鋼鐵一線的“領(lǐng)跑者”
    發(fā)布日期:2023-07-23    作者:劉莉    
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    高溫籠罩下的煉鋼廠廠房,設(shè)備主管韓偉正席地而坐,翻閱著手中的技術(shù)資料,研究2#連鑄2流PLC模塊的準備和安裝工作。34歲的韓偉,從事儀表自動化工作11年,先后參與三次除塵、KR除塵、脫硫扒渣等多個項目的PLC系統(tǒng)建設(shè)和改造工作,他是班組的“主心骨”,是同事心中的“智多星”,更是鋼鐵一線的“領(lǐng)跑者”。

    鋼鐵一線的“領(lǐng)跑者”

    臨危受命,他是“主心骨

    今年4月份,中厚板廠施工,抽調(diào)原儀表主管陳小冬支援新真空爐建設(shè),班組一下子沒了主心骨,雖然大家工作按部就班,但也失去監(jiān)管,儀表班基本處在群龍無首的狀態(tài)。韓偉同志臨危受命,帶領(lǐng)儀表班全員嚴格落實公司和分廠安全生產(chǎn)任務(wù),積極開展儀表自動化工作,確保儀表設(shè)備本質(zhì)化安全,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的一份力量。

    “剛開始管理這個班組的時候,我心里是興奮的,也是迷茫的,因為這是一份新工作,它的層次和復(fù)雜性與以往也是不同的,加之新設(shè)備、新項目陸陸續(xù)續(xù)上馬,工作強度和難度在不斷加碼,如何利用好現(xiàn)有人員,高效地開展當前的工作,成為了我最為在意的事”,韓偉說到。作為一個“新手”管理者,面對這種復(fù)雜多變的“大場面”,壓力之下的韓偉做足了“功課”:劃分班組人員職責、安排點檢人員......嚴格落實工作職責,合理安排工作任務(wù),堅持做到今日事今日畢,努力帶領(lǐng)班組人員把工作做好、做細,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。

    鋼鐵一線的“領(lǐng)跑者”

    排憂解難,他是“智多星”

    前段時間,崗位操作人員在點檢時發(fā)現(xiàn)一次除塵器入口溫度偏高,韓偉登上除塵器進行檢查,判斷為濾網(wǎng)堵塞,于是進行濾網(wǎng)清灰處理,溫度未恢復(fù)到正常,保障了安全、綠色生產(chǎn)。每次遇到棘手的問題,班組員工都會請韓偉這個“智多星”幫忙想辦法。鋼水1#、鋼水2#電子秤長期受高溫“考驗”,經(jīng)常出現(xiàn)零點漂移,數(shù)據(jù)不穩(wěn)定現(xiàn)象,班組人員先后更換了電源線路、稱重發(fā)射接收裝置,依然不能解決問題,大家覺得很無奈。韓偉同志看在眼里、急在心頭,經(jīng)過他一系列的檢查和分析,最后判定出行車司機室外稱重發(fā)射裝置環(huán)境溫度高,造成稱重數(shù)據(jù)偏差。于是,他創(chuàng)新性的把稱重數(shù)據(jù)發(fā)射接收機移裝到司機室內(nèi),有效解決了這一問題,大大節(jié)約了備件和勞動成本。

    鋼鐵一線的“領(lǐng)跑者”

    重視學(xué)習(xí),他是“領(lǐng)跑者

    設(shè)備科儀表班現(xiàn)有工作人員年齡均在40歲以下,結(jié)合班組每個的特點和需求,他積極引導(dǎo)班組人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)技能,直面挑戰(zhàn),突破創(chuàng)新,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。為提升班組員工業(yè)務(wù)技能,做到與時俱進,韓偉要求每一名班長每月開展1次業(yè)務(wù)培訓(xùn),新進員工一對一拜師學(xué)藝,其他組員結(jié)合自己實際,每月進行1次學(xué)習(xí)分享會,鼓勵班組人員參與技能鑒定,不斷提高業(yè)務(wù)能力,讓青年員工在公司發(fā)展的“賽道上”成為一支無堅不摧的“主力軍”。(煉鋼廠 劉莉)

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