近期中心組織觀看了視頻《千手觀音》、《誰動了我的奶酪》,對我感觸頗深。
《千手觀音》視頻中21位聾啞人告訴我們沒有什么困難是克服不了的,雖然她們說不了話、聽不見聲音,但是她們通過旁邊的啞語手勢指揮,以千手觀音的形象立于蓮花臺上,隨著和諧的旋律,共同展現(xiàn)著優(yōu)美協(xié)調(diào)的舞姿。習(xí)近平總書記說:“中國人民抗日戰(zhàn)爭的勝利證明,中華民族是具有頑強(qiáng)生命力和非凡創(chuàng)造力的民族,只要我們緊密團(tuán)結(jié)起來,就沒有克服不了的困難”。習(xí)總書記的這段講話,是對中國人民取得抗日戰(zhàn)爭勝利內(nèi)在原因的總結(jié),也是對偉大抗戰(zhàn)精神的闡釋,更是對我們廣大黨員所做出的要求。所以說在任何困難面前,只要我們緊密團(tuán)結(jié)起來,就沒有克服不了的困難,因為人心齊泰山移。
《誰動了我的奶酪》這個故事告訴我們不要實現(xiàn)了短期目標(biāo)或者獲得當(dāng)前利益后就停滯不前,我們要始終保持警惕,不懈怠不放松,不在安逸的環(huán)境中消沉,不被勝利的果實奪取上進(jìn)心。我們大多數(shù)人只是恐懼改變,并不恐懼現(xiàn)狀。而殘酷的事實證明,現(xiàn)狀才是罪魁禍?zhǔn)祝抛钚枰タ謶。改變并不可怕,因為改變絕非放棄已然擁有的,轉(zhuǎn)而尋找新的“奶酪”,這也只是其中一種做法。另一種做法作則是改變自己,提高自己,才能保證自己已有的“奶酪”不變質(zhì),或者越變越美味,越變越充足。
結(jié)合我們的工作實際,目前公司正處于改革轉(zhuǎn)型實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期,并且企業(yè)所面臨的環(huán)保生存環(huán)境越來越嚴(yán)峻。國家將采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放將于2030年前達(dá)到峰值,在2060年前實現(xiàn)實現(xiàn)碳中和。留給我們的時間已不多,我們公司必須走綠色、低碳發(fā)展之路,否則必將被社會淘汰!我們公司全體員工必須要團(tuán)結(jié)一心,全力以赴在今年6月份實現(xiàn)環(huán)保B級達(dá)標(biāo)的目標(biāo),明年力爭達(dá)到環(huán)保A級目標(biāo),共同去解決企業(yè)的生存問題。
雖然近期全國期貨鋼材市場價格創(chuàng)十三年的新高,逼近歷史最高點,現(xiàn)貨鋼材價格也處于高位,企業(yè)的贏利狀況大大改善。但我們卻不能就此滿足于當(dāng)下,不能坐以待斃、停滯不前。要清楚的認(rèn)識到我們企業(yè)的先天不足,做為深處于內(nèi)陸的鋼鐵企業(yè),沒有沿海鋼鐵企業(yè)的交通便利優(yōu)勢并且沒有原材料的戰(zhàn)略資源優(yōu)勢,同時我們目前只生產(chǎn)有低技術(shù)含量,低附加值的低端建筑用鋼材,很容易受到市場環(huán)境變化的沖擊,只有生產(chǎn)高技術(shù)含量、高附加值的高端鋼產(chǎn)品才能讓我們企業(yè)處于不敗地位!只有不驕不躁、沉下心來以小學(xué)生的姿態(tài)主動走出去,與行業(yè)的先進(jìn)企業(yè)對標(biāo),向他們學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗用于我們企業(yè)的生產(chǎn)實際,不斷提升管理水平,不斷提高抗市場風(fēng)險的能力,凝聚全體員工的智慧走高質(zhì)量的綠色、低碳發(fā)展之路才是我們的唯一出路!(物流中心 賈華棟)