“高溫、高濕、高節(jié)奏、累、快、勤、細(xì)”是煉鋼廠連鑄車間生產(chǎn)主管吳超的崗位特點(diǎn)。90后的吳超，是一名年輕的黨員，工作中他嚴(yán)于律己、不負(fù)眾望，身處高溫，卻時(shí)刻演繹不一樣的溫情，生動(dòng)形象地詮釋了一名勞模的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

保持0℃清醒，做生產(chǎn)上的“行家人”

連鑄1#機(jī)承擔(dān)著硬線、焊絲、號(hào)鋼等所有精煉鋼的生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)還有Q195、Q235等低碳鋼的生產(chǎn)，共計(jì)16個(gè)鋼種，生產(chǎn)組織和工藝過程的管控難度較大。而在吳超的手上，這些復(fù)雜的生產(chǎn)組織和工藝調(diào)整，都是得心應(yīng)手。

“今天班中停機(jī)更換82B，接班后檢查備用包烘烤，停機(jī)后通知維修對(duì)拉矯和輥道檢查、更換。”這是吳超在班前會(huì)的一段工作安排。思路清晰，對(duì)各個(gè)點(diǎn)的參數(shù)準(zhǔn)確無誤，是他特有的技能。平時(shí)開朗活潑的他，在工作時(shí)，卻異常的冷靜清醒。一次HPB300生產(chǎn)期間，鋼坯出現(xiàn)了大量的中間裂紋質(zhì)量缺陷，他在反復(fù)的查閱資料和現(xiàn)場實(shí)地觀察后，找準(zhǔn)了問題的關(guān)鍵，制定了細(xì)化結(jié)晶器維修、提高裝配精度、優(yōu)化配水制度和工藝操作等13項(xiàng)提升措施。特別是在二冷室弧度校正時(shí)，從一段到三段，12根噴淋管、4組支撐輥，吳超毫無遺漏地用卷尺、水平尺校正，最終解決了中間裂紋的缺陷，維護(hù)生產(chǎn)穩(wěn)定順行的同時(shí)，保證了鋼坯高質(zhì)量產(chǎn)出。

堅(jiān)守37℃初心，做員工身邊的“貼心人”

在一次與班組人員談心過程中，員工提出區(qū)域沒有洗手池。吳超聽后就立即行動(dòng)，親自督促維修制作，并親手參與安裝，在通水時(shí)，他還貼心地接通經(jīng)過過濾的冷卻水。他說：“我們不僅要洗手，夏天的時(shí)候有的同志還會(huì)洗臉，那么工業(yè)水用水是達(dá)不到生活用水安全的。”就這樣，吳超成為了大家心中的“好大哥”。

在支部委員會(huì)上，當(dāng)討論到“初心”一詞，吳超說“作為一名基層黨員和管理人員，為員工創(chuàng)造安全、舒適的工作環(huán)境，這就是我的初心。”他說到，更做到了。他先后通過工藝設(shè)備優(yōu)化、現(xiàn)場改造提升，保障了生產(chǎn)穩(wěn)定順行，降低了人員勞動(dòng)強(qiáng)度。還在1#機(jī)的現(xiàn)場、學(xué)習(xí)室和休息室環(huán)境持續(xù)美化、亮化上不斷下功夫，貼心服務(wù)，給員工創(chuàng)造了一個(gè)安心愜意的工作環(huán)境。

永葆100℃熾熱，做急難險(xiǎn)重的“排頭兵”

在連鑄，吳超還有這樣一個(gè)昵稱——“鐵錘哥”，不是因?yàn)樗眢w強(qiáng)壯，而是因?yàn)樵谶B鑄就沒有他拿不下的活。在一次大檢修時(shí)，需要對(duì)熱送輥道基座拆除，機(jī)械進(jìn)不來，檢修時(shí)間有限，為了完成進(jìn)度，大家只能用人工借助電鎬一點(diǎn)一點(diǎn)破除，效率非常低。吳超現(xiàn)場思考了一番，立即接通了長達(dá)50米的高壓風(fēng)管，用重達(dá)30斤風(fēng)鎬開始破除，破除效率大大提升。除此之外，他還在停機(jī)更換規(guī)格時(shí)，進(jìn)入高達(dá)60℃的二冷室更換支撐輥；在線進(jìn)到伸手不見五指的蒸汽中，更換蒸排風(fēng)機(jī)電機(jī)；基坑清理時(shí)，連續(xù)彎腰奮戰(zhàn)4小時(shí)打通排渣渠等等。他熱情就如同熾熱的鋼水一樣，映紅了鋼城的天空，點(diǎn)亮了奮進(jìn)的道路。（煉鋼廠 張斌）