能打勝仗,是對(duì)團(tuán)隊(duì)最大的負(fù)責(zé)
    發(fā)布日期:2021-03-18    作者:趙志雄    
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        近日,我在煉鋼廠的黨委中心組理論會(huì)議上,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了《庖丁解!泛螅瑢(duì)我感觸很深,任何一個(gè)工作只要干到極致,就是勝利,就是對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。會(huì)后,我再次深思,作為一名基層管理人員,如何領(lǐng)會(huì)《庖丁解!肪,我個(gè)人是這樣想的:

        一是“打勝仗”是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的根本

        能打勝仗,是對(duì)團(tuán)隊(duì)最大的負(fù)責(zé)!在殘酷的社會(huì)競爭中,經(jīng)常會(huì)看到大浪淘沙、成敗瞬間的例子,然而一些企業(yè)在殘酷的競爭中立于不敗之地,百年不倒,總能保持自己在行業(yè)的地位,這些企業(yè),必然樹立了“打勝仗”的理念。2021年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)盈利水平排名回歸行業(yè)前30位、利潤20億元的奮斗目標(biāo),漢鋼公司實(shí)現(xiàn)扭虧增盈、利潤實(shí)現(xiàn)5億元的目標(biāo),這是我們“打勝仗”的理念。因此,煉鋼全體干部員工轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí),一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干,堅(jiān)持全工序思維和底線意識(shí),把干部員工的思想統(tǒng)一到公司的決策部署上來,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)擔(dān)當(dāng)。作為基層單位負(fù)責(zé)人,我要堅(jiān)決執(zhí)行公司黨政各項(xiàng)決策,在工作中找準(zhǔn)標(biāo)桿,對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),自己和優(yōu)秀的人對(duì)標(biāo);煉鋼廠和優(yōu)秀單位對(duì)標(biāo);通過對(duì)標(biāo)找差距、補(bǔ)短板、定措施、抓落實(shí)、強(qiáng)效果,不斷提升經(jīng)營管理水平,使各項(xiàng)工作再上臺(tái)階。

        二是“打勝仗”是團(tuán)隊(duì)發(fā)揮戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵

        一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)要持續(xù)領(lǐng)先,就必須要有一支敢作戰(zhàn)、能作戰(zhàn)、善作戰(zhàn)的過硬隊(duì)伍。勝利需要具備很多要素,但首先是決心和勇氣,要敢于亮劍,要有戰(zhàn)斗精神。孫子曾言:“道者,令民與上同意者也,故可以與之死,可以與之生,而不危畏。”

        作為基層黨委負(fù)責(zé)人,首先自己要有決心和勇氣去打勝仗;其次在日常的管理過程中,要以“打勝仗”為衡量標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)?ldquo;打勝仗”只需要考慮不能失敗這唯一的因素。其次,在“打仗”的過程中,要學(xué)會(huì)分析“敵我態(tài)勢”,做到知己知彼,則能百戰(zhàn)百勝。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,就是要以效益為中心,以成本為導(dǎo)向,將提質(zhì)增效、降低成本做為首要的考慮因素。第三,在“打仗”的過程中,要了解清楚各自優(yōu)劣勢,進(jìn)而采取最有效、最直接的方式方法。那種“傷敵一千,自損八百”的勝利是要不得的。工作中就是將煉鋼的優(yōu)勢和潛力發(fā)揮的極致,逐級(jí)減少甚至不出現(xiàn)“劣勢”,這樣才能帶領(lǐng)一批批敢“打勝仗”,能“打勝仗”的子弟兵挑起大梁,與公司共同成長。

        三是要塑造關(guān)鍵崗位“打勝仗”的思想

        一個(gè)能“打勝仗”的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都是不可或缺的,但是如果沒有一個(gè)優(yōu)秀的指揮官,沒有強(qiáng)兵悍將,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力也會(huì)大打折扣。因此不能忽視關(guān)鍵人員在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的巨大作用。

        作為煉鋼廠的班長,我自己不僅要發(fā)揮自我領(lǐng)導(dǎo)力,發(fā)揮“打勝仗”的決心和毅力,在工作中“把好方向、管好大局、抓好落實(shí)”,而且還要在日常管理工作中將“打勝仗”這種思想灌輸給關(guān)鍵崗位人員,要讓關(guān)鍵崗位人員樹立“上提一級(jí)謀事、下沉一級(jí)干事”的政治站位,不折不扣的完成分廠的各項(xiàng)工作任務(wù)。

        “羅馬不是一天建成的。”世上沒有人能輕易成功。不論我們在何崗位都應(yīng)該像庖丁那樣,把簡單的事情做到極致;不論我們擔(dān)任何職,更要像庖丁那樣“一刀一刀”付出努力并持之以恒,才能取得成功。才能在一次次戰(zhàn)爭中,立于不敗之地。(煉鋼廠   趙志雄)

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