不同的青春“賽道” 同樣的出彩人生
    發(fā)布日期:2023-03-18    作者:李培    
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    面目斯文秀氣,談吐慢聲細(xì)語,略顯稚嫩文弱的李成波,很難與管理30余人的“大班長”形象聯(lián)系在一起。但就是這樣的他,在煤氣崗位的不同“賽道”上,干出一樣的精彩成績。

    不同的青春“賽道” 同樣的出彩人生

    煤氣所至,每步腳印都堅(jiān)實(shí)有力

    怎樣分配崗位、如何凝聚人心?職業(yè)生涯首任班長,李成波就面臨合并班組的棘手問題,要在短時(shí)間內(nèi),完成空壓站、混合站、放散塔、煤氣儲(chǔ)備站的崗位整合和人員分配。

    他參照同行業(yè)崗位運(yùn)行模式,兼顧職工意愿,不斷摸索新的管理模式,合理分配四班三運(yùn)轉(zhuǎn)人員,明確運(yùn)行與巡檢職責(zé),修訂完善設(shè)備輪換操作、SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序及崗位現(xiàn)場應(yīng)急處置卡40余項(xiàng),并根據(jù)合并前不同的崗位工種,建立了崗位分包責(zé)任制。

    在李成波看來,保障設(shè)備穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)就是強(qiáng)勁有力的人才隊(duì)伍支撐,因此他將應(yīng)急、救援作為關(guān)鍵點(diǎn),將煤氣實(shí)訓(xùn)基地的作用發(fā)揮到極致,多次組織開展煤氣管道停、送氣,盲板閥組操作實(shí)訓(xùn)演練,帶領(lǐng)參與煤氣管網(wǎng)在線補(bǔ)漏、高爐煤氣放散調(diào)節(jié)閥防泄漏改造、煤氣放散管在線堵漏新技術(shù)等多個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。

    練不為“看”只為“戰(zhàn)”,高效有序地處理各種故障是他對(duì)班員的崗位能力素質(zhì)要求,難怪大家都說他是個(gè)愛“折騰”的人。

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    防護(hù)救護(hù),每次出警都全力以赴

    機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人,經(jīng)過基層的磨煉和沉淀,2019年,李成波迎來第二條賽道,通過公開競聘成為煤氣防護(hù)站大班長,從此,“警報(bào)就是命令,出警就是戰(zhàn)斗”時(shí)刻鞭策著自己。

    動(dòng)火證、高出作業(yè)證、吊裝作業(yè)證...與運(yùn)行班不同,防護(hù)站更多的是檢修監(jiān)護(hù)、安全管控等一系列非常規(guī)作業(yè)任務(wù)。李成波快速轉(zhuǎn)變角色,充分利用自己對(duì)兩座煤氣柜操作性能的了解,迅速的對(duì)煤氣主管網(wǎng)漏點(diǎn)作出正確判斷,與現(xiàn)場維保人員溝通,和施工單位接洽,今年來順利完成煤氣管道漏點(diǎn)修復(fù)作業(yè)60余次。設(shè)計(jì)在高爐煤氣主管網(wǎng)加裝切斷閥組,實(shí)現(xiàn)了1#、2#高爐區(qū)域、電廠1#機(jī)組及軋鋼方向沿途高爐煤氣用戶分段停氣、檢修,大大減小檢修作業(yè)對(duì)生產(chǎn)供應(yīng)系統(tǒng)的影響。

    此外,作為煤氣專業(yè)管理組的骨干成員,他嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡查制度,重點(diǎn)監(jiān)督各煤氣用戶自查、被查隱患的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)及舉一反三排查整改落實(shí)情況,在達(dá)到冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(煤氣單元)二級(jí)評(píng)定等級(jí)的基礎(chǔ)上,向一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

    不同的青春“賽道” 同樣的出彩人生

    迎著黨旗,每束微光都匯聚力量

    今年,在氣體黨支部換屆選舉結(jié)束后,李成波再次切換賽道,擔(dān)任氣體黨支部組織委員兼宣傳委員,這對(duì)他來說,既是一種認(rèn)同和肯定,更是一次挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。

    黨建質(zhì)量管理提升工作如何開展?黨員示范區(qū)、先鋒崗要怎么創(chuàng)建...新身份的轉(zhuǎn)換,讓他信心百倍卻又犯了愁。以前只是參與者,現(xiàn)在卻成為組織者、策劃者,如何才能在保障生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí),將黨建融入到中心工作?

    他以“煤氣降本增效黨員突擊隊(duì)”創(chuàng)建為契機(jī),仔細(xì)研讀《陜煤集團(tuán)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核評(píng)價(jià)細(xì)則》,充分發(fā)揮支委班子帶頭作用,深入現(xiàn)場調(diào)研,劃定黨員責(zé)任區(qū),實(shí)行黨員班組包聯(lián)制,緊盯轉(zhuǎn)爐煤氣回收指標(biāo)、高爐煤氣放散率,細(xì)算經(jīng)濟(jì)、效益賬,讓每個(gè)崗位都成為了降耗點(diǎn)和提效點(diǎn)。閑暇時(shí),與身邊職工交流談心,進(jìn)行思想幫扶,切實(shí)增強(qiáng)黨組織在群眾身邊的影響力和滲透力。

    接下來,李成波不知道還會(huì)有怎樣的挑戰(zhàn)。但他堅(jiān)信,無論身處什么崗位,哪條賽道,只要都綿綿用力,久久為功,就能在不同賽道里賽出同樣精彩的成績。(動(dòng)力能源中心 李培)

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