“安全生產(chǎn)無小事，防患未然是關(guān)鍵。”自1#高爐停爐進(jìn)入年修以來，煉鐵廠以“嚴(yán)守安全紅線、狠抓責(zé)任監(jiān)管、強(qiáng)化考核機(jī)制”為工作抓手，壓緊壓實工作責(zé)任、細(xì)化工作舉措，全力構(gòu)建現(xiàn)場管控體系，筑牢年修安全陣地。

敲好“思想鐘”，夯實安全根基

該廠結(jié)合“安全生產(chǎn)應(yīng)急管理月”活動內(nèi)容，從細(xì)處著手做好安全教育，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、安全意識。充分利用班前班后會、周安全例會、安全學(xué)習(xí)日等形式，加大職工的安全學(xué)習(xí)力度，強(qiáng)化崗位安全知識和安全注意事項學(xué)習(xí)，養(yǎng)成“一看二想三干”的行為習(xí)慣。持續(xù)開展事故案例教育，教育警醒職工，吸取事故教訓(xùn)，規(guī)范操作行為，做好自�；ケ０踩�聯(lián)保。同時該廠要求專職安全管理人員及時參加協(xié)作單位的班前會，檢查作業(yè)手續(xù)是否齊全、查看人員精神狀態(tài)是否良好，并針對當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境，深入細(xì)致的做好安全交底，幫助施工人員充分對現(xiàn)場危險源辨識到位，確保在作業(yè)前將防護(hù)措施落實到位，有效的夯實了安全管控基礎(chǔ)，提高了安全紅線意識。

念好“管字經(jīng)”，強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)

為形成“全覆蓋、聚合力、嚴(yán)管理”的工作機(jī)制，確保將安全監(jiān)管責(zé)任有效的落到實處，該廠要求采取“定點監(jiān)護(hù)＋巡查檢查”相結(jié)合的安全管控模式，壓緊壓實責(zé)任，強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)。為防止現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員安全督導(dǎo)不力，指派專人全天候、全方位的巡回檢查，對責(zé)任落實不到位的，予以通報批評考核，倒逼監(jiān)護(hù)人員嚴(yán)格履行工作職責(zé)，同時要求各協(xié)作單位內(nèi)部設(shè)立專職安全員，并佩戴醒目的標(biāo)識，促使加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，達(dá)到齊抓共管的目的。

打好“問責(zé)拳”，筑牢安全防線 

該廠持續(xù)開展安全督查和問責(zé)，既要發(fā)現(xiàn)安全管理問題、安全責(zé)任落實問題，更要查處現(xiàn)場違章、整治隱患、問責(zé)考核，做到“發(fā)現(xiàn)一個問題、排查一類缺陷、改進(jìn)一項管理”利用每日下午碰頭會對現(xiàn)場檢查出的安全問題，不論是協(xié)作單位，還是單位內(nèi)部人員，予以通報問責(zé)，并要求相關(guān)負(fù)責(zé)人在會上述職予以解釋原因，明確整改措施、整改時間，通過這種不講情面的高壓管控方式，讓職工“漲了記性”“紅了臉”，達(dá)到了良好的的警示目的，同時利用顯示屏進(jìn)行曝光，倒逼了自我監(jiān)管，有效的調(diào)動了所有管理人員的主觀能動性，切實提高了現(xiàn)場安全管控水平。（煉鐵廠 卜云飛）