投之以桃，報(bào)之以李。在安全管理中這種思想?yún)s堅(jiān)決不能有，因?yàn)榘踩�風(fēng)險(xiǎn)隱患查找工作不同于其他，一些重大安全事故也正是由于疏忽大意而造成的。在基層，安全員的工作看似簡單，或許在常人眼里他們是“群居終日，言不及義”，小肚雞腸、黑臉包公亦是枷鎖在他們身上的輿論桎梏，但在企業(yè)的安全生產(chǎn)中卻是猶如中樞神經(jīng)一樣重要，時(shí)刻關(guān)系到企業(yè)發(fā)展脈搏。因此，企業(yè)安全文化提升不僅得益于基層安全員兢兢業(yè)業(yè)的工作，自身在安全管理中還應(yīng)具備堅(jiān)決從嚴(yán)、絕不留情行事風(fēng)格，杜絕“人情賬”在安全生產(chǎn)中滋生蔓延。

　　作為安全管理員，首先要對自己的言行把好關(guān)。要熟悉各崗位安全操作規(guī)程及現(xiàn)場設(shè)備工藝流程，只有熟悉環(huán)境才能切身融入員工工作場所，才能根據(jù)自己的安全技能，對現(xiàn)場隱患有更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。尤其是出入重點(diǎn)作業(yè)區(qū)域，要做好自身安全防范，在崗位員工的陪同下進(jìn)入作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)決不能以“領(lǐng)導(dǎo)者”的姿態(tài)在崗位上悠游度日。崗位“雙述”抽查，要保證自身對其有較深的了解。其次要保證自己對相關(guān)內(nèi)容掌握全面細(xì)致。必要時(shí)可以以身作則面對面與當(dāng)班崗位工進(jìn)行交流背誦，這樣可以極大提高安全管理人員的公信力，同時(shí)也為安全工作的后續(xù)開展提供了便利，無需“人情風(fēng)險(xiǎn)”就能達(dá)到雙向提高作用，安全檢查、抽查也不再是流程化推進(jìn)，面子工程涂抹。

　　隨著時(shí)間的推移，不管是在單位或者公司，安全管理員的印象就會(huì)給人一種“正派”作風(fēng)，不再是員工眼中的“領(lǐng)導(dǎo)層”，同時(shí)安全管理的威嚴(yán)也會(huì)與日俱增。當(dāng)面臨班組問題考核問責(zé)時(shí)，問責(zé)體系應(yīng)該根據(jù)人員擔(dān)負(fù)的不同責(zé)任進(jìn)行次第劃分，公平公正給予應(yīng)有懲罰。對于“給個(gè)面子”“我們關(guān)系不錯(cuò)”“下不為例”此類壞習(xí)慣要加倍考核，要把“人情賬”消滅在萌芽的狀態(tài)。

　　與此同時(shí)，當(dāng)我們的安全員在一線進(jìn)行排查和問題考核時(shí)，相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)要全力支持，要成為安全員的強(qiáng)有力后盾，要為我們的安全文化構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)該精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)，不給任何人鉆空子的機(jī)會(huì)。在安全管理中，當(dāng)企業(yè)公司、安全主管、基層職工拋下“人情”的時(shí)候，其實(shí)也是企業(yè)安全文化提升的最好表現(xiàn)，上下同欲才能將安全管理做得更好。（計(jì)量檢驗(yàn)中心  戚龍）