熊熊爐火淬匠心 滴滴鐵水綻芳華
    發(fā)布日期:2023-04-26    作者:何光釗    
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     有奮斗的地方就有陽(yáng)光,有拼搏的地方就有希望,有斗志的地方就有煉鐵人不斷拼搏的足跡。從西安建筑科技大學(xué)畢業(yè)后,毛潔成就加入了煉鐵人的隊(duì)伍。二十五年,一路從爐前工、工長(zhǎng)、爐長(zhǎng)走到了現(xiàn)在。

    對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)促節(jié)能降耗

    在生產(chǎn)中,如何保持均衡穩(wěn)定高效的生產(chǎn)組織模式?如何進(jìn)一步降低鐵水成本?毛潔成清楚地認(rèn)識(shí)到,只有動(dòng)態(tài)優(yōu)化適應(yīng)高效生產(chǎn)模式的操作方法,才能解決問(wèn)題。通過(guò)與行業(yè)大型高爐進(jìn)行對(duì)標(biāo),學(xué)習(xí)大型高爐先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),打破常規(guī),優(yōu)化高爐上下部操作制度,嚴(yán)格執(zhí)行全風(fēng)全氧、高風(fēng)壓高頂壓的“兩全兩高”操作方針,合理匹配操作參數(shù),進(jìn)一步優(yōu)化風(fēng)速、鼓風(fēng)動(dòng)能、富氧率、頂壓等指標(biāo)。

    立足當(dāng)前原燃料實(shí)際情況,通過(guò)爐料結(jié)構(gòu)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)球團(tuán)礦配加塊礦的模式,加大對(duì)燒結(jié)礦的軟化開(kāi)始溫度、軟熔溫度區(qū)間的監(jiān)測(cè)力度,不斷摸索、調(diào)整、優(yōu)化制粉系統(tǒng)風(fēng)量、控制煤粉系統(tǒng)流量,優(yōu)化噴吹系統(tǒng)風(fēng)量、送煤量等參數(shù),為高效冶煉做足了基礎(chǔ)保障。在毛潔成的帶領(lǐng)下,對(duì)2#爐動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整風(fēng)口布局,匹配上下部制度參數(shù),在原燃料結(jié)構(gòu)及制度參數(shù)適應(yīng)的情況下,逐步調(diào)整風(fēng)量、適度控制氧量,使實(shí)際風(fēng)速達(dá)到230——235米每秒,鼓風(fēng)動(dòng)能達(dá)到每秒110千焦以上,進(jìn)一步提高了爐缸的透氣性與活躍度。

    攻關(guān)降本助效益提升

    料流自學(xué)習(xí)到人工干預(yù),確定參數(shù)怎么調(diào)、先調(diào)什么、后調(diào)什么,并將動(dòng)態(tài)調(diào)整規(guī)則形成制度,嚴(yán)格執(zhí)行。為了保證布料圈數(shù)的準(zhǔn)確性,毛潔成帶領(lǐng)高爐工長(zhǎng)確保每圈的布料的準(zhǔn)確性,隨時(shí)關(guān)注原料粒度情況,及時(shí)調(diào)整料流閥的開(kāi)度,確保布料圈數(shù)在正負(fù)500公斤范圍內(nèi),進(jìn)一步穩(wěn)定氣流分布,保證高爐爐況穩(wěn)定,全力為高爐穩(wěn)定順行保駕護(hù)航。

    “只有人人都擔(dān)負(fù)起降本增效的任務(wù),才能創(chuàng)造更高的效益”。在爐長(zhǎng)毛潔成的心里始終算著降本增效的經(jīng)濟(jì)賬。圍繞公司“提煤降焦”任務(wù)目標(biāo),煉鐵廠在配煤上用焦面配加替代原煤使用的思路開(kāi)展生產(chǎn)降本攻關(guān),高爐在線煤量穩(wěn)定在45t/h以上,按照“我吃我要看、我用我要管”的延伸管理原則,堅(jiān)持關(guān)口前移,強(qiáng)化攻關(guān)過(guò)程監(jiān)督,力促解決質(zhì)量過(guò)剩和指標(biāo)不匹配造成的效益流失問(wèn)題。截至目前,通過(guò)深挖“料” 字潛力,在采用焦面配加降碳的實(shí)踐中,已創(chuàng)收降低燃料成本約百萬(wàn)余元。

    一枝獨(dú)放帶百花齊放

     毛潔成重視對(duì)技術(shù)人員專業(yè)能力的培養(yǎng),充分挖掘人才,大力培養(yǎng)技術(shù)骨干,積極開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)工作,充分利用毛潔成勞模工作室為載體,定期組織開(kāi)展技術(shù)交流和職業(yè)技能提升培訓(xùn),先后以去中心加焦、提高煤氣利用率、降低燃料比等研究課題,推廣普及先進(jìn)的創(chuàng)新理念、技術(shù)和工作方法,以生產(chǎn)崗位“傳幫帶”等有效形式培養(yǎng)新技術(shù)人員,結(jié)合公司發(fā)展要求,專心鉆研切實(shí)可行的降本增效先進(jìn)技術(shù),加強(qiáng)降本增效工作的管理力度,使職工們能夠主動(dòng)投入到降本增效的工作中來(lái),并將成果落到實(shí)處。先后開(kāi)展2#高爐凈煤氣反吹改造,年高爐共節(jié)約氮?dú)赓M(fèi)用約90.7萬(wàn)元;均壓煤氣回收、重力缷灰改造獲得集團(tuán)職工創(chuàng)新創(chuàng)效2等獎(jiǎng)。

     此外,毛潔成還組織車間骨干人員成立攻關(guān)隊(duì),從優(yōu)化高爐四大操作制度、提產(chǎn)量、優(yōu)指標(biāo)等方面入手,點(diǎn)滴突破,以小進(jìn)步、小提升促進(jìn)高爐整體指標(biāo)的提升。今年以來(lái),2#爐在硅偏差、產(chǎn)量、煤比等指標(biāo)多次創(chuàng)水平,實(shí)現(xiàn)并長(zhǎng)時(shí)間保持煤比160公斤的歷史突破。(煉鐵廠 何光釗)

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