當(dāng)好園丁 做好伯樂(lè) 在執(zhí)行中突破 致加西亞一封信讀后感
    發(fā)布日期:2022-02-13    作者:殷方劍    
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    再次認(rèn)真閱讀了《致加西亞一封信》,思緒振奮,回想本職工作,感想延綿,奮筆疾書,自勉自勵(lì)!

    當(dāng)好園丁 做好伯樂(lè)

    怎么培養(yǎng)出羅文,怎么發(fā)現(xiàn)羅文,作為人力資源主管科室,一直是我審慎和思考的問(wèn)題。信需要被送到加西亞的手中,送信的過(guò)程困難重重,如果沒(méi)有羅文,沒(méi)有人向總統(tǒng)推薦羅文,加西亞估計(jì)不會(huì)收到信,戰(zhàn)爭(zhēng)也不一定勝利并結(jié)束。

    燒結(jié)廠目前很多工作不就像送信一樣,我們需要培養(yǎng)像羅文這樣的人才,還要有選拔出人才的眼光。

    培養(yǎng)更多的羅文。在今后的工作中,我們不斷優(yōu)化班組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì),在班組長(zhǎng)的專業(yè)知識(shí)和管理能力上下功夫,通過(guò)崗位測(cè)評(píng)等多種方式,評(píng)選優(yōu)秀的班組長(zhǎng)進(jìn)入后備隊(duì)伍行列,淘汰不能滿足崗位需求班組長(zhǎng)進(jìn)行公開(kāi)招聘,積極把員工培養(yǎng)骨干、骨干培養(yǎng)先進(jìn)、先進(jìn)培養(yǎng)黨員、黨員培養(yǎng)干部。

    發(fā)現(xiàn)更多的羅文。燒結(jié)廠自成立以來(lái),就一直以培養(yǎng)各種各樣的人才,搭建人才成長(zhǎng)梯隊(duì)為抓手,鼓勵(lì)人才勇于展現(xiàn)自身,通過(guò)競(jìng)聘了10名燒結(jié)工長(zhǎng),筑牢了生產(chǎn)工藝的基礎(chǔ);在基層慧眼識(shí)英才選拔了像一批年輕又極具專業(yè)能力的人才,在生產(chǎn)控制和環(huán)保工作中起到了至關(guān)重要的作用;堅(jiān)持公正公平,公開(kāi)招聘了一批科級(jí)干部,表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。燒結(jié)廠美好的今天和分廠在這方面的工作息息相關(guān),在今后的工作中,我作為一名綜合管理人員,一定學(xué)習(xí)伯樂(lè),盤活現(xiàn)有人才,人盡其才。

    在執(zhí)行中突破

    執(zhí)行是金。說(shuō)一百遍不如行動(dòng)一遍。羅文接到任務(wù)只有一種信念:完成任務(wù)?;叵霛h鋼公司2021的變化,我在不停的反思自己,漢鋼公司到底改變了什么。記憶尤深的是對(duì)機(jī)關(guān)部門勞動(dòng)紀(jì)律的檢查,通過(guò)科員、連帶科長(zhǎng)、延伸到部門領(lǐng)導(dǎo)以及公司領(lǐng)導(dǎo);對(duì)會(huì)議紀(jì)律及作風(fēng)的整頓,參會(huì)人員筆記的檢查,時(shí)至今日,仍然堅(jiān)持不斷;活動(dòng)更是有聲有色,千人拉歌賽開(kāi)創(chuàng)了漢鋼公司活動(dòng)組織的天花板,運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕式吸引了全體陜鋼人及漢中人民的目光,天漢鑼鼓沖上了央視新聞。

    回顧燒結(jié)廠發(fā)展歷史,我們?cè)诩夹g(shù)上追求國(guó)際領(lǐng)先,勇奪陜鋼、陜煤及陜西省各類科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng);分析數(shù)據(jù)背后的原因,確保高爐全年穩(wěn)定生產(chǎn),助力漢鋼在全年效益領(lǐng)跑;管理實(shí)踐的不斷探索和提煉,頻頻在集團(tuán)和中鋼協(xié)管理實(shí)踐評(píng)比中大放光彩;各類關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)的突破,績(jī)效達(dá)標(biāo)圓滿完成任務(wù),這些都是燒結(jié)人硬作風(fēng)和強(qiáng)執(zhí)行力的集中體現(xiàn),是分廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)詞追責(zé)和引導(dǎo)的結(jié)果體現(xiàn),是專業(yè)管理一抓到底、抓住不放的具體體現(xiàn)。

    在燒結(jié)廠未來(lái)“干”和“變”主旋律工作基調(diào)下,怎么像羅文一樣,圓滿完成分廠任務(wù),我將從以下幾方面做起:

    1.日事日清。凡是計(jì)劃今日完成的工作,不管到什么時(shí)候,必須補(bǔ)完。

    2.根據(jù)崗位職責(zé),列出自己周月年工作計(jì)劃清單,嚴(yán)格按照計(jì)劃完成。

    3.不眼高手低,從工作中的小事、細(xì)節(jié)抓起,特別關(guān)乎作風(fēng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),自己親自抓。

    4.科室難干的、沒(méi)有方法的工作,自己親自干、帶頭干。

    5.敢于較真碰硬。只要影響工作進(jìn)度,影響燒結(jié)廠名譽(yù)和效益的,就一追到底、一查到底,形成閉環(huán)。(燒結(jié)廠  殷方劍)

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