Safety安全環(huán)保
    出實(shí)招 求實(shí)效,確保安全“三不誤”
    發(fā)布日期:2023-05-24    作者:胡艷紅    
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    進(jìn)入“應(yīng)急管理月”以來,計(jì)量檢驗(yàn)中心緊抓教育、演練、檢查三個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)決以高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行“應(yīng)急管理月各項(xiàng)活動要求,確保人員安全、生產(chǎn)安全、設(shè)備安全“三不誤”,為安全生產(chǎn)再擰緊發(fā)條、再筑牢高墻。

    出實(shí)招 求實(shí)效,確保安全“三不誤”

    應(yīng)急教育 教出安全“大文章”

    安全生產(chǎn),教育先行。在“應(yīng)急管理月”活動中,計(jì)量檢驗(yàn)中心常態(tài)化推進(jìn)安全教育培訓(xùn),組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急知識,織密“知識網(wǎng)”,教好安全“大文章”。中心充分利用宣傳欄和LED視頻,用通俗易懂的語言為員工宣傳應(yīng)急管理知識,渲染活動氛圍,并推出專題培訓(xùn)“重頭戲”。組織員工對《安全生產(chǎn)法》《突發(fā)事件應(yīng)對法》《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等內(nèi)容進(jìn)行集中學(xué)習(xí)并交流討論,促使員工全面掌握應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)員工法律意識。為進(jìn)一步檢驗(yàn)員工對培訓(xùn)內(nèi)容掌握情況,中心開辟應(yīng)急管理法律法規(guī)答題競賽“賽道”,在競賽中檢驗(yàn)培訓(xùn)成果,點(diǎn)燃員工學(xué)習(xí)熱情,學(xué)出成效,賽出擔(dān)當(dāng)。

    出實(shí)招 求實(shí)效,確保安全“三不誤”

    應(yīng)急演練 練出防范“真本領(lǐng)”

    “報(bào)告班長,質(zhì)檢員牛志航被鏟車掛倒,現(xiàn)已查明傷情,撥打120……”

    為強(qiáng)化落實(shí)應(yīng)急管理月安全生產(chǎn)要求,普及應(yīng)急知識、增強(qiáng)員工應(yīng)急防護(hù)自救能力,計(jì)量檢驗(yàn)中心組織開展車輛傷害事故應(yīng)急救援演練。當(dāng)演練指令響起,員工迅速進(jìn)入角色,按照應(yīng)急演練方案有序開展救援。此外,中心還組織“雙盲”演練、車間級觸電、車輛傷害、危化品灼燙事故應(yīng)急演練、班組級觸電事故、煤氣中毒等事故應(yīng)急演練,在“真”情景、“真”事故中,各級人員快速、高效完成事故處理,有效提高員工安全意識、自我防范意識和協(xié)同救援能力。

    出實(shí)招 求實(shí)效,確保安全“三不誤”

    專項(xiàng)檢查 檢出度夏“防御力”

    “應(yīng)急管理任務(wù)緊迫,我們要把思想統(tǒng)一到應(yīng)急管理能力提升上來,跟中心走、跟責(zé)任走。”

    計(jì)量檢驗(yàn)中心以“應(yīng)急管理月”活動作為提升應(yīng)急管理水平的契機(jī),以檢查為抓手,開展應(yīng)急能力評估檢查、應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置卡自查、修訂等專項(xiàng)檢查,對于檢查出的問題,形成問題清單,及時(shí)整改、及時(shí)“銷號”。同時(shí),針對夏季防汛和高溫工作,召開夏季“五防”專題部署會議,采取積極有效的防御措施,竭盡全力降低汛期、高溫的影響,以保障人員安全和中心設(shè)備設(shè)施的安全,并對防汛物資、防暑降溫藥品進(jìn)行全面檢查,系統(tǒng)梳理應(yīng)急救援物資和裝備的數(shù)量,及時(shí)補(bǔ)齊應(yīng)急物資和裝備,做到有備無患。(計(jì)量檢驗(yàn)中心   胡艷紅)

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