在很多人的眼中,我們的鋼鐵人,要么是手持鋼錘、威武帥氣的硬漢,要么是馳騁軋機(jī)、縱橫導(dǎo)衛(wèi)的勇士。但是,有這樣的一個(gè)人,在戰(zhàn)斗的崗位上,卻在“精準(zhǔn)嚴(yán)細(xì)實(shí)”里追求卓越。雖然沒(méi)有雄鷹翱翔的壯志凌云,卻在默默堅(jiān)守中撐起鋼城的明天,他就是將青春和汗水奉獻(xiàn)在軋鋼的漢鋼公司軋鋼廠軋機(jī)裝配車(chē)間工長(zhǎng)-劉偉。
立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),把工作看得高于一切。
企業(yè)給了生存的基本,我們將給企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值。作為軋機(jī)裝配車(chē)間的工長(zhǎng),劉偉深知肩上責(zé)任重大,保質(zhì)保量為軋線提供軋機(jī)和導(dǎo)衛(wèi),保證軋線生產(chǎn)順行就是他的目標(biāo)。一個(gè)導(dǎo)衛(wèi),一個(gè)軋機(jī)的不穩(wěn)定都將會(huì)影響生產(chǎn),為此要確保軋機(jī)導(dǎo)衛(wèi)上線前的質(zhì)量把關(guān),做好線上線下勤溝通,及時(shí)處理軋鋼反映的問(wèn)題,有時(shí)加班加點(diǎn)的維修軋機(jī)導(dǎo)衛(wèi)而忙得忘了吃飯,忘了下班,但當(dāng)能看到上線的軋機(jī)導(dǎo)衛(wèi)質(zhì)量無(wú)誤,軋線順利過(guò)鋼的時(shí)候,劉偉覺(jué)得自己的付出和選擇是值得的。
攻堅(jiān)克難,大膽創(chuàng)新,解決問(wèn)題是成長(zhǎng)的階梯。
在軋鋼廠提出降本增效,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的大局下,軋機(jī)導(dǎo)衛(wèi)的穩(wěn)定性提高就落在了高線軋機(jī)裝配導(dǎo)衛(wèi)班組的身上,如何解決目前軋機(jī)壓放料困難軋機(jī)彈跳大以及單槽過(guò)鋼量低等問(wèn)題,就是班組裝配維修工作提升的關(guān)鍵,劉偉通過(guò)對(duì)軋機(jī)各類(lèi)結(jié)構(gòu)的剖析,了解軋機(jī)各部件運(yùn)行原理后,與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和軋線老師傅請(qǐng)教,提出自己的大膽想法,同步進(jìn)行改造和跟蹤驗(yàn)證,逐步提高了軋機(jī)的在線穩(wěn)定性,軋機(jī)的故障影響率明顯降低,為軋線提高產(chǎn)量奠定了基礎(chǔ)。
小技小改,學(xué)傳幫帶,基礎(chǔ)效益雙豐收。
面對(duì)漂泊不定的鋼鐵市場(chǎng)和公司的艱難發(fā)展,劉偉堅(jiān)持從降本增效下手,將軋機(jī)和導(dǎo)衛(wèi)有些零件、部件進(jìn)行二次修復(fù)加工,經(jīng)過(guò)打磨、補(bǔ)焊、修復(fù)后繼續(xù)投入使用,為水管降本增效作出了積極的貢獻(xiàn)。為了解決軋機(jī)水管澆注問(wèn)題,他多次制定方案,對(duì)軋機(jī)水管進(jìn)行改造,完美解決了軋線的“頑疾”。劉偉深知班組的生產(chǎn)不是靠一個(gè)人就能干成的,這需要班組成員的共同努力和進(jìn)步,才能保證軋機(jī)裝配和導(dǎo)衛(wèi)維修的質(zhì)量,軋線才能順利生產(chǎn)。為了提高班組全員的勞動(dòng)技能,劉偉積極對(duì)崗位操作人員進(jìn)行學(xué)、傳、幫、帶培訓(xùn)工作,他講自身的所學(xué)全部傳授給班組成員。同時(shí),對(duì)軋機(jī)導(dǎo)衛(wèi)極易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)講解,教會(huì)人員如何辨識(shí)和怎樣及時(shí)排除問(wèn)題,提高了班組整體的裝配維修操作技能。
狠抓落實(shí),履行職責(zé),助推班組建設(shè)再上新臺(tái)階。
作為基層班組管理人員,劉偉深知班組建設(shè)的重要性和基礎(chǔ)管理的必要性,嚴(yán)格按照“21550”安全管理模式推進(jìn)班組安全工作穩(wěn)步發(fā)展,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程和現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)抓細(xì)管。一切違章和事故都脫離不了人為因素,而人為因素最直接最根本的原因就在于員工安全知識(shí)掌握不牢、安全意識(shí)淡薄等,根據(jù)這一特性,劉偉主動(dòng)開(kāi)培訓(xùn)、設(shè)講堂,充分利用每一次班組會(huì)議進(jìn)行教育培訓(xùn),哪怕是現(xiàn)場(chǎng)遇見(jiàn)問(wèn)題也能立即制止,并且使安全教育工作常態(tài)化、習(xí)慣化、隨時(shí)隨地化。對(duì)于班組建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題,更是能針對(duì)各班存在問(wèn)題分析并制定措施,讓班組建設(shè)規(guī)范化、穩(wěn)定化。在他的帶領(lǐng)下,整個(gè)班組建設(shè)工作穩(wěn)步發(fā)展,在分廠和公司整個(gè)班組建設(shè)工作上名列前茅,2020年班組榮獲分廠年度先進(jìn)集體的稱(chēng)號(hào)。
他愛(ài)公司,更愛(ài)這份這份事業(yè)。他把自己命運(yùn)和企業(yè)生存和發(fā)展緊緊捆在一起,只要認(rèn)為對(duì)于企業(yè)有利,總積極主動(dòng)去做。他在自己平凡的崗位上進(jìn)行著不平凡的工作,不僅踐行著自己的崗位職責(zé),還履行了作為公司的一員所肩負(fù)著歷史發(fā)展使命。其愛(ài)崗敬業(yè)、身顧大局的職業(yè)操守,深深感染著周?chē)恳晃粏T工向他學(xué)習(xí)。
“企業(yè)就是大廈,只有我們?yōu)?/span>它添磚加瓦,它就能為我們遮風(fēng)擋雨,我始終以飽滿的工作熱情投身到公司高質(zhì)量發(fā)展中。”這是劉偉在獲得陜鋼集團(tuán)先進(jìn)工作者榮譽(yù)后所說(shuō)的的一句話。(軋鋼廠 陳瑤)