班組的成本消耗，甚至是績效管理都有關(guān)，以后可得嚴(yán)格按照《轉(zhuǎn)爐爐后補(bǔ)加硅錳合金記錄》要求詳細(xì)填寫，做好物料數(shù)據(jù)交接。”在召開耐材、合金使用情況專項(xiàng)復(fù)核檢查問題通報(bào)會(huì)議時(shí)，煉鋼廠紀(jì)委與被檢查單位就爐后配加硅錳、硅鐵合金數(shù)量有效監(jiān)控問題進(jìn)行深入探討，分析管控過程中遇到的難點(diǎn)問題，幫助掃清管理障礙，打通管理難點(diǎn)與堵點(diǎn)，不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營過程工作質(zhì)效。

    以“季”為單位實(shí)施培訓(xùn)，確保隊(duì)伍建設(shè)有強(qiáng)化

    除每月兩次的黨委中心組學(xué)習(xí)及黨風(fēng)廉政宣傳教育外，煉鋼廠紀(jì)委堅(jiān)持每季度結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際，組織開展一次崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)知識培訓(xùn)，將《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查委員會(huì)工作條例》《漢鋼公司員工違規(guī)違紀(jì)處理辦法》等紀(jì)律規(guī)定作為必學(xué)內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)黨員干部及關(guān)鍵崗位人員學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和自覺性，提升業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，煉鋼廠還發(fā)揮遠(yuǎn)程教育聯(lián)系服務(wù)黨員群眾“零距離”優(yōu)勢，通過參觀廉潔警示教育基地、觀看廉潔宣傳電影等形式，筑牢拒腐防變思想防線，切實(shí)推動(dòng)監(jiān)督檢查工作實(shí)現(xiàn)從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”。

    “以干代學(xué)、以干促學(xué)，下一步煉鋼廠紀(jì)委將繼續(xù)保持這種常態(tài)化模式，提升紀(jì)委及下屬黨支部的監(jiān)督能力，培養(yǎng)出一批想監(jiān)督、敢監(jiān)督、會(huì)監(jiān)督的紀(jì)檢管理人員，著力發(fā)現(xiàn)分廠黨員干部履職過程中存在的不作為、慢作為不良現(xiàn)象及管理過程中存在的問題，打通基層監(jiān)督管理‘最后一公里’。”煉鋼廠紀(jì)委書記劉謀華表示。（煉鋼廠   楊蕊）