連日來，“人人講安全，個個會應(yīng)急”已成為燒結(jié)廠全體干部職工的一種工作導向。“安全基石牢不可破”是實現(xiàn)精益化管理的首要條件，該廠以認真負責的態(tài)度、嚴謹細致的作風、高效務(wù)實的舉措，堅決守住安全底線，確?，F(xiàn)場安全有序運行。

以安全風險預(yù)警平臺為依托，用“行動”保“安全”

安全履職是安全管理的基礎(chǔ)，使履職責任人能直觀地發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全隱患，并能及時加以整改。該廠干部深入包聯(lián)現(xiàn)場，檢查設(shè)備運行情況、安全作業(yè)情況，并將檢查出的問題上傳至風險預(yù)警平臺。安全風險預(yù)警平臺能夠直觀反映生產(chǎn)區(qū)域近期安全管理的重心和作業(yè)的重點，管理干部才能有重點、有步驟地把控現(xiàn)場各個安全環(huán)節(jié)。“只有日復一日的現(xiàn)場履職，才能積累更多的現(xiàn)場安全‘一手資料’，只有高效利用安全風險預(yù)警平臺，才能精準定位安全管理系統(tǒng)。”該廠黨委書記、廠長相里軍紅說道。

以事故案例為前車之鑒，用“重錘”砸“隱患”

為實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，該廠將安全隱患視為“猛虎”，結(jié)合各崗位、各工序生產(chǎn)實際，制定《燒結(jié)廠安全管理規(guī)劃細則》。要求各崗位人員把班組與車間作為預(yù)防安全事故的第一陣地，以事故案例為鏡，通過學習分析事故案例，提高員工的安全自覺性，促使員工將安全管理理念、安全風險辨識入腦入心，確保實現(xiàn)安全零傷害、零事故。

通過員工分享事故案例，揪出現(xiàn)場存在的一切“安全隱患”。該廠要求車間制定通俗易通、清楚明白的“傻瓜式”安全事故案例匯編，方便崗位人員學習，重拳出擊，將隱患粉碎。

以違章零容忍為導向，用“良藥”治“三違”

該廠始終堅持“違章等于犯罪”的安全管理理念，從細微處入手，夯實安全紅線底線意識。每周一組織科級干部開展安全綜合大檢查，廠領(lǐng)導以身作則帶領(lǐng)各級干部進入現(xiàn)場，讓各崗位、各區(qū)域“三違”無處遁形。同時，要求崗位工及時對崗位進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)一處、整改一處。“現(xiàn)場‘三違’少了，崗位安全系數(shù)高了，生產(chǎn)效率快了，員工幸福多了。”這樣的情景，為燒結(jié)人鼓足了士氣，燃起了干事激情。（燒結(jié)廠 韓斐）