讀完《把信送給加西亞》，讓我的心靈深深受到了觸動，在孤身一人沒有任何保護的情況下，羅文將軍立刻出發(fā)了，通過不懈的努力以及必須完成的任務(wù)和勇氣和不屈不撓精神最終圓滿完成了任務(wù)！羅文之所以能夠成功，我認為關(guān)鍵在于：
一是愛崗敬業(yè)。愛崗敬業(yè)就是主動履行自己的崗位職責(zé)，忠于職守。首先要明確自己的崗位職責(zé)是什么？本崗位承擔(dān)的工作目標是什么？只有明確了崗位職責(zé)及目標，工作才有方向，才能夠時刻提醒自己所承擔(dān)的責(zé)任，積極主動干好自己的本職工作，特別是在處理關(guān)鍵問題時，能夠果敢勇敢，知責(zé)于心，擔(dān)責(zé)于身，履責(zé)于行，不要什么事都等領(lǐng)導(dǎo)來安排，只有先干好本職工作，才能有更高的追求。
二強有力的執(zhí)行力。不管是長計劃還是短安排，都要立即行動、馬上就辦，將工作落到實處，有把“立即做”當成自己的座右銘，并形成習(xí)慣，才能不斷進步。善于運用PDCA的管理閉環(huán)，提高執(zhí)行力。將每項工作都劃分為一個“PDCA”的改善循環(huán)，每天給自己制定一個小的目標，從計劃—實施—檢查—改進入手，將工作落到實處，養(yǎng)成嚴肅、嚴格、嚴謹?shù)貙Υぷ鞯牧?xí)慣，絕不忽視任何一個細節(jié)，絕不放過任何一個疑點，要做就把一件事做到極致，做好做透做實每一件事，久而久之，我們就會發(fā)現(xiàn)，計劃的工作都能如期完成，工作效果也會非常明顯，執(zhí)行力自然也就會得到不斷的提升，成就感也就隨之而來。同時還要堅持“今日事，今日畢”把今天該做的做好，把明天要做的計劃好、準備好，努力做到事不過夜，確保任務(wù)不拖延、事情不遺漏，牢牢把握工作主動權(quán)，持續(xù)用力，善作善成。
三是要系統(tǒng)策劃，主次分明。面對紛繁復(fù)雜的工作，看到矛盾的主要方面，善于“彈鋼琴”，對工作要統(tǒng)籌規(guī)劃，要有計劃性，把最重要、最緊迫、最關(guān)鍵的放在第一位，始終能分清主次，集中精力，針對矛盾焦點選取最恰當?shù)墓ぷ鞣椒�，扭住關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放。
四是把“嚴細實”要求貫穿工作的全過程，不要差不多，盯住最完美”。世界上的事最需要認真，也最怕認真，追求完美的過程也是嚴格要求自已的過程，譬如，我們的制度建設(shè)工作，從最開始的職責(zé)分工、流程設(shè)置，到最后按照制度嚴格執(zhí)行都要求做到認真、準確、無誤，正所謂，上錯一點，下錯一片，作為制度建設(shè)的主管部門，更是要嚴于律己，養(yǎng)成嚴肅、嚴格、嚴謹?shù)墓ぷ髁?xí)慣，注重每一個細節(jié)，努力把工作干到極致。
沒有等出來的精彩，只有干出來的輝煌，牢記“感恩、職責(zé)、律己、有為“八字方針，始終腳踏實地，立足崗位，以實干拼搏的作風(fēng)，做”羅文“式的送信人，想公司之所想，急公司之所急，解公司之所難，努力成為為公司解決問題的人，不做制造問題的人，在平凡的工作崗位，有方向有目標，堅定走出舒適區(qū)，敢于迎接新挑戰(zhàn)，突破自我，爭做公司高質(zhì)量發(fā)展的送信人! （企業(yè)管理部 史瓊）
