“庖丁解牛”庖丁為梁惠王解牛，接觸地方?jīng)]有不符合音律的，解牛技術(shù)很高超，解牛技術(shù)已經(jīng)超過(guò)一般的技術(shù)，庖丁與牛合成一體，庖丁對(duì)牛的內(nèi)部構(gòu)造清清楚楚，知道每個(gè)骨頭連接的縫隙，能很容易解牛，解牛技術(shù)超出常人，讀完這個(gè)故事后，結(jié)合我的工作，我覺(jué)得我日常欠缺的太多，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)所管的事情，還沒(méi)有全部做到了如指掌，工作中的細(xì)節(jié)還把控的不到位，缺乏系統(tǒng)思考和開(kāi)拓創(chuàng)新，這是我的不足，也是后續(xù)需要改進(jìn)的地方。

    庖丁解牛故事告訴我，不管是職責(zé)范圍內(nèi)工作，還是范圍外工作，都要欣然接受，想進(jìn)一切辦法進(jìn)行解決，做事不可瞻前顧后、畏手畏腳，要系統(tǒng)思考，不能淺嘗輒止，任何一件事情，不同人去干，會(huì)起到不同效果，效果的好壞，與人的能力、認(rèn)知、態(tài)度有著密不可分的關(guān)系，面對(duì)任何事情，首先應(yīng)該有一個(gè)完成決心和信心，如果一開(kāi)始就打退堂鼓，任何事情都會(huì)干不成，也干不好，其次要有一個(gè)認(rèn)知，面對(duì)一件事情、一件工作，要從內(nèi)有一個(gè)明確的認(rèn)知，要理出一個(gè)思路，一步一步落實(shí)，緊盯一個(gè)明確的目標(biāo)及方向，向著目標(biāo)和方向不斷邁進(jìn)。

    做為一名安全管理人員，我的職責(zé)就是做到四不傷害，真正實(shí)現(xiàn)一個(gè)不能傷、一個(gè)不能少的目標(biāo)，做為一名安全人，我始終有一種”如履薄冰、如臨深淵”的感覺(jué)，不知道哪天會(huì)出現(xiàn)安全問(wèn)題，要時(shí)刻繃緊安全弦、拉緊安全弓，嚴(yán)格按照既定安全措施，落實(shí)各項(xiàng)安全管控措施，做好一名安全人，往往會(huì)讓人誤解，認(rèn)為是“找事”、“挑刺”，但我始終堅(jiān)信自己的內(nèi)心，抱著保證員工不受傷害的態(tài)度，不厭其煩、孜孜不倦對(duì)員工進(jìn)行安全教育，讓員工漸漸形成一種潛在安全意識(shí)，一種對(duì)安全敬畏、對(duì)家人負(fù)責(zé)的態(tài)度，尊重安全、重視安全，讓員工從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全、我能安全”，真正實(shí)現(xiàn)人員安全本質(zhì)化。

    “庖丁解牛”的故事，反映的是我們對(duì)工作一種態(tài)度，更是做好工作的一種方法，工作要事半功倍，不要事倍功半，但真正做好很難，那需要在不斷磨練、不斷歷練、不斷創(chuàng)新、不斷突破中總結(jié)、提煉，做任何事情要做到心中有數(shù)、心中有路、心中有法，但做好這三點(diǎn)需要深入現(xiàn)場(chǎng)，真正與員工達(dá)成一片，真正理清安全管理思路，然后用正確方法完成，同時(shí)還要不斷開(kāi)拓視野、不斷創(chuàng)新，做為一名安全人，我深知安全管理靠的不是運(yùn)氣，靠的是安全意識(shí)、靠的是一種安全文化，能讓員工潛移默化、欣然接受的態(tài)度，安全平穩(wěn)順行，靠的不僅僅是幾個(gè)安全管理人員管理，靠的是全體員工安全意識(shí)、深入骨髓一種安全文化，渲染一種安全氛圍，后續(xù)我將以庖丁解牛態(tài)度、工作方法，不斷要求自己、提升自己，做好安全管理工作，為漢鋼公司、煉鋼廠明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。（煉鋼廠  周坤）