最近讀了美國著名作家斯賓塞-約翰遜寫的經(jīng)典暢銷書《誰動了我的奶酪》，通過學習，它像一面鏡子，讓人深思，我像誰？在危機來臨時我如何做？使我受益匪淺。

這本書主要講述了兩只小老鼠“嗅嗅”、“匆匆”和兩個小矮人“哼哼”、“唧唧”在迷宮里尋找奶酪，隨著生命源泉消失，他們各自做出了不一樣的反應：嗅嗅和匆匆立即采取行動，迅速適應了新環(huán)境；唧唧剛開始不能適應環(huán)境變化，可經(jīng)過一番思想斗爭，也加入了尋找奶酪的行動；而哼哼思想落后，拎不清形式，怎樣也無法適應新的環(huán)境。結果是：除哼哼以外，其他三位都在奶酪N站找到了自我需要的那份奶酪，而哼哼害怕改變和拒絕改變，無情的被留在了奶酪C站的故事。

供銷工作唯一不變的是變。運去金如鐵，時來鐵似金，當前鋼材價格主要受環(huán)保趨嚴，價格不斷探漲，已破歷史記錄，這對我們來說是機遇，但當前我們所處在新媒體信息時代，商場如戰(zhàn)場，市場瞬息萬變，我們也要改變，這就要求我們要進一步強化“服務意識、成本意識、商務意識”，為“打通市場通道、打破內部壁壘、打造的供銷鐵軍”不斷努力，以“市場需求”為核心，繼續(xù)抓好鋼材銷量與價格目標兩條主線，積極溝通協(xié)調生產(chǎn)單位，加大市場增效品種生產(chǎn)，縮短各品規(guī)生產(chǎn)周期，豐富鋼材品類、規(guī)格，實現(xiàn)產(chǎn)銷的快速轉換。

勤于思考，勤于分析總結?？刻斐燥?，天不下雨，靠地打糧，地不出苗，通過文中哼哼的遭遇，“奶酪”更像我們要追求的行動目標、每一項采購、銷售任務。根據(jù)目標任務及時分解、制定相應保障的措施，對未完成項積極分析原因，從而制定后續(xù)相應的落實措施。同時我們在低頭拉車的同時也要抬頭看路，確保我們工作的方向是正確的，從而高效的、出色的完成任務。

    供銷工作是不斷尋找“奶酪”的過程，我們要在在“變”中主動作為，不斷細化采購和銷售過程控制，樹立供銷鐵軍形象，適應新時期公司黨政對供銷部要求，為集團、公司實現(xiàn)“雙目標”而不斷努力奮斗。（供銷部 劉紅濤）