“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂。”《論持久戰(zhàn)》深刻詮釋了一代偉人憂國憂民的家國情懷。面對內(nèi)憂外患、敵強我弱的現(xiàn)實情況，它深入淺出、有理有據(jù)地分析了持久戰(zhàn)的必要性，用事實說話擊碎了過于悲觀的亡國論，同時敵對勢力的空前強大更不允許盲目樂觀、速戰(zhàn)速決。我們必須做好長期抗戰(zhàn)準備，團結(jié)一切正義力量，齊心協(xié)力、驅(qū)逐日寇，最終取得偉大勝利。《論持久戰(zhàn)》不僅為抗戰(zhàn)指明了戰(zhàn)略方向，更為我們的實際工作提供了寶貴經(jīng)驗和有益啟示。

瞄準目標堅定信心，團結(jié)一致共克時艱。“功崇惟志，業(yè)廣惟勤。”認清形勢、團結(jié)一致是抗戰(zhàn)取得勝利的法寶。今天祖國的建設(shè)、企業(yè)的發(fā)展同樣需要個人的發(fā)光發(fā)熱、集體的團結(jié)一致，以及勇于繼承先輩不屈不撓、以身作則的奉獻精神，只有坦然面對、厚積優(yōu)勢、久久為功，立足崗位勤學習、重實踐、勇創(chuàng)新，方可戰(zhàn)勝一切困難和挑戰(zhàn)，才能在企業(yè)的增效創(chuàng)收中做出成績。對于計劃管理來說，每一條計劃核實、每一次現(xiàn)場驗收、每一項工作的完成，都必須全方位權(quán)衡，既要保證現(xiàn)場生產(chǎn)需要，同時結(jié)合庫區(qū)存放、資金流轉(zhuǎn)、技術(shù)更新等多因素科學計劃，切實做好降本增效、節(jié)約成本，杜絕流于形式、自我保護的工作態(tài)度，要將工作建立在實地考察的基礎(chǔ)上，讓公司每一分錢都花在刀刃上，在實踐中不斷查漏補缺，發(fā)現(xiàn)先進的工作思路，總結(jié)新方法，增強自身管理能力，將干實事、爭創(chuàng)新、敢突破作為激勵自己的踐行標準。

立足崗位勤學善思，學以致用篤實力行。學習是成長之基，正所謂 “非學無以廣才，非志無以成學”。將學習作為職業(yè)成長的一部分，利用課本學習和多媒體培訓等途徑積累科學文化知識、提高專業(yè)素養(yǎng)，將設(shè)備事故的追蹤、現(xiàn)場環(huán)境的勘驗、技術(shù)故障的探討作為契機，讓所學理論知識與現(xiàn)場生產(chǎn)完美結(jié)合、融會貫通，用實踐加深對理論的認知；學習是成熟之源，充分取他人所長、補己之短，挖掘?qū)藢W習、技改創(chuàng)新、承包增效的技術(shù)拓展面，既要保證降本增效的目的，更要學習先進的管理模式、科學的組織構(gòu)架、創(chuàng)新的生產(chǎn)技術(shù)、完善的維修方案，總結(jié)解決問題的新方法，增強綜合實力，在學習的道路上同公司共成長。

學習革命先輩以苦為榮、以苦為樂的創(chuàng)業(yè)精神，在工作中不懈怠、不放松、不墨守成規(guī)，向工作的每一天要成績，記錄每一個細節(jié)并總結(jié)經(jīng)驗，把每一次面臨困難當成突破自我的機遇，讓每一個解決問題的方法延伸拓展成創(chuàng)新思路，用實際行動以身作則，共創(chuàng)公司美好未來。（設(shè)備管理中心 李偉）