從一個(gè)等式談“五零”管理
    發(fā)布日期:2022-07-04    作者:王亞軍    
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    多年前曾看過這樣一則報(bào)道:北京北開電氣股份有限公司的門口矗立著一座醒目的標(biāo)志牌,上面鐫刻著“99+‘1’=0”。不了解內(nèi)情的人難以理解,99+1怎么會等于0呢?原來,這個(gè)等式是該公司員工的創(chuàng)造,是員工們追求完美,不斷創(chuàng)新的目標(biāo),是該公司員工自律的宣言,是該公司全心全意依靠工人階級的結(jié)晶,是該公司企業(yè)文化的集中體現(xiàn)。

    “99+‘1’=0”的口號是該公司員工提出來的,它包含兩層意思:一是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,即使99次服務(wù)、99件產(chǎn)品、99個(gè)零部件、99道工序、99項(xiàng)工作都是合格優(yōu)秀的,但只要有一項(xiàng)沒有做好,那就前功盡棄了,等于白做了,而且要受到嚴(yán)格的考核。因?yàn)橛幸患a(chǎn)品不合格,出庫到了用戶家中,對于用戶來說就是花錢賣了一件廢品,就是100%的不合格;二是在成績面前要戒驕戒躁,即99項(xiàng)工作都是優(yōu)秀的,再取得一項(xiàng)優(yōu)秀,則實(shí)現(xiàn)了100%的優(yōu)秀,但100%的優(yōu)秀也只能說明過去,一切還得從0作起。

    該公司堅(jiān)持“用戶永遠(yuǎn)是正確的”經(jīng)營思想,恪守“誠實(shí)誠信,公正公平”的職業(yè)道德,秉承和發(fā)揚(yáng)“99+‘1’=0”的管理理念,即“研發(fā)零隱患,生產(chǎn)零缺陷,管理零失誤,服務(wù)零投訴,溝通零距離”的五零管理模式,以一流的技術(shù)、一流的設(shè)備、一流的管理,竭誠為顧客提供一流的產(chǎn)品、一流的質(zhì)量和一流的服務(wù)。產(chǎn)品反應(yīng)人品,人品決定產(chǎn)品。該公司以“重實(shí)才,育英才,棄庸才”用人理念,把蘊(yùn)藏在員工中的積極性最大的調(diào)動挖掘出來,不僅使企業(yè)走出了困境,而且一躍成為北京市大型明星企業(yè),全國機(jī)械工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)。

    由此可見,要創(chuàng)名牌,創(chuàng)一流,要使企業(yè)立于不敗之地,必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,99項(xiàng)都好,有1項(xiàng)缺陷都不能算好,100%的好也有更好。要在“研發(fā)零隱患,生產(chǎn)零缺陷,管理零失誤,服務(wù)零投訴,溝通零距離”的“五零管理”思想指導(dǎo)下,不斷剔除工作中的失誤,堅(jiān)持人人“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”,每一道工序都是匠心的呈現(xiàn),樣樣爭先,事事干好,相信員工,尊重員工,關(guān)愛員工,依靠職工,企業(yè)必能長盛不衰,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。(燒結(jié)廠 王亞軍)

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