歲末之際，物流中心以“百日安全”活動(dòng)為抓手，積極貫徹落實(shí)公司 “百日安全”活動(dòng)總要求和目標(biāo)，錨定目標(biāo)、精準(zhǔn)定位，扎實(shí)做好警示教育、安全管理、隱患排查工作，全員上下齊心，精心組織，從嚴(yán)從細(xì)打好“百日安全”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

警示教育擴(kuò)大宣傳引導(dǎo)覆蓋面。“百日安全”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，物流中心始終將安全學(xué)習(xí)教育放在首位，通過(guò)利用班前會(huì)、學(xué)習(xí)日、微信群、釘釘群等平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)新《安全生產(chǎn)法》《事故防范措施匯編》及事故案例的學(xué)習(xí)。開(kāi)展事故案例警示教育20余場(chǎng)次，深刻吸取“10.28”“1.22”事故教訓(xùn)，結(jié)合自身工作實(shí)際進(jìn)行反思，讓職工將自己置身于事故案例之中，親身感受事故的殘酷和危害，從而舉一反三，真正使警示教育入眼入耳入腦入心。此外，中心還組織全體員工簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)、互聯(lián)互保責(zé)任書(shū)，用字里行間承諾提醒員工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干放心活，人人遠(yuǎn)離違章，處處安全生產(chǎn)。

明確目標(biāo)盯緊現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)關(guān)鍵點(diǎn)。“百日安全”活動(dòng)期間，物流中心依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理體系，明確安全目標(biāo)，強(qiáng)化對(duì)人、機(jī)、物等薄弱環(huán)節(jié)管控，嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)制度、重實(shí)效”的要求，加大走動(dòng)式安全檢查和班組日常檢查力度，集中時(shí)間和精力，組織開(kāi)展事故隱患排查活動(dòng)，加強(qiáng)安全隱患大排查、大治理、大整頓，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)隱患崗位自查、班組互查。針對(duì)安全用電、設(shè)備管理、操作行為規(guī)范等專(zhuān)業(yè)進(jìn)行全面細(xì)致隱患排查，確保隱患消除在萌芽狀態(tài)。“百日安全”活動(dòng)以來(lái)，物流中心開(kāi)展安全用電、冬季三防等安全檢查25次，查出問(wèn)題33條，并全部落實(shí)整改。

突出重點(diǎn)壓實(shí)行為治理長(zhǎng)久線。物流中心把狠抓職工行為治理、標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期的重點(diǎn)工作來(lái)抓。在推進(jìn)的過(guò)程中，結(jié)合各關(guān)鍵崗位員工的自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，制定現(xiàn)場(chǎng)崗位作業(yè)過(guò)程實(shí)施細(xì)則，規(guī)范和細(xì)化工作流程，落實(shí)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，使關(guān)鍵崗位做到職責(zé)明確、工作流程規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)齊全、管理制度落實(shí)到位。以現(xiàn)場(chǎng)安全為切入點(diǎn)，盯緊生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，狠抓日常工作中人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)翻車(chē)機(jī)、過(guò)跨車(chē)、洗輪機(jī)等設(shè)備檢修的監(jiān)督管理，主要設(shè)備實(shí)行專(zhuān)人包機(jī)制，重點(diǎn)加強(qiáng)檢修和維護(hù)保養(yǎng)，確保各類(lèi)設(shè)備設(shè)施安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)，切實(shí)將現(xiàn)場(chǎng)安全管理抓細(xì)、抓實(shí)、抓緊，確保安全生產(chǎn)。

物流中心還通過(guò)強(qiáng)化“黨員安全責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”等，引導(dǎo)黨員干部在崗位中“亮身份、做表率”，發(fā)揮黨員模范作用，帶頭落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與安全生產(chǎn)工作的深度融合，以實(shí)際行動(dòng)保障“百日安全”活動(dòng)圓滿(mǎn)收官。（物流中心  孫雪莉）