近期，學(xué)習(xí)了《繼承傳統(tǒng)、弘揚(yáng)作風(fēng)，年輕干部當(dāng)有為》文章，結(jié)合習(xí)近平總書記在前三次中青年干部培訓(xùn)班開班式上的重要講話一體學(xué)習(xí)、一體領(lǐng)悟，感受其中的諄諄教誨、殷殷囑托，要在勇于擔(dān)苦、擔(dān)難、擔(dān)重、擔(dān)險(xiǎn)中砥礪奮進(jìn)。讀完后使我真切的感受到黨的百年奮斗征程中取得一個(gè)又一個(gè)勝利，是中國(guó)共產(chǎn)黨人不斷總結(jié)和提煉的寶貴經(jīng)驗(yàn)。作為公司供銷人員，在工作中就要敢于動(dòng)真碰硬，既要風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量，不計(jì)一城一地之得失，也要有精打細(xì)算過(guò)緊日子思想不放松，做到靈活性和原則性統(tǒng)籌兼顧。始終牢固樹立敢擔(dān)當(dāng)、勇作為、做表率的工作作風(fēng)，以實(shí)際行動(dòng)踐行公司發(fā)展戰(zhàn)略。

打鐵還需自身硬，習(xí)近平總書記曾多次指出，“在上面要求人、在后面推動(dòng)人，都不如在前面帶動(dòng)人管用”。作為年輕干部，一方面加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)身邊同事，主動(dòng)作為、形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，無(wú)論是管理知識(shí)還是業(yè)務(wù)知識(shí)都需要我們不斷“充電”，才能與企業(yè)共同進(jìn)步。另一方面圍繞生產(chǎn)一線反饋急需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，我們要做到立刻辦，不找借口，真正做到服務(wù)一線。面對(duì)客戶反饋的意見、建議，我們要做到事事有回音，件件有落實(shí)。緊盯效益高效聯(lián)動(dòng)，切實(shí)解決制約效益提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。學(xué)習(xí)新時(shí)代黨的創(chuàng)新理論成果，努力掌握蘊(yùn)含其中的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法、道理學(xué)理哲理，做到知其言更知其義、知其然更知其所以然。為促進(jìn)產(chǎn)運(yùn)銷系統(tǒng)緊密協(xié)作，充分發(fā)揮營(yíng)銷板塊“龍頭”作用，建立了高效溝通運(yùn)行機(jī)制，公司成立了銷售工作小組，相關(guān)單位相互配合，建立了日常溝通機(jī)制，確保各項(xiàng)工作有效開展。每月形成銷售工作預(yù)案，指導(dǎo)銷售工作。并根據(jù)市場(chǎng)情況適時(shí)適度的調(diào)整發(fā)運(yùn)節(jié)奏，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，強(qiáng)化產(chǎn)銷銜接，通過(guò)理順生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)、銷售的銜接問(wèn)題，精準(zhǔn)把控銷售節(jié)奏，堅(jiān)定不移向市場(chǎng)要效益。

我將始終牢記集團(tuán)公司提出的“感恩、知責(zé)、律己、有為”八字要求，對(duì)內(nèi)做好服務(wù)一線工作，對(duì)外做好溝通、協(xié)調(diào)。以時(shí)不我待的緊迫感、使命感落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化作風(fēng)素質(zhì)提升，實(shí)事求是、扎扎實(shí)實(shí)干好各項(xiàng)工作，為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展展現(xiàn)個(gè)人擔(dān)當(dāng)。（供銷部 王炯）