近年來，漢鋼公司高度重視專業(yè)技能人才的成長，通過師帶徒、管理人員與技術(shù)人員交叉培訓(xùn)等模式，逐級開展特種設(shè)備管理知識及技能培訓(xùn)，進一步提升人員專業(yè)素養(yǎng)，相繼涌現(xiàn)出了一批特種設(shè)備管理、技術(shù)能手人才，切實為生產(chǎn)經(jīng)營提供人才保障。

安全管理帶頭雁-胡剛

“管理要在不斷探索中進行，我們要敢于試錯，不斷打補丁，完善優(yōu)化，科學(xué)提煉出一套更科學(xué)、更適合公司發(fā)展的管理模式，不斷提升管理水平。”設(shè)備管理中心特種設(shè)備工程師胡剛在會議上說道。

自工作以來，他先后探索、優(yōu)化、創(chuàng)新公司特種設(shè)備安全管理工作，建立健全管理制度、應(yīng)急預(yù)案，按照下級對上級負責(zé)的四級責(zé)任制，橫向道邊，縱向到底，形成網(wǎng)格化管理。按照“一機一檔”建立了380余套設(shè)備檔案，統(tǒng)一了特種設(shè)備專業(yè)點檢標準，清理解決了13千米壓力管道未檢驗的歷史遺留問題，定期開展隱患排查治理，促使公司連續(xù)多年實現(xiàn)特種設(shè)備事故為零的目標。

“特種設(shè)備安全管理先進單位”、陜西省市場監(jiān)督管理局列為全省首個特種設(shè)備安全管理示范標桿單位，“安全管理先進個人”……繼被列入市、縣兩級特種設(shè)備專家庫成員，被聘為漢中市特種設(shè)備行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長后，胡剛深知肩上的膽子愈加沉重，但是工作的激情也愈發(fā)高漲。

技術(shù)攻堅領(lǐng)跑者-蔡仁吉

蔡仁吉是公司軋鋼廠的一名特種設(shè)備管理員，他于近日剛被聘為“陜西省特種設(shè)備應(yīng)急救援專家”。

“我們要善于運用公司搭建的各種平臺，不斷磨練自己、提升自己、充實自己，更要珍惜公司給我們的各種機會，發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷提升自我價值助力公司高質(zhì)量發(fā)展。”在起重機械綜合檢查中，他邊看著設(shè)備邊說著。

長期以來，公司特種設(shè)備專業(yè)組積極踐行公司設(shè)備管理思路及要求，分類、分區(qū)逐一對各類特種設(shè)備法律法規(guī)及安全技術(shù)規(guī)范、公司管理制度等有針對性、有重點、有計劃的分批次每月進行培訓(xùn)。同時，利用特種設(shè)備檢維修、檢驗檢測等機會，組織相關(guān)人員現(xiàn)場交流研討存在問題及改進方向、應(yīng)對策略，涌現(xiàn)出了一批以軋鋼廠特種設(shè)備管理員蔡仁吉為代表的專業(yè)技術(shù)人才。

后期，公司將依托傳幫帶、技能大師工作室、技能比武等形式培養(yǎng)各類專業(yè)技術(shù)人員，打造一支政治素質(zhì)、專業(yè)技能雙過硬的優(yōu)質(zhì)設(shè)備管理團隊，為公司生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。（設(shè)備管理中心  王海燕）