近期，部門集中學習了《不準搞兩面派、做兩面人》，我認真參加學習，對照自己的工作，感悟頗深?，F(xiàn)將學習心得向組織進行匯報：
生活中，作為一名黨員干部，多年來深受黨的教育，使我從一個走出農(nóng)村毛頭小伙成長為一名有理想、有抱負、光榮的中國共產(chǎn)黨員。一步一步走來，離不開黨組織的關(guān)懷和培養(yǎng)。
工作中，我投身于漢鋼公司的基礎(chǔ)建設(shè)初創(chuàng)攻堅，致力于企業(yè)投產(chǎn)達效正常運營，與全體員工一同見證了企業(yè)十年成長發(fā)展。在黨組織的正確領(lǐng)導下，在陜煤、陜鋼兩級集團黨委關(guān)愛帶領(lǐng)下，在龍鋼公司等兄弟單位大力幫助下，企業(yè)發(fā)展日新月異，員工培訓、對標提升、扭虧爭盈等各項措施讓漢鋼公司真正得到了長足進步，廣大員工得到了奮斗實惠。
鄧小平曾反復強調(diào):“做老實人，說老實話，辦老實事，這是個共產(chǎn)黨員的起碼標準。”黨章明確規(guī)定“反對陽奉陰違的兩面派行為和一切陰謀詭計”。踏實、樸實，做老實人，是我黨優(yōu)良傳統(tǒng)。身為一名黨員干部只有襟懷坦蕩、光明磊落，才能心里無私無愧、手中有公有廉。只有言行一致、表里如一，才能贏得員工信賴、樹立群眾威信。
“兩面派、兩面人”不良現(xiàn)象已經(jīng)嚴重敗壞社會風氣，現(xiàn)象之所以能存在，直接原因就是少部分人漠視法制、疏于奮斗、善于鉆營、喜于捷徑，根本原因是信仰缺失、道德淪喪、作風建設(shè)出了問題。為了漢鋼公司長遠健康發(fā)展，必須遏制、杜絕這種不良現(xiàn)象，需要從宣傳教育、建章立制、監(jiān)管防控等方面加強管理，讓全體黨員不想、不能、不敢做“兩面人”，始終牢固樹立正確人生觀、價值觀和世界觀，培養(yǎng)勇于擔當?shù)淖黠L意識。
一是敢于直言。必須對黨忠誠、光明磊落、胸懷坦蕩、公私分明，并且真正把群眾利益放在第一位，只有這樣，才能在功過是非面前敢于直言不諱，在利弊得失面前敢于實事求是，在建言獻策之時敢于忠言逆耳。
二是敢于作為。必須敢于作為、有所作為。全體黨員特別是領(lǐng)導干部要敢于迎接挑戰(zhàn)、敢于克服困難、敢于啃硬骨頭、敢于涉險灘。“順境逆境看胸襟，大事難事看擔當”既有在企業(yè)發(fā)展第一關(guān)，統(tǒng)籌規(guī)劃、攻堅克難，又含在基層第一線默默耕耘、無私奉獻。
三是敢于負責。必須敢于正視錯誤，勇于承擔責任。人非圣賢，孰能無過，工作中出現(xiàn)失誤或錯誤并不可怕，關(guān)鍵是要敢于負責，敢于改過。一個敢于擔當?shù)念I(lǐng)導干部，應當是一個敢于對失誤負責的干部 ，是一個善于從失誤中汲取教訓、提升能力和修養(yǎng)的干部。
在今后工作中，我將全面貫徹新時期黨中央對國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，積極落實陜煤、陜鋼兩級集團和漢鋼公司黨委各項工作安排，立足本職進一步強化企業(yè)管理制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。正確認識集團公司面臨的形勢和任務，在工作上不斷開創(chuàng)新局面。一要凝聚共識匯聚力量，團結(jié)帶領(lǐng)部門職工不忘初心，繼續(xù)前進。二要融入企業(yè)中心工作聚焦重點，充分發(fā)揮企業(yè)管理部的管理職責；三要突出主線創(chuàng)新改革，著眼大局服務企業(yè)長遠發(fā)展。四要強化風險意識，加強企業(yè)管控，進一步規(guī)避管理風險。五要完善企業(yè)服務工作，讓公司各單位、廣大員工切身感受到企業(yè)管理的普惠性、服務性和融合性。六要嚴守紀律意識，講政治、守紀律、守規(guī)矩，以堅定的黨性意識、政治覺悟和組織觀念要求自己，加強學習提高自身綜合素質(zhì)，在新時期做好企業(yè)改革發(fā)展各項工作。七要嚴格落實“一崗雙責”責任，在安全、黨風廉政建設(shè)方面要嚴格落實和履行“一崗雙責”，不僅抓好管理部門日常工作，而且促進各單位團結(jié)協(xié)作，切實為企業(yè)發(fā)展努力工作。
我要時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，忠誠于黨、個人干凈、敢于擔當，履行好監(jiān)督執(zhí)紀問責職責，嚴肅查處部門內(nèi)部違反黨紀國法的人和事，嚴肅查處工作中的失職瀆職行為，嚴肅處理工作中的“兩面派、兩面人”， 為營造風清氣正政治生態(tài)，推動國有企業(yè)全面從嚴治黨縱深發(fā)展，為建設(shè)團結(jié)和諧、繁榮富裕、文明進步、安居樂業(yè)的幸福美麗新陜鋼，貢獻自己全部智慧和力量，用忠誠于黨、勇于擔當實際行動詮釋對黨和人民的忠誠。
（企業(yè)管理部 毛小忠）
