進入五月份，煉鐵廠不斷強化“素質(zhì)興安、本質(zhì)保安、管理促安”的安全生產(chǎn)要求，牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”安全績效觀，旨在快速破解安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，促進安全生產(chǎn)“專列”提速換擋。

多形式宣教 增強安全向心力

“剛才謝柯分享的焊接事故案例，我聽了很后怕！因為前幾天焊接作業(yè)時我就未按要求佩戴絕緣手套，今后作業(yè)中，我一定要嚴(yán)格落實作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)……”班前會“嚇一跳”環(huán)節(jié)結(jié)束后，職工章恒分享著自己的感受。

“開局決定全局，起步?jīng)Q定后勢。”每日班前會質(zhì)量的高低，直接影響一天的工作狀態(tài)。對此，煉鐵廠要求充分利用班前會，學(xué)習(xí)匯編典型案例對職工進行安全分享，并以隨機提問的方式與職工形成互動，進一步激發(fā)職工安全思考的主動性，全力消除麻痹和僥幸思想，確保職工從警示教育中產(chǎn)生共鳴。

競賽式演練 激發(fā)安全創(chuàng)造力

“王段長，1#高爐爐頂三層平臺有人煤氣中毒，請迅速支援。”“收到，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。”為檢驗員工在接到報警后應(yīng)急響應(yīng)的反應(yīng)速度及自救互救、避險逃生操作的應(yīng)對能力，該單位在生產(chǎn)現(xiàn)場采取不打招呼、隨機設(shè)置場景的模擬應(yīng)急演練，檢驗基層崗位人員掌握應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度和處置火災(zāi)事故快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)能力。同時將演練作為應(yīng)急管理考核的一項重要內(nèi)容，通過統(tǒng)計員工“出警”時間、查看作戰(zhàn)狀態(tài)及救援設(shè)備安全使用情況，確保過程管理工作做細(xì)、做實。

隨機式抽檢，增強安全作業(yè)意識

“永永，高空作業(yè)安全帶使用標(biāo)準(zhǔn)是什么？非常規(guī)作業(yè)審批單沒有填寫那些內(nèi)容……”“高空作業(yè)安全帶要掛在上方牢固可靠處，高度不低于腰部……”

針對現(xiàn)場安全管控，該廠通過常態(tài)化組織安全知識專題培訓(xùn)、逐級嚴(yán)把派工單審批流程、班組長和兼職安全員開展反“三違”安全大檢查等多項舉措，要求全員嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程，不斷增強自身安全作業(yè)意識，確保將一切安全隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)，真正為員工創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境，夯實安全之基。（煉鐵廠 王乾）