安全管理和應急管理工作，是安全生產的前提條件，面對嚴峻的安全生產形勢，應急管理成為我們當前工作的重中之重。作為一名工作在一線安全工程專業(yè)的大學生，我深知自己肩上責任之重大。肩負著安全應急新使命，面對安全新形勢、新要求，我們必須堅定不移地走在應急先行的道路上，持續(xù)性學習同行業(yè)先進管理理念和經驗。從“6S”推廣到“精細化管理”；從“風險分離管控與隱患排查治理雙重預防機制”到“崗位標準化作業(yè)程序”；從“安全管理目視化”到“雙體系”的建立健全完善，無一不是建立在安全和應急管理基礎之上的。

欲展鴻鵠之志，必先利其器

正視自己所處的工作環(huán)境，備足備全應急物資、救援器械、急救藥品、消防器材等相關物資。以公司生產安全事故應急預案作為指導方針，務必吃透摸準。每一場應急演練工作定要“依案而練”，每一次應急預案修編工作定要“切合實際風險隱患，結合演練專家點評”，演練組織策劃人員要明確，演練參與人員要明確自身職責，讓應急演練不再是擺拍照片，不再是應付上級部門檢查。其實我們每個人都應該明白最基本的道理：應急演練工作的順行完成是保障員工生命安全、減少經濟財產損失、維護安全生產的一道重要屏障。

欲想日行千里，必先備其足

應急演練最重要的便是應急演練前期準備工作，涉及演練計劃、演練實施方案、演練腳本、演練控制指南、演練評估指南等內容?？筛鶕嶋H存在的事故風險或者可能發(fā)生事故的類型，制定每個月、每季度、每一年的應急演練工作任務。其中包含班組、車間、廠級、公司級等突發(fā)事故現場應急演練。如火災事故應急演練、煤氣泄露事故應急演練、乙炔瓶爆炸事故應急演練、有限空間作業(yè)事故應急演練、皮帶機卷人事故應急演練、突發(fā)環(huán)境事件應急演練、腳手架坍塌事故應急演練、交通事故應急演練等內容。根據不同的事故演練類型，在編制的演練實施方案中，要明確演練事故類別、演練時間、演練地點、演練內容、演練參與人員、演練職責、演練保障措施，如此便可使演練達到預期效果。

欲要實現價值，必要重過程

根據相關應急預案，通過某種特定事故或者事件的突然發(fā)生，讓安全責任人、安全管理人員、車間主任、班組長、崗位員工明確在事故發(fā)生的瞬間，自己第一時間應該干什么，來減少人身傷亡與財產經濟損失。也正是通過突發(fā)性演練才能做到，事發(fā)時有序不亂，事發(fā)過程中處置得當，事發(fā)后有所進步。在正式演練過程中全方位、立體式重現事故發(fā)生經過、再現事故響應處置程序、事故分析認定、事故點評總結等。注重應急演練的過程是應急演練的根本價值所在。

欲展翅高飛，必善于總結

應急演練工作，不是將人員救出、火災撲滅、泄露點封堵就結束了，而是以相關專業(yè)人士的演練全過程的點評、安全負責人的總結、應急預案的重新修編完善才算結束。有總結才知不足，知不足方能進步。

安全管理和應急管理工作沒有終點，每一次事故應急演練和事故應急處置的結束，對安全管理人員來說又是一個新開始。防患于未然做足準備、做好當下，方能為安全管理工作筑牢根基。（燒結廠    趙  騰）