自5月份應(yīng)急管理月活動開展以來，軋鋼廠繃緊弦、拉滿弓、鉚足勁，緊擂戰(zhàn)鼓，主動做到思想上繃緊、責(zé)任上落實(shí)、工作上部署、措施上制定，制定“三大戰(zhàn)役”的總目標(biāo)，為公司安全生產(chǎn)加碼賦能。

“培訓(xùn)戰(zhàn)”未雨綢繆  加強(qiáng)防范意識

“最近會有強(qiáng)降雨天氣，各班組要把防汛安全知識再培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升咱們車間應(yīng)急響應(yīng)能力”在近期軋鋼廠軋機(jī)裝配車間周安全例會上，該車間主任張寧就應(yīng)急演練相關(guān)培訓(xùn)著重強(qiáng)調(diào)道。

目前，隨著夏季高溫與降雨增多，該廠各車間早安排、早部署、早戒備，安全管理人員在網(wǎng)絡(luò)平臺上收集防汛、中暑、有限空間等相關(guān)文字與圖片資料，做成“圖文并茂”、通俗易懂的PPT文檔，強(qiáng)化對班組管理人員各類應(yīng)急管理知識的培訓(xùn)。

通過各層級培訓(xùn)，確?；鶎訂T工應(yīng)急管理水平的提升，能有效處理好各類險情，最大限度減少對生產(chǎn)的影響。

“排查戰(zhàn)”百煉成鋼  筑牢管控防線

該廠各級層層落實(shí)各類應(yīng)急管理責(zé)任，分廠班子成員切實(shí)做到親自安排、直接參與，并加大其力度、頻次，提高本年度應(yīng)急管理月的實(shí)效。車間及時督導(dǎo)落實(shí)，堅(jiān)持“四不放過”的原則，強(qiáng)化隱患排查治理工作，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的問題深挖根源，對查出的安全風(fēng)險，責(zé)令相關(guān)班組嚴(yán)格落實(shí)具體措施、做好防范，并提升檢查質(zhì)量、閉合整治效果，確保不留漏洞、不留死角。

與此同時，該廠積極響應(yīng)、群策群力，每天堅(jiān)持對所有區(qū)域消防設(shè)施進(jìn)行全面排查，防止突發(fā)情況，確保第一時間排上用場；結(jié)合夏季季節(jié)性特點(diǎn)，提前將防洪防汛物資配置齊全，并對雨衣、雨鞋、鐵锨做好日常檢查，確保防汛物資能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用。

“演習(xí)戰(zhàn)”隨機(jī)應(yīng)變  提升防汛能力

為檢驗(yàn)員工應(yīng)急處置能力，該廠嚴(yán)格按照《應(yīng)急救援實(shí)訓(xùn)行動方案》文件要求，以“加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)，提升應(yīng)急能力”為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化搶險保障措施，采取不招呼、不設(shè)腳本的形式，開展應(yīng)急演習(xí)演練。按照預(yù)定方案，對人員組織、處理措施、信息傳遞再夯實(shí)，將車間涉及的到的風(fēng)險點(diǎn)全覆蓋，確保聞令而動、有條不紊。

通過演練，增強(qiáng)了各車間應(yīng)急搶險工作，提升了各班組應(yīng)對各類事故的快速反應(yīng)能力和協(xié)同配合能力，為做好應(yīng)急救援工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

此外，結(jié)合目前安全生產(chǎn)形勢及現(xiàn)場工作崗位的特點(diǎn)，該廠各車間對應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急現(xiàn)場處置方案和現(xiàn)場應(yīng)急處置措施進(jìn)行修訂完善。每月堅(jiān)持進(jìn)行一次應(yīng)急體能和應(yīng)急技能訓(xùn)練和培訓(xùn)，提升人員的身體素質(zhì)和應(yīng)急處置能力，營造了全員“學(xué)應(yīng)急、知應(yīng)急、懂應(yīng)急”的良好氛圍。（軋鋼廠  陳瑤）