3月1日我與漢鋼公司各領(lǐng)導(dǎo)一行60余人，前往龍鋼公司對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，一路上我都在想：這次對(duì)標(biāo)內(nèi)容多，時(shí)間緊張又恰逢周末，能否達(dá)到對(duì)標(biāo)效果呢？這是我當(dāng)時(shí)坐在車上心里唯一的感受。

說實(shí)話，這是我第一次去龍鋼公司，3月2日早晨，當(dāng)汽車緩緩開進(jìn)龍鋼公司大門的時(shí)候，展現(xiàn)在眼前的景色超出了我的想象，鋼鐵文化的底蘊(yùn)和氛圍，與我去之前想到的完全不同，寬闊的瀝青路面，兩邊的大樹，整齊的房子井然有序，仿佛走進(jìn)了一所大學(xué)似的。開完對(duì)標(biāo)座談會(huì)，我和領(lǐng)導(dǎo)在龍鋼相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的陪同下去了現(xiàn)場(chǎng)。

這次主要對(duì)標(biāo)的是計(jì)量檢化驗(yàn)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，在龍鋼能源檢計(jì)量中心領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，我們分別來到質(zhì)檢作業(yè)區(qū)的物理性能實(shí)驗(yàn)室、制樣室、原料化驗(yàn)室、能源介質(zhì)化驗(yàn)室、爐前鋼化室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流，在走訪的過程中主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)治理定制、員工操作規(guī)范、設(shè)備開發(fā)應(yīng)用、管理流程制度幾個(gè)方面學(xué)習(xí)好的做法?？傮w感受深刻，總結(jié)了以下四個(gè)方面：

一是在各個(gè)化驗(yàn)室的設(shè)備、物品定制方面，質(zhì)檢作業(yè)區(qū)下設(shè)的基層站室都做到了高標(biāo)準(zhǔn)的要求，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境干凈整潔、所有的設(shè)備在操作擺放的過程合理，且各類標(biāo)示清楚，部分站室還有創(chuàng)新的小改造，讓我們眼前一亮。

二是管理執(zhí)行與績效考核方面到位。在我們開座談會(huì)和走訪交流的過程中，質(zhì)檢作業(yè)區(qū)基層全體干部陪同，告訴了我們想要的問題，打消了我們?nèi)サ臅r(shí)候擔(dān)心人員不在的疑慮。相反，我們看到了龍鋼公司管理人員作風(fēng)硬朗、態(tài)度熱情積極的一面，在績效管理上要求嚴(yán)格，獎(jiǎng)勵(lì)與考核力度大，也為執(zhí)行起到很好的促進(jìn)作用。

三是關(guān)鍵設(shè)備的應(yīng)用方面發(fā)揮作用。我們從制樣環(huán)節(jié)開始觀摩，在這里所有的轉(zhuǎn)鼓、篩分都安裝降噪、除塵設(shè)施對(duì)員工工作環(huán)境有很好的改善?；?yàn)室7臺(tái)壓片機(jī)、5臺(tái)熒光儀、3臺(tái)熔片機(jī)作用發(fā)揮優(yōu)勢(shì)明顯，化驗(yàn)室所有的換氣通風(fēng)設(shè)施安裝到位，員工分析的過程面戴口罩等防護(hù)措施規(guī)范，能源介質(zhì)化驗(yàn)室配備了先進(jìn)的脫硫石膏分析儀、性能實(shí)驗(yàn)室配備的反彎機(jī)等設(shè)備，在檢化驗(yàn)領(lǐng)域都超越了我們。

四是在與團(tuán)隊(duì)交流參觀工業(yè)游時(shí)感受頗深。我們隨同龍鋼公司人員參觀了生產(chǎn)控制中心的生產(chǎn)指揮大廳、煉鋼廠的板材生產(chǎn)線、煉鐵的1號(hào)高爐、煉鋼的轉(zhuǎn)爐平臺(tái)、龍鋼博物館，深切感受了龍鋼60年的發(fā)展變化，以及對(duì)鋼鐵的濃厚情懷，在整個(gè)過程中龍鋼公司工業(yè)旅游打造上升了一個(gè)平臺(tái)，讓大家對(duì)鋼鐵是怎樣煉成的認(rèn)識(shí)上升了一個(gè)新的高度。

通過這次學(xué)習(xí)交流，我感觸很深，我們需要對(duì)比才能知道自己的差距，在后面的工作中會(huì)認(rèn)真總結(jié)龍鋼公司的先進(jìn)工作辦法，不斷改變和提升自己的不足，為漢鋼公司生產(chǎn)服務(wù)努力創(chuàng)造更好環(huán)境，為企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增效再添新舉措。（計(jì)量檢驗(yàn)中心  付強(qiáng)）