將“新、精、細(xì)、效”落到實(shí)處, 為打贏降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)奉獻(xiàn)力量
    發(fā)布日期:2024-02-26    作者:趙輝    
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    提起漢鋼公司物流中心產(chǎn)品車間主任陳果,同事的印象與評(píng)價(jià)總是“專業(yè)負(fù)責(zé)、細(xì)致認(rèn)真、為人誠(chéng)懇”。與此同時(shí), 他還是一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,陳果在艱難險(xiǎn)重任務(wù)面前總是能夠發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,曾在2020年被評(píng)為漢鋼公司先進(jìn)個(gè)人,在2023年被評(píng)為陜鋼集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人。

    在工作中,陳果帶領(lǐng)物流中心產(chǎn)品車間從點(diǎn)滴做起,把降本增效當(dāng)成一種習(xí)慣、一種態(tài)度、一種責(zé)任,將“新、精、細(xì)、效”落到實(shí)處,圍繞成本目標(biāo),精打細(xì)算,推動(dòng)降本增效,全力以赴沖刺,堅(jiān)決打贏降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。

    將“新、精、細(xì)、效”落到實(shí)處, 為打贏降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)奉獻(xiàn)力量

    在“新”字上下功夫,優(yōu)化服務(wù)宗旨強(qiáng)根基

    自承擔(dān)中層任務(wù)以來,陳果不僅在工作業(yè)務(wù)上下功夫,更是在團(tuán)隊(duì)管理上提質(zhì)效。從制度抓起,緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、降本增效等重點(diǎn)工作,抓管理、解難題、勇創(chuàng)新、上臺(tái)階,爭(zhēng)當(dāng)各項(xiàng)工作的排頭兵。從自身做起,率先垂范。作為一名黨員,陳果在日常工作中,嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、遵守公司和部門的各項(xiàng)制度和規(guī)定,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。作為車間主任,陳果始終帶領(lǐng)大家以“服務(wù)至上,優(yōu)質(zhì)高效”為宗旨,以精細(xì)化管理為抓手,不斷在實(shí)際工作中取得創(chuàng)新成果。與此同時(shí),陳果也帶領(lǐng)科室人員學(xué)規(guī)章、學(xué)制度,強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),規(guī)范行為標(biāo)準(zhǔn)。

    在“精”字上下功夫,確保重點(diǎn)任務(wù)不出錯(cuò)

    他提前策劃,精心部署,為板坯運(yùn)輸保駕護(hù)航,去重鋼進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),了解掌握中厚板坯材需要的行車以及吊具情況,制定中厚板坯材前期預(yù)測(cè)的汽車和火車裝車流程和裝載方案,在板坯火車發(fā)運(yùn)的前一天,提前組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,做到全方位、無死角,全力消除不安全因素。對(duì)吊裝設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確保設(shè)備運(yùn)行正常,經(jīng)過大家共同努力下,板坯成功發(fā)運(yùn)。

    將“新、精、細(xì)、效”落到實(shí)處, 為打贏降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)奉獻(xiàn)力量

    在“細(xì)”字上下功夫,筑牢管理制度提指標(biāo)

    陳果始終在火車、汽車產(chǎn)品發(fā)運(yùn)、過跨車倒運(yùn)和倉(cāng)儲(chǔ)上下功夫,引導(dǎo)科室員工將勤儉節(jié)約“過苦日子”的理念貫穿到日常工作中,以成本管控為目標(biāo),形成“事事有人管,人人有指標(biāo)”的良好干事氛圍。圍繞指標(biāo)提升,他在指標(biāo)管理上實(shí)行PDCA閉環(huán)管理模式,全面構(gòu)建“班清班算”管理體系,當(dāng)班指標(biāo)異常必須當(dāng)班進(jìn)行分析制定措施,真正形成班組掛靠指標(biāo)及重點(diǎn)事項(xiàng)的閉環(huán)管控,為打贏降本增效攻堅(jiān)貢獻(xiàn)力量。

    在“效”字上下功夫,推動(dòng)降本增效控環(huán)節(jié)

    設(shè)備是影響生產(chǎn)效率和成本控制的重要因素,一直以來,陳果堅(jiān)持施行加大設(shè)備維護(hù)、定檢定修、設(shè)備包機(jī)等措施,從而提高設(shè)備使用性能,降低設(shè)備故障率,降低設(shè)備維修費(fèi)用。與此同時(shí),他堅(jiān)持能修則修、能用則用,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,分級(jí)分層抓好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,夯實(shí)設(shè)備管理責(zé)任,齊心協(xié)力保證設(shè)備正常運(yùn)行,節(jié)約設(shè)備維修成本。同事們總是開玩笑地說,陳果的精細(xì)“算盤”打得好。

    平凡的崗位,不平凡的業(yè)績(jī)。從精細(xì)處著手,在效能上提質(zhì),陳果用實(shí)際行動(dòng)為降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)奉獻(xiàn)了自身力量。(物流中心  趙輝)

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