以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向全面激活漢鋼公司人才“一池春水”
    ——主題教育領(lǐng)導(dǎo)班子讀書班心得體會(huì)
    發(fā)布日期:2023-05-31    
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    在公司學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育領(lǐng)導(dǎo)班子讀書班學(xué)習(xí)過程中,我認(rèn)真閱讀原文,結(jié)合日常工作深入思考,不斷掌握指導(dǎo)實(shí)際工作的新思想。

    讀至此段話時(shí),我掩卷沉思,在發(fā)展日新月異的新時(shí)代,現(xiàn)實(shí)和理想的交織,當(dāng)下和未來的銜接,必須有一代代優(yōu)秀人才去奮斗、拼搏和創(chuàng)造。千秋基業(yè),人才為先。人才是第一資源,是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵因素。在全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)、實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo),以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的偉大征途中,在陜鋼立志于打造百年老店,實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的具體實(shí)踐中,我們必須堅(jiān)持人才優(yōu)對(duì)此,我們要主動(dòng)融入國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略大局,堅(jiān)持圍繞高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)這一重要論斷,以漢鋼公司為平臺(tái),制定政策集聚各類人才資源,拓展賽道促使人才競(jìng)相奔騰,以識(shí)才的慧眼、愛才的誠(chéng)意、用才的膽識(shí)、容才的雅量、聚才的良方,以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向全面激活漢鋼公司發(fā)展“一池春水”。

    聚好“強(qiáng)磁場(chǎng)”。“人材者,求之則愈出,置之則愈匱。”想要人才“花開滿園”,當(dāng)積極營(yíng)造尊重人才的良好氛圍,打造良好的人才生態(tài)環(huán)境。要圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略發(fā)展大局,堅(jiān)定扛起使命職責(zé),堅(jiān)持“缺什么、補(bǔ)什么,用什么、招什么”原則,延伸人才引聚觸角,創(chuàng)新人才引進(jìn)方式,打造人才引進(jìn)“清單”,既高度重視高技能人才引進(jìn),又充分吸引大學(xué)畢業(yè)生,聚天下英才而用之,為高質(zhì)量發(fā)展提供源頭活水。緊盯公司發(fā)展之需,搭建人才用武之地,解決后顧之憂,建立全鏈條人才發(fā)展體系,為漢鋼公司立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

    “梧桐樹”。問渠那得清如許,為有源頭活水來”。良好和穩(wěn)定的人才選用體制機(jī)制是人才建設(shè)的根本,積極創(chuàng)新人才供需服務(wù)平臺(tái),在企業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)需要和人才成長(zhǎng)期望中找到契合點(diǎn),促進(jìn)有機(jī)融合,才能讓招才引才更接地氣。近漢鋼公司堅(jiān)持理清發(fā)展思路,找準(zhǔn)問題癥結(jié),圍繞人才建設(shè)工作主動(dòng)作為、大膽創(chuàng)新,印發(fā)漢鋼公司黨委《加強(qiáng)黨管人才的實(shí)施方案》,成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確制定“雙十百千”工作目標(biāo),形成十大人才工作舉措,后續(xù)各責(zé)任單位將圍繞十大舉措細(xì)化分解,明晰人才培養(yǎng)路徑,進(jìn)一步改變?nèi)瞬?/span>建設(shè)工作被動(dòng)局面,充分釋放求才愛才的誠(chéng)意,掌握人才工作主動(dòng)權(quán),讓各類人才在工作中自由馳騁、脫穎而出。

    當(dāng)好“相馬人”。千里馬常有,而伯樂不常有。”俗話說“三百六十行,行行出狀元”,公司的各條戰(zhàn)線、各個(gè)崗位上都有高素質(zhì)人才或者有潛力的人才培養(yǎng)對(duì)象存在,關(guān)鍵看選人用人者如何放大格局,用自己的慧眼去發(fā)掘,考驗(yàn)的是“識(shí)才”的能力和水平。今年以來,漢鋼公司以建成三大項(xiàng)目、實(shí)施三項(xiàng)改革打贏兩項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn)為目標(biāo),圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展謀篇布局,“不拘一格降人才”的氣魄和膽識(shí),以“德才兼?zhèn)?,以德為?rdquo;的標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別人才,不讓每一個(gè)人才被忽視、被埋沒,真正將那些懂技術(shù)、會(huì)管理的“能工巧匠”“能人異士”挑選出來,這樣才能讓黨管人才、吸引人才、集聚人才、選人才的功能在企業(yè)發(fā)展實(shí)踐中得到充分發(fā)揮。

    搭好“競(jìng)技臺(tái)”。習(xí)近平總書記指出:“人才難得,輕視不得,耽誤不得。”人才既要選出來,更要用起來,這樣人才的價(jià)值才能得到充分發(fā)揮。我們要尊才用人,善用“大數(shù)據(jù)”畫出人才“肖像圖”以團(tuán)青優(yōu)秀青年人才選拔和培養(yǎng)為依托,科學(xué)構(gòu)建崗位人才”,積極推進(jìn)各專業(yè)、各崗位人才梯隊(duì)建設(shè),始終堅(jiān)持人崗匹配原則,引導(dǎo)優(yōu)秀人才在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全環(huán)保、轉(zhuǎn)型升級(jí)、戰(zhàn)略落地等領(lǐng)域打頭陣、當(dāng)先鋒,并通過物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神激勵(lì)、評(píng)優(yōu)提干等措施,不斷釋放人才活力,讓人才志向與企業(yè)發(fā)展“同頻共振、雙向奔赴”,真正將人才價(jià)值轉(zhuǎn)化為發(fā)展成效,為陜鋼集團(tuán)化解人才“四大矛盾”貢獻(xiàn)漢鋼力量、彰顯漢鋼擔(dān)當(dāng),陜鋼實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力的跨越式提升,建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化鋼鐵強(qiáng)企注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

    征程萬里風(fēng)正勁,重任千鈞再出發(fā)。下一步,將牢牢把握主題教育“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求,持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的世界觀和方法論,加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論武裝,在思想上接受洗禮,在本領(lǐng)上拓展提升,在作風(fēng)上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變,團(tuán)結(jié)奮斗、迎難而上,全力以赴推進(jìn)漢鋼公司高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。(周永平)

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