以案促改、警示教育、嚴(yán)查隱患、高壓管控……今年以來(lái)，軋鋼廠認(rèn)真審視自身，積極總結(jié)上年度安全管理工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，通過(guò)深化教育引導(dǎo)、隱患排查治理、高壓管控等多方面舉措，全力筑牢安全防線，為企業(yè)的安全、穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

下好“先手棋”  拔高教育引導(dǎo)“思想線”

提升基層職工安全生產(chǎn)意識(shí)，是平安穩(wěn)定的前提。從年初至今，軋鋼廠緊扣“我要安全”這一課題，聚焦教育引導(dǎo)專項(xiàng)工作，從思想源頭處夯實(shí)安全生產(chǎn)之基。以“警”字入手，積極開展系列安全警示教育活動(dòng)，通過(guò)事故影像資料觀看學(xué)習(xí)、違章人員現(xiàn)身說(shuō)法、專題培訓(xùn)等方式，用血的教訓(xùn)引發(fā)了全員思想共鳴和反省，促使在內(nèi)心牢牢樹立敬畏生命的意識(shí)，自覺做到遵章守紀(jì)、堅(jiān)守安全底線、不越安全“紅線”。全面引入“一票否決”制度，針對(duì)全年任何時(shí)期各類違章、違紀(jì)情況，在實(shí)行經(jīng)濟(jì)考核的基礎(chǔ)上，全盤否決個(gè)人或集體評(píng)優(yōu)樹先資格，旨在進(jìn)一步約束職工行為，拔高“我要安全”的思想認(rèn)識(shí)。引導(dǎo)一線崗位職工參與拍攝崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)視頻，通過(guò)自身融入和實(shí)踐，把作業(yè)活動(dòng)流程和危險(xiǎn)因素印刻在心中，以此提升職工操作技能和規(guī)避危險(xiǎn)的能力，推動(dòng)安全管理切實(shí)轉(zhuǎn)化為職工為主動(dòng)接受。

打好“整頓牌”  筑牢隱患排查“管控線”

安全生產(chǎn)重在預(yù)防，軋鋼廠以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和隱患排查治理為抓手，結(jié)合自身生產(chǎn)實(shí)際，制定了一套重點(diǎn)突出、責(zé)任明確、考核嚴(yán)明的工作方案。繼續(xù)開展一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全、現(xiàn)場(chǎng)整治提升工作，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)隱患治理，聚焦為職工創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境。明確各級(jí)管理人員職責(zé)，完善從作業(yè)長(zhǎng)至職工的縱向管理鏈條，確保每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)管理嚴(yán)絲無(wú)縫，同時(shí)常態(tài)化進(jìn)行“班組自查、作業(yè)區(qū)綜合互查”活動(dòng)，形成“自查自糾、互查互促、綜合整改”的科學(xué)管理機(jī)制，促使各類隱患早發(fā)現(xiàn)、早整改。此外，圍繞技術(shù)改造、修舊利廢工作，提高隱患整改獎(jiǎng)勵(lì)幅度，號(hào)召基層職工廣泛參與其中，并認(rèn)真開展現(xiàn)場(chǎng)隱患隨手拍活動(dòng)，力求達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)隱患治理無(wú)死角、全覆蓋。

打出“組合拳”  嚴(yán)守基礎(chǔ)管理“防火線”

為強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，軋鋼廠建立多點(diǎn)聯(lián)動(dòng)的嚴(yán)管模式。引導(dǎo)關(guān)鍵崗位人員、各級(jí)專兼職安全管理人員、群安崗、青安崗協(xié)同聯(lián)動(dòng)，重點(diǎn)管控中夜班人員作業(yè)行為，杜絕人為因素帶來(lái)的各類安全生產(chǎn)事故，聚焦建立24小時(shí)、全天候守護(hù)的長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行各類作業(yè)活動(dòng)前安全交底及危險(xiǎn)作業(yè)“三必須、五到位”要求，強(qiáng)化作業(yè)過(guò)程中安全監(jiān)護(hù)和巡查督導(dǎo)，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)督促整改，同時(shí)剛性執(zhí)行安全管理相關(guān)制度，達(dá)到監(jiān)管無(wú)死角，全力保障職工在崗期間的人身安全。（軋鋼廠  張媛媛）