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5月8日，我有幸參加了公司為期兩天的班組長培訓(xùn)，總共7位領(lǐng)導(dǎo)授課，從楊書記“2.26”講話精神、公司“三會”精神，刑法、法律、安全環(huán)保法及公司規(guī)章制度，工資績效、黨史教育、黨風(fēng)廉政等方面，臺上培訓(xùn)老師講的精彩生動，臺下學(xué)員們聽得入神著迷，堂堂課掌聲陣陣，讓我心靈受到啟發(fā)，思想受到洗禮，備受震撼與鼓舞。
如何把此次培訓(xùn)運(yùn)用到具體工作中，如何貫徹執(zhí)行好公司各項(xiàng)指令精神，助推公司完成年度目標(biāo)，是此次學(xué)習(xí)的核心。作為工程管理部綜合主管，我的工作任務(wù)是繁雜、瑣碎的，臨時性工作較多，對內(nèi)對外做好服務(wù)、承上啟下、溝通協(xié)調(diào)是基本，于我而言，就是要做好以下這些事：
一是樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不在“溫水煮青蛙”中隨遇而安。學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退，每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)知識，不覺得自己有多大進(jìn)步，但長時間不學(xué)習(xí)，不接觸新鮮事務(wù)，量變引起質(zhì)變的結(jié)果就是一定會落后于他人，被社會慢慢淘汰。目前來看，自己肚子里的這點(diǎn)“墨水”尚且能夠?qū)Ω堆矍肮ぷ�，但誰知道未來的5年、10年社會會進(jìn)步發(fā)展成什么樣，10年后像我這樣已步入中年的80后，不懂得新科技，會遭到90后、00后、10后怎樣的嫌棄？有時候，消滅你的，往往與你無關(guān)。就像我們熟知的康師傅和統(tǒng)一方便面，打敗他們的不是同行，而是外賣行業(yè)。讓小偷無錢可偷的不是警察，是手機(jī)支付。人生就像天氣，不會一直晴空萬里，所以必須未雨綢繆。想要不被這個時代淘汰，就要保持一個足夠開闊的視野，關(guān)注新鮮事物、新興行業(yè)，擴(kuò)展思維，思想和靈魂永遠(yuǎn)在路上。
二是工作中要有大局意識，主人翁意識，不但要精打細(xì)算，還要登高望遠(yuǎn)。企業(yè)中，光干不算，等于沒干，要有經(jīng)營意識，全局意識。我們常年說要降本、要增效，作為一個普通崗位工作者，崗位的局限性導(dǎo)致很難縱觀全局，考慮周全全系統(tǒng)降本增效應(yīng)該怎么做，這就要求各級管理者要盡可能去查漏補(bǔ)缺，掌舵揚(yáng)帆，把好方向，下好指令。普通人也不是心安理得做好手頭事就萬事大吉了，必須要在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)問題，將“情報”及時準(zhǔn)確地反饋給管理決策者，使管理層運(yùn)用可靠數(shù)據(jù)，從全局考慮，分析研判，精打細(xì)算，決策部署，讓企業(yè)過上“好日子”。
三是走出舒適區(qū)，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新工作方式方法。人不能停滯不前，走走歇歇也會有危機(jī)，這次培訓(xùn)我想每個人都很震撼，被領(lǐng)導(dǎo)活躍、廣闊的思維模式折服，原來換個角度，很多事情就變得不一樣，很多工作都不會難得無從下手。想想自己多年來按部就班的工作，固化的思維模式，想當(dāng)然的工作方法，陳舊、呆板、不懂得變通。之所以這樣，是因?yàn)榭偘炎约褐蒙硎峦�，沒有設(shè)身處地去思考，沒有以主人翁意識去行動，習(xí)慣了好壞一個樣，是時候走出舒適區(qū)，讓自己動起來了，提升執(zhí)行力，干就干好，任何年齡創(chuàng)新與拼搏都不會太晚，只要還未心灰意冷，那么一切皆有可能。
四是愛崗敬業(yè)，以廠為家。再能干的人，不為廠所用，“身在曹營心在漢”都是難以為企業(yè)做好事情的，作為普通員工，首先要做到的便是要愛崗敬業(yè)，以廠為家，干一行，愛一行，干一行，鉆一行。我們普通人，一生可能也做不了幾件大事，那么就靜下心來把小事做好，把細(xì)節(jié)做精，在精益求精中“挑大梁”。新冠疫情爆發(fā)后，社會上許多人失去了就業(yè)崗位，生活無著落，讓我更加認(rèn)識到有一份穩(wěn)定工作是多么重要，珍惜在漢鋼公司工作的每一天，在企業(yè)發(fā)展中，把勁使出來，把自己的力量貢獻(xiàn)出來，或大或小，總會有益。
總的來說，要想助推集團(tuán)實(shí)現(xiàn)效益排名30位，利潤20億的年度目標(biāo)，離不開每名員工的積極主動工作、激情昂揚(yáng)、奮發(fā)有為的工作氛圍，人心齊，泰山移，心齊了，一切就都有了希望，心齊了，艱難險阻都不再是問題。（工程管理部 嚴(yán)慧娟）
