四季度是事故易發(fā)、多發(fā)期，為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全會(huì)議精神，汲取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化履職履責(zé)，防范事故發(fā)生，連日來(lái)，軋鋼廠全面強(qiáng)化安全管理體系，在確保安全生產(chǎn)的同時(shí)，奮力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，力求實(shí)現(xiàn)安全與生產(chǎn)雙贏。

安全教育常抓不懈  意識(shí)提升筑牢根基

安全生產(chǎn)重在“入行”，更重在“入腦”“入心”。“百日安全”活動(dòng)的號(hào)角吹響后，軋鋼廠迅速行動(dòng)，多管齊下，全面提升員工安全意識(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控力度。在安全意識(shí)教育方面，常態(tài)化開展安全培訓(xùn)課程、典型事故案例分享，并通過(guò)班前會(huì)、全員季度安全考試、宣傳櫥窗等媒介，大力宣傳學(xué)習(xí)公司及各類安全法律法規(guī)。同時(shí)，嚴(yán)格規(guī)范班前會(huì)流程，扎實(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及安全宣誓，并不定期考核崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制以及應(yīng)急避災(zāi)路線等內(nèi)容。讓職工于潛移默化中不斷筑牢意識(shí)防線、堅(jiān)守認(rèn)識(shí)底線、規(guī)范行動(dòng)紅線。

隱患排查深入細(xì)致  現(xiàn)場(chǎng)管控精準(zhǔn)有力

隱患排查治理是預(yù)防安全事故的關(guān)鍵防線，軋鋼廠高度重視管理人員在現(xiàn)場(chǎng)檢查中的主導(dǎo)作用，構(gòu)建了一套嚴(yán)謹(jǐn)高效的隱患排查治理機(jī)制。

管理人員依據(jù)軋鋼生產(chǎn)流程與設(shè)備設(shè)施特點(diǎn)，明確檢查的項(xiàng)目、內(nèi)容及頻次。除日常的定期巡查外，還特別加大了夜間檢查力度。夜間生產(chǎn)期間，值班管理人員穿梭于各個(gè)生產(chǎn)區(qū)域。對(duì)軋機(jī)、加熱爐、行車等關(guān)鍵設(shè)備，仔細(xì)檢查傳動(dòng)部件的運(yùn)行聲音、溫度變化以及潤(rùn)滑情況，查看安全防護(hù)裝置是否因夜間光線等因素出現(xiàn)異常或失效；在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)關(guān)注夜間照明設(shè)施是否充足、物料堆放是否穩(wěn)固且不影響人員通行、警示標(biāo)識(shí)是否在夜間清晰可見等。通過(guò)夜間檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)那些在白天不易察覺的安全隱患，確保24小時(shí)生產(chǎn)過(guò)程中的安全無(wú)死角。

同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)排查與管控。組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)軋鋼設(shè)備的機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)、電氣控制系統(tǒng)以及高溫高壓區(qū)域等進(jìn)行了全面細(xì)致的隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。此外，還制定了詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，確保員工在面對(duì)突發(fā)情況時(shí)能夠迅速、有效地做出反應(yīng)，將事故損失降到最低。

目標(biāo)任務(wù)全力沖刺  生產(chǎn)安全齊抓共管

在安全管理工作穩(wěn)步推進(jìn)的同時(shí)，軋鋼廠緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，精心組織生產(chǎn)，合理調(diào)配資源，力求在保障安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化與各項(xiàng)指標(biāo)的圓滿完成。

軋鋼廠通過(guò)開展勞動(dòng)競(jìng)賽、設(shè)立合理化建議獎(jiǎng)等方式，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。在勞動(dòng)競(jìng)賽中，各生產(chǎn)班組之間比安全、比質(zhì)量、比產(chǎn)量、比成本控制，形成了良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，激發(fā)了員工的潛能。同時(shí)，密切關(guān)注各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況，建立健全精細(xì)化的指標(biāo)監(jiān)控體系。對(duì)產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗、成材率等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤與深度分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)指標(biāo)波動(dòng)背后的潛在問(wèn)題，并迅速采取針對(duì)性的改進(jìn)措施

“‘百日安全’活動(dòng)不僅是對(duì)我們安全管理工作的一次大考，更是我們沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的重要保障。我們要以高度的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)守安全底線，確保年度目標(biāo)任務(wù)完成！”在這關(guān)鍵的 “百日安全” 沖刺階段，軋鋼廠全體員工心往一處想、勁往一處使，在安全的軌道上全力奔跑，以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（軋鋼廠  江瑋）