“穩(wěn)定順行”背后的無名英雄-----記漢鋼公司2021-2022年度“勞動(dòng)模范”胡剛
    發(fā)布日期:2023-06-20    作者:張永謙 魏林朋    
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    黑框眼鏡下執(zhí)著又專注的眼神,永遠(yuǎn)掛在臉上真摯的笑容,是煉鐵廠設(shè)備科科長胡剛在工作時(shí)常有的狀態(tài)。從走出校園參加工作,到初露鋒芒,再到站上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),一路走來,他在平凡的崗位上留下了一步步閃光的足跡。

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    攻堅(jiān)克難補(bǔ)短板,設(shè)備穩(wěn)定保順行

    眾所周知設(shè)備保障是生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ),作為基層設(shè)備管理者的胡剛也將此作為一直奮斗的目標(biāo)。在前期煉鐵廠1號(hào)高爐因爐頂消音器頻繁督促,嚴(yán)重影響高爐正常生產(chǎn)。為解決這一“瓶頸”問題,他查資料、尋根源、結(jié)合實(shí)際、反復(fù)推敲,提出增設(shè)旋風(fēng)除塵器的改造,為確保方案可行性,他積極聯(lián)系專業(yè)設(shè)計(jì)院協(xié)助論證。后經(jīng)過精心組織策劃方案并進(jìn)行實(shí)施,實(shí)施后通過近兩年來數(shù)據(jù)顯示消音器再未出現(xiàn)過堵塞現(xiàn)場(chǎng),在保障高爐穩(wěn)定順行、減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度同時(shí),延長了高爐的檢修周期。他的這項(xiàng)改造項(xiàng)目也被評(píng)為陜鋼集團(tuán)優(yōu)秀“查找提改獻(xiàn)”暨崗位創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。

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    發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)優(yōu)勢(shì),崗位優(yōu)化提效率

    精心維護(hù)是確保設(shè)備正常運(yùn)行的保障,在日常工作中胡剛深入鉆研各類設(shè)備運(yùn)行實(shí)際工況,結(jié)合隨機(jī)資料,先后編制修訂了煉鐵廠設(shè)備點(diǎn)檢、潤滑標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)20余份,為基層設(shè)備管理提供了可靠的技術(shù)支撐。同時(shí)在與職工日常交流中他發(fā)現(xiàn)崗位人員緊張、部分崗位工作勞動(dòng)強(qiáng)度較大,這就成了他的“心上病”,于是他積極與各單位協(xié)商,在保證安全的前提,通過對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn),提出技術(shù)改造優(yōu)化、智能設(shè)備投入、操檢各一等措施合并崗位8個(gè),特別是除塵器集中控制,他將原5個(gè)值班室合并為1個(gè),每班值班人員由10人控制到現(xiàn)在的3人,極大緩解了人員緊張問題,通過技術(shù)改造優(yōu)化、智能設(shè)備投入也大大降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度。

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    精細(xì)管控初見效,降本增效出“奇招”

    在鋼鐵市場(chǎng)復(fù)雜多變的形勢(shì)下,胡剛深知推進(jìn)設(shè)備精細(xì)管控是降本增效的重點(diǎn)。他積極開展對(duì)標(biāo)對(duì)表,“兩眼向內(nèi)”查找差距,先后10余次組織設(shè)備管理人員對(duì)外學(xué)習(xí)、交流,深挖降本“金點(diǎn)子”創(chuàng)效“金鑰匙”,以提升設(shè)備保障能力為抓手,不斷夯實(shí)降本增效基礎(chǔ)。同時(shí)持續(xù)推進(jìn)關(guān)鍵備件、高耗備件技術(shù)攻關(guān),通過梳理各車間備件“家底子”推行備件共享實(shí)現(xiàn)降庫存目標(biāo)。在修舊利廢方面,他提倡能修復(fù)的不輕易報(bào)廢,能利用的絕不重新購置的管理思路,提高廢舊備件的綜合利用率,最大限度降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,全力提升公司經(jīng)營效益。截至六月份,該廠各單位共提出小計(jì)小改、修舊利廢課題60多項(xiàng),創(chuàng)效20余萬元。

    創(chuàng)新培訓(xùn)能技能,“后浪”奔涌競(jìng)“潮頭”

    “一枝獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿園”作為基層設(shè)備管理人員,胡剛深知技術(shù)人才儲(chǔ)備是設(shè)備管理工作的核心,他非常注重人才梯隊(duì)建設(shè)。面對(duì)煉鐵廠設(shè)備管理專業(yè)人員數(shù)量不足等不利因素,他不等不靠他先后從基層挑選專業(yè)對(duì)口,踏實(shí)肯干的優(yōu)秀青年員工10余人充實(shí)到設(shè)備管理隊(duì)伍,通過定期開展理論專業(yè)知識(shí),實(shí)踐操作技能培訓(xùn),提升人員綜合能力。面對(duì)起重設(shè)備維保單位撤銷的突發(fā)不利因素,他以現(xiàn)有設(shè)備管理隊(duì)伍為基礎(chǔ),迅速組建了起重維修班組,以練代學(xué),邊干邊學(xué),目前維修班組已成為一支敢打能拼,逢戰(zhàn)必勝的隊(duì)伍。在他的帶領(lǐng)下,設(shè)備系統(tǒng)青年職工趙尚文、蔣凱凱獲得公司先進(jìn)工作者,王飛獲得公司技術(shù)比武第二名……設(shè)備系統(tǒng)青年力量已逐漸成長為技術(shù)骨干,均可獨(dú)當(dāng)一面。

    攀得半山修到遠(yuǎn),還需健履上高峰。面對(duì)榮譽(yù),胡剛沒有陶醉,深知前面的路還很長,腳下的路還很艱辛,他抖擻精神,繼續(xù)向著更新更高的目標(biāo)邁進(jìn)。(煉鐵廠 張永謙 魏林朋)

     

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