青年興則國(guó)家興，青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，青年一代有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)，國(guó)家就有前途，民族就有希望。今年以來，集團(tuán)及公司高度重視干部作風(fēng)建設(shè)，年輕干部是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，如何讓年輕干部在“干中學(xué)、學(xué)中干”不斷提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的能力和水平，在燒結(jié)廠召開強(qiáng)化科級(jí)干部工作作風(fēng)專題會(huì)上的深入學(xué)習(xí)使我感觸頗深。

腳踏實(shí)地 奮發(fā)有為

十九大以來，習(xí)總書記多次通過演講，座談等形式與青年互動(dòng)，在十九大開幕式的報(bào)告中特別對(duì)當(dāng)代青年提出了殷切期望。我倍受鼓舞，也感到自身與總書記對(duì)青年的要求之間相差甚遠(yuǎn)。講實(shí)話、辦實(shí)事、言必行、行必果，真正做到為企業(yè)分憂、為家庭盡責(zé)、為青春奉獻(xiàn)。前提就是盡職盡責(zé)做好本職工作，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，鋪下身子，真真正正的干出個(gè)樣子。結(jié)合當(dāng)前燒結(jié)廠實(shí)際情況，圍繞“雙目標(biāo)”任務(wù)，作為青年干部，我們更應(yīng)該談體會(huì)、添措施，明確目標(biāo)、分解責(zé)任，心往一處想、勁往一處使，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看，層層傳導(dǎo)壓力，喚醒責(zé)任意識(shí)、激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神，馬上就辦、真抓實(shí)干，努力打好四季度降本增效 “攻堅(jiān)戰(zhàn)”。同時(shí)圍繞影響成本的重點(diǎn)指標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力，對(duì)固燃消耗、R穩(wěn)定率、加工費(fèi)、成本等關(guān)鍵指標(biāo)，精準(zhǔn)施策，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，在打贏生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)翻身仗、爭(zhēng)氣仗中彰顯青年擔(dān)當(dāng)和作為。 

志存高遠(yuǎn) 篤定決心

新形勢(shì)需要新?lián)��?dāng)、呼喚新作為。習(xí)總書記指出：“刀要在石上磨，人要在事上練，不經(jīng)風(fēng)雨、不見世面，則難成大器。” 作為青年干部必須要勇向潮頭立，敢為天下先，在干事創(chuàng)業(yè)的浪潮中奮勇爭(zhēng)先，創(chuàng)造無限可能。時(shí)刻保持“功成不必在我”的胸境和“功成必定有我”的決心；時(shí)刻堅(jiān)定“逢山開路、遇河架橋”的勇氣和“敢啃骨頭”的決心。當(dāng)前企業(yè)面臨嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，公司緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，圍繞各工序指標(biāo)提升、環(huán)保項(xiàng)目推進(jìn)，按照“崗、責(zé)、權(quán)、效、利”掛鉤原則，堅(jiān)持以文化理念宣貫，績(jī)效考核體系、干部三項(xiàng)機(jī)制聯(lián)動(dòng)配合，作為青年干部，必須堅(jiān)定發(fā)展信心，更新思維理念，錘煉我們的硬核擔(dān)當(dāng)，全力以赴破僵局、蹚新路，用實(shí)干擔(dān)當(dāng)激發(fā)干事能量，堅(jiān)守初心，常修常煉，為圓滿完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)貢獻(xiàn)更多的青春力量！

轉(zhuǎn)變作風(fēng)  提升績(jī)效

新時(shí)代、新起點(diǎn)、新征程，我們作為青年干部，作為企業(yè)的生力軍，更應(yīng)該帶好頭，樹好樣，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)干給一級(jí)看，將作風(fēng)建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程。燒結(jié)作為鋼鐵冶煉的最前沿，生產(chǎn)系統(tǒng)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，身為青年干部的我們不僅要當(dāng)好生產(chǎn)系統(tǒng)的引擎，更要當(dāng)好提質(zhì)挖潛的領(lǐng)頭雁。在面對(duì)各類生產(chǎn)技術(shù)疑難雜癥等問題，堅(jiān)定“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)，一切為了經(jīng)濟(jì)效益干的”的經(jīng)營(yíng)理念，化壓力為動(dòng)力，聚焦工序操作、科技成果、原料消耗、加工費(fèi)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和爐料優(yōu)化重點(diǎn)，以天保周、周保月、月保季、季保年的過程管控方法，全力挖掘自身潛能，以動(dòng)真碰硬的態(tài)度和頑強(qiáng)斗爭(zhēng)的精神，解決好各種“卡脖子”問題，立足實(shí)際，按照“定目標(biāo)、重標(biāo)準(zhǔn)、扣細(xì)節(jié)、強(qiáng)管理、揚(yáng)正氣”的工作思路，查漏洞、補(bǔ)短板，把降消耗、提指標(biāo)上升到講政治的高度來落實(shí)，不斷提高工作績(jī)效。

夢(mèng)紅帽藍(lán)工裝、春風(fēng)細(xì)雨冷漢江，兄弟何時(shí)歸故鄉(xiāng)，攜手同行赴漢鋼！青年干部要志存高遠(yuǎn)，有“千磨萬擊還堅(jiān)勁”的恒心邁出步子、挑起擔(dān)子、干出樣子，以時(shí)不待我的朝氣堅(jiān)決打贏生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中前進(jìn)的翻身仗、爭(zhēng)氣仗。（燒結(jié)廠 李文雅）