有紅、黃、藍(lán)的色彩，不一定是掛在天邊的彩虹，有可能是一腔熱血，是初心不忘，是使命擔(dān)當(dāng)?shù)匿撹F人，他們戴著不同顏色的帽子，在鋼水的照耀下，勾勒出了生產(chǎn)一線的最美“三原色”，繪制成一幅絢麗多彩的煉鋼圖。

一片藍(lán)，夯實(shí)基礎(chǔ)穩(wěn)生產(chǎn)

走進(jìn)連鑄車間，就能看到頭戴藍(lán)色安全帽，一襲白衣，忙碌在各個(gè)崗位的操作人員。“接班后一定要把使用的工器具和區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施仔仔細(xì)細(xì)地進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，利用今天停機(jī)檢修進(jìn)行處理。”班前會(huì)上，臺(tái)上班長(zhǎng)周剛對(duì)各崗位人員進(jìn)行了安排。近期，因?yàn)閱蜗到y(tǒng)生產(chǎn)，每次停機(jī)檢修時(shí)，臺(tái)上的大中包工都會(huì)對(duì)區(qū)域內(nèi)的回轉(zhuǎn)臺(tái)、液壓站、二冷室噴嘴等一一進(jìn)行檢查，臺(tái)下組長(zhǎng)會(huì)對(duì)切割裝置、輥道、推鋼機(jī)等重點(diǎn)設(shè)備逐個(gè)進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，避免生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)搶檢修作業(yè)。

同時(shí)，在班組日常生產(chǎn)過(guò)程中，每個(gè)人都爭(zhēng)搶著整改發(fā)現(xiàn)的隱患，以確保生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定順行。“平時(shí)多排查隱患并排除，最終是為我們減輕生產(chǎn)壓力，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。”臺(tái)上班長(zhǎng)講道。干好每一件事是他們的態(tài)度，做好每一項(xiàng)工作是他們的目標(biāo)，他們用藍(lán)與白，夯實(shí)著車間安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。

一點(diǎn)黃，守護(hù)安全不放松

“非常規(guī)作業(yè)一定要辦理好派工手續(xù)，檢查好作業(yè)工器具，涉及到煤氣區(qū)域作業(yè)的，一定要落實(shí)監(jiān)護(hù)人專職監(jiān)護(hù)，并攜帶煤氣報(bào)警器……”班前會(huì)上，車間安全員羅順斌對(duì)當(dāng)班班組不停地“嘮叨”著。在連鑄車間，每天在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)都能看到戴著黃帽子的羅順斌，只要涉及到安全，他就是“找茬王”，派工手續(xù)不齊全、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不到位、消防點(diǎn)檢記錄等等，他都要一遍一遍地過(guò)，生怕有一項(xiàng)漏掉，他時(shí)刻在力爭(zhēng)找出每一個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，他常說(shuō)：“安全工作，必須有時(shí)刻保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的態(tài)度，這是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，更是對(duì)每一位員工的生命安全負(fù)責(zé)，容不得半點(diǎn)馬虎。”

羅順斌干起安全工作來(lái)，一直都是鐵面無(wú)私、敢抓敢管，無(wú)論是誰(shuí)，只要存在安全風(fēng)險(xiǎn)，他都要當(dāng)面指出。他那一雙“犀利”的眼睛，常能捕捉細(xì)微的隱患，并督促員工迅速進(jìn)行整改。同時(shí)，他還定期組織各班組進(jìn)行應(yīng)急演練，現(xiàn)場(chǎng)模擬示范不安全作業(yè)帶來(lái)的危害，讓“人人要安全，人人會(huì)安全，人人能安全，人人享安全”的思想入腦更入心，不斷為員工筑起一道堅(jiān)實(shí)的安全“防護(hù)墻”。

一抹紅，甘做脊梁敢當(dāng)先

扎根一線，埋頭苦干，無(wú)畏艱辛，真情關(guān)愛(ài)絕對(duì)是吳超最真實(shí)的寫(xiě)照。作為一名黨員，車間的管理人員，連鑄無(wú)論是停開(kāi)機(jī)，還是檢修現(xiàn)場(chǎng)，都能看到吳超的身影，他深知紅色的安全帽下，承載更多的是責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，自己不僅要發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”的作用，還要做大家的“主心骨”。車間的安全、設(shè)備、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)等方方面面的工作，他都要做到精益求精。

每一次停機(jī)定修時(shí)，吳超都會(huì)身先士卒，在掛上安全帶后一頭扎進(jìn)二冷室里，燒冷鋼、換噴淋管、校弧。開(kāi)澆時(shí)，他在現(xiàn)場(chǎng)盯著拉速、配水量、溫度的參數(shù)等，系統(tǒng)穩(wěn)定后，他又跑到臺(tái)下仔細(xì)觀察每個(gè)流鋼坯質(zhì)量，以便對(duì)不合理因素快速做出調(diào)整。班后會(huì)，他還叮囑員工要注意上下班交通安全、住宅安全等。許多人評(píng)價(jià)說(shuō)：“無(wú)論是哪方面的工作，只要有吳超在，大家心里就踏實(shí)。”吳超說(shuō)：“車間管理人員就應(yīng)該要敢擔(dān)當(dāng)、勇作為，工作嘛，就要干出個(gè)樣子。”

不同的顏色，同樣的擔(dān)當(dāng)。在漢鋼這片土地上，還有許許多多的“三原色”，他們敢于擔(dān)當(dāng)，甘于付出，把力量擰成一股繩，堅(jiān)定信念，埋頭苦干，爭(zhēng)做出彩鋼鐵人，為陜鋼高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新時(shí)代鋼鐵人的力量。（煉鋼廠 王德中）